Respuesta: 1. El significado del método de evaluación de la deducción de la mesa de arena
La evaluación de la deducción de la mesa de arena es adecuada para la evaluación y selección de altos directivos de empresas. A través de la deducción de la mesa de arena, se puede probar la capacidad de toma de decisiones, la capacidad de planificación, la capacidad de coordinación, la capacidad de predicción, la capacidad de análisis, la capacidad de comunicación, la capacidad de resolución de problemas, la capacidad de trabajo en equipo, etc. de los sujetos.
Contenido del método de evaluación de deducción de la mesa de arena:
1. En la mesa de arena, utilice gráficos y chips para mostrar de forma clara e intuitiva el flujo de caja, el inventario de productos y el equipo de producción de la empresa. y préstamos bancarios y otra información.
2. Cada grupo de 6 personas desempeñará roles importantes como presidente corporativo, director financiero, asistente financiero, director de operaciones, director de marketing y director de compras.
3. Ante la feroz competencia de otras empresas (grupos), con base en las previsiones de demanda del mercado y las tendencias de la competencia, determinar los aspectos de largo, mediano y corto plazo de los productos, mercados, ventas de la empresa. Financiamiento y producción.
4. Operar según los procedimientos prescritos.
5. Elaborar estados contables anuales y liquidar resultados de explotación.
6. Discutir y formular planes de mejora y desarrollo para continuar las operaciones en el próximo año.
2. Características del método de evaluación de la deducción de la mesa de arena
1. La escena puede estimular el interés de los sujetos
2. otro
3. Mostrar visualmente el verdadero nivel del sujeto
4. Permitir que el sujeto obtenga una experiencia de inmersión
5. el sujeto
En resumen, la deducción de la mesa de arena requiere que el sujeto aplique de manera integral y flexible conocimientos de gestión, como gestión de producción, marketing, contabilidad financiera y otros conocimientos y predicciones, optimización, contramedidas y otros métodos, para examinar el tema Puede poner a prueba el análisis, el juicio y la adaptabilidad del candidato, y cultivar el espíritu de trabajo en equipo. La competitividad, la diversión, la practicidad y la practicidad de la deducción de la mesa de arena son incomparables con otros métodos de evaluación.
3. Procedimientos operativos y métodos básicos del método de evaluación de la deducción de la mesa de arena
1 Precalentamiento del tema
Comunicación, combinación de temas, formación de equipos, objetivo empresarial. y asignación de roles, el límite de tiempo es de aproximadamente 1 hora
2 Explicación preliminar del examinador
Introducción al estado inicial de la empresa, las condiciones operativas, las condiciones del mercado, la competencia interna y externa de la empresa. el límite de tiempo es aproximadamente la mitad Aproximadamente una hora
3. Familiarícese con las reglas del juego
Familiarícese con cada proceso de acuerdo con las reglas y aclare las responsabilidades. El tiempo se controla en 1 hora
4. Simulación práctica
La operación comienza, el análisis y la discusión, la toma de decisiones colectiva y el desempeño ganan, durante 6 a 8 años comerciales, el el tiempo no supera las 5 horas
5. Resumen de la etapa
El examinador enseñará los conocimientos según la situación y los practicará durante el próximo año, progresivamente, el tiempo es de 15~30. minutos/tiempo
6. Victoria o derrota decisiva
A medida que avanza el año, la brecha se amplía y se logra una competencia justa.
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Comprender la mejora de la competitividad corporativa y el modelo del sistema operativo corporativo; practicar para lograr Inspección de objetivos: toma de decisiones comerciales, juicio, comunicación y cooperación; equipo individual;