Otra China detrás del panorama de la globalización
En general, se entiende que la competencia es un proceso de comparar quién es mejor, y su papel para estimular la innovación y el progreso es casi una cuestión de rutina. Pero esta comprensión pasa por alto algunas excepciones importantes, y hay bastantes situaciones en las que la competencia puede llevar exactamente al resultado opuesto. No sólo no mejora a los jugadores competitivos, sino que también les hace relajar sus limitaciones morales y utilizar todos los medios necesarios para obtener una ventaja competitiva. Esto es cierto para la competencia entre individuos y grupos, y también lo es para la competencia económica entre países. En la era de la globalización, hay aproximadamente dos maneras para que los países obtengan ventajas competitivas en la competencia económica. Una es aumentar la inversión en ciencia y tecnología y educación en las actividades económicas, y mejorar la productividad de las actividades económicas al mismo tiempo que aumentan el bienestar de las suyas. La otra es privar a la clase trabajadora del país de diversas protecciones laborales, reducir artificialmente sus salarios y permitir daños al medio ambiente natural a expensas de obtener una ventaja de precios en la competencia. El último método se llama vívidamente carrera hacia el fondo, es decir, "carrera hacia el fondo". Como sugiere el nombre, en el juego de la inferioridad, la competencia no se trata de quién es mejor, quién ha invertido más en tecnología y educación, sino quién es inferior, peor, más capaz de tratar a la clase trabajadora del país con mayor dureza y más tolerante. En una palabra, la destrucción del medio ambiente del país es más capaz de deteriorar la civilización humana que cualquier otra cosa. La llamada competitividad obtenida mediante la competencia es el regreso de una nación a un estado de barbarie moral.
La competencia que llega al resultado final parece ser la mejor metáfora de la práctica de globalización de China después de los años noventa. Los precios laborales ultrabajos de China siempre han sido la llamada ventaja comparativa de la que hablan algunos economistas chinos. En comparación con Estados Unidos y Japón, los costos laborales de China son aproximadamente 4. Para una brecha tan grande en los precios laborales, la gente generalmente la acepta como una brecha natural con los países desarrollados. No sólo eso, algunos funcionarios gubernamentales incluso están bastante contentos con esto. Parece que China finalmente tiene algún tipo de regalo único que no se puede quitar. Sin embargo, si se mira más de cerca, este bajo precio de la mano de obra no es tan natural y normal. Durante los 26 años de rápido crecimiento económico de China, la tasa de crecimiento del PIB de China fue varias veces mayor que la de los países desarrollados, pero la tasa de crecimiento de los salarios quedó muy por detrás de esta tasa. (En China, mientras los salarios del personal dentro del sistema están experimentando un crecimiento rígido, los salarios de un gran grupo de trabajadores de nivel inferior están mostrando una inusual rigidez.) Durante el período de rápido crecimiento económico de Japón, los salarios en Japón crecieron un 70% más rápido que en los Estados Unidos, y en 1980 ya estaba a la par con los Estados Unidos. De 1950 a 1980, los salarios de Japón tardaron 30 años en alcanzar a los de Estados Unidos. De 1978 a 2004, la economía de China también creció rápidamente durante casi 30 años, pero los salarios eran sólo el 4,0% de los de Estados Unidos. , Los precios laborales de China son incluso 10 más bajos que los de India, que solo comenzó a crecer rápidamente en la década de 1990 (la historia de rápido crecimiento de India fue más de 10 años después que la de China). Esto es realmente desconcertante. Lo que es aún más desconcertante es que desde principios de la década de 1990 hasta el presente (este es el período de mayor crecimiento económico de China), los salarios de los trabajadores migrantes en la región más desarrollada del delta del río Perla de China no han aumentado en 10 años. Esto no sólo constituye una dura burla del incomparable crecimiento económico global de China, sino que también confirma la cierta falta de naturalidad del crecimiento salarial de China.
Hoy en día, este fenómeno de movimiento inverso de salarios y crecimiento económico ha comenzado a extenderse desde el nivel más bajo de trabajadores inmigrantes en China hasta la llamada clase intelectual. En los últimos años, mientras la economía de China se está sobrecalentando, los salarios de los graduados universitarios chinos han caído significativamente. A principios de 2005, los salarios de los graduados universitarios chinos habían llegado a un nivel ultrabajo de 500 a 600 yuanes por mes. Un graduado de la Universidad de Finanzas y Economía de Henan que busca ansiosamente un trabajo en el mercado de talentos dijo impotente: ¿Cómo puede la gente vivir así? Según esta tendencia de los precios laborales, después de otros 30 años, la brecha entre China y los países desarrollados probablemente será cada vez más amplia. El siglo chino puede ser simplemente una broma histórica fruto del entusiasmo irracional del nacionalismo.
Es muy fácil atribuir simplemente el fenómeno del crecimiento económico continuo pero con salarios estancados (o incluso en disminución) a la oferta ilimitada de mano de obra de China. Sin embargo, la pregunta es por qué Japón tiene una densidad de población mucho mayor que la de China y un mercado interno potencial. eso es mucho más pequeño que China. Queda la misma pregunta: si de hecho hay algún tipo de excedente de trabajadores inmigrantes convertidos directamente de un número asombroso de agricultores, ¿existe también una oferta ilimitada de estudiantes universitarios, que constituyen una proporción insignificante de la población de China? Obviamente, la idea de una oferta ilimitada de mano de obra es sólo una retórica superficial, engañosa y poco convincente. Es una especie de ignorancia académica que alguien impone deliberadamente al público. De hecho, los precios laborales nunca están determinados simplemente por la oferta y la demanda del mercado, sino que son el resultado de los efectos combinados de factores políticos, económicos, sociales, de dotes naturales y otros. Por lo tanto, los precios laborales ultrabajos de China no están determinados por ninguna dotación natural, sino por un sistema artificial. Entre ellos, el sistema político juega un papel crucial.
Después de mediados de la década de 1990, la fuerza impulsora independiente de alto crecimiento de la economía china bajo el marco institucional original en realidad se ha agotado. Al mismo tiempo, todos los recursos financieros de los que dependen los gobiernos locales para promover la economía. En tales circunstancias, la introducción de inversión extranjera se ha convertido en casi el único medio factible para que los gobiernos locales mantengan el crecimiento económico local. Además, también se ha fomentado sin restricciones la introducción de la inversión extranjera como estrategia nacional. Para los funcionarios de los gobiernos locales, introducir inversión extranjera a cualquier costo tiene el riesgo más bajo y el retorno más alto; este es un contexto importante para el rápido crecimiento de la IED después de mediados de los años noventa. En el delta del río Yangtze, donde la atracción de inversiones es más intensa, la competencia al estilo liquidación entre los gobiernos locales ha alcanzado un nivel muy brutal. Suzhou es el ejemplo más exitoso de China en cuanto a atraer inversión extranjera y llevar esta estrategia al extremo. Por ello, Suzhou ha recibido una serie de elogios y recompensas políticas, pero rara vez se ha mencionado el precio que Suzhou ha pagado por esto. Una publicación interna del gobierno provincial de Jiangsu reveló que el costo del desarrollo de la tierra en Suzhou es de 200.000 yuanes por mu, pero para introducir inversión extranjera, el precio de la tierra se ha reducido a 150.000 yuanes por mu.
Impulsadas por una competencia feroz, las áreas circundantes de Wujiang, Ningbo y Hangzhou no tienen más remedio que bajar los precios de la tierra a un nivel ultrabajo de 50.000 yuanes por mu. Debido a su ubicación adyacente, Shanghai, conocida por el alto coste del terreno, también se ha sumado a esta competencia de negociación. En los suburbios de Shanghai, el precio de la tierra por mu ha bajado a 50.000-60.000 yuanes. De esta manera, se produce el extraño fenómeno de que el PIB sigue creciendo, pero el precio del suelo para la inversión sigue bajando. En Kunshan, Suzhou, el precio por mu de terreno industrial cayó de 95.000 yuanes en 2001 a 80.000 yuanes en 2002, y luego a 60.000 yuanes en 2003. Respecto a esta reducción de precios, un responsable de la Zona de Desarrollo Económico y Tecnológico de Kunshan dijo que si no bajamos los precios, perderemos competitividad. Esta persona a cargo es obviamente honesta, pero esta honestidad ha expuesto completamente la lógica competitiva de la IED china.
Aunque la competencia en la IED se refleja primero en la venta de tierras, de ninguna manera se limita a la tierra. En la mayoría de los casos, para atraer inversión extranjera, los gobiernos locales adoptan una estrategia combinada de licitación competitiva, que significa no sólo regalar ganancias sobre la tierra, sino también proporcionar subsidios fiscales e incluso financieros. También en la región del delta del río Yangtze, políticas de dumping como el precio cero de la tierra, la construcción gratuita de fábricas, préstamos de respaldo bancario designados por el gobierno (la proporción es 1:1 o incluso 1:2), exenciones de cinco años y reducción a la mitad en diez años se han convertido en una combinación de inversión común en esta región. Algunas personas la describen vívidamente como Esto se llama la competencia de corte de carne del gobierno. Por supuesto, el propio gobierno no tiene carne que cortar. Esta supuesta carne es en realidad el bienestar de su propio pueblo. Sacrificar el bienestar de la población del país a cambio de los indicadores ornamentales de la IED es una ganancia neta para los funcionarios gubernamentales y los inversores en IED, pero para la población del país es una transacción puramente deficitaria.
La poderosa penetración de la revolución de las tecnologías de la información y la imaginación del fin de la historia dieron a esta ola de globalización de finales del siglo pasado un enorme impulso. La globalización ya no es la misma que en aquella época. Por lo tanto, con la ayuda de los flujos de capital, el comercio y la difusión de reglas e instituciones ocultas detrás de ellos, el ideal de mercado de asignación global de recursos ha comenzado a tomar forma por primera vez en la historia de la humanidad.
Aunque los bajos precios laborales pueden generar una ventaja comparativa de precios limitada pero muy frágil en la competencia global, también pueden brindar una imagen sólida para el país debido a la expansión de las reservas de divisas y el crecimiento del comercio. La competitividad nacional a expensas de las normas sociales y éticas es una típica carrera hacia el abismo. No es de extrañar que algunos comentaristas occidentales exclamaran: ¡China está destruyendo el capitalismo!
Obviamente, no le sorprendió la competitividad de China, sino la facilidad con la que podíamos cruzar el límite ético del capitalismo moderno y retroceder hacia la era bárbara y despiadada del capitalismo primitivo.
Para llegar a esta conclusión, sólo hay que observar la tasa de mortalidad por lesiones relacionadas con el trabajo, mucho más alta de lo normal, y las horas de trabajo mucho más altas de lo normal en las fábricas, y no habrá ninguna duda. Quizás sea con esta fuerza brutal que podamos estremecer a sus viejos rivales capitalistas. Sin embargo, el poder bárbaro es bárbaro después de todo y no puede competir con el poder de la civilización durante mucho tiempo. Como factor de producción más importante para un Estado-nación, la mano de obra es en realidad la base de la competitividad de un país. Un país que suprime los recursos humanos hasta el límite de la simple reproducción es tan absurdo como una fábrica que no menciona los gastos de depreciación. Aunque puede generar resultados extraordinarios a corto plazo, nunca será el ganador final. Un hecho cruel es que, aunque China tiene precios laborales ultrabajos, si se toman en cuenta los factores de productividad y se crea la misma cantidad de valor agregado manufacturero en términos de bienes manufacturados que requieren mucha mano de obra, el costo laboral en Estados Unidos es sólo del 1,3. veces el de China, Japón equivale a 1,2 veces el de China. Si se comparan con Corea del Sur, los costos laborales de China son incluso un 20% más altos que los de Corea del Sur. Esto significa que los magros salarios de China, que equivalen a casi 1/25 de los de Estados Unidos y Japón, son sólo una ventaja muy débil en materia de costos laborales. . Esta ventaja podrá en cualquier momento verse compensada por otros factores.
En el entorno competitivo global, la actitud competitiva de China es integral, y esto también es evidente en la IED. En los más de 20 años transcurridos desde la reforma y apertura, China ha absorbido 500.000 millones de dólares en IED, diez veces la IED absorbida por Japón en los 50 años posteriores a la guerra. Al mismo tiempo, China ha superado a Estados Unidos desde 2002 y se ha convertido en el líder mundial en absorción anual de IED. Algunas personas han anunciado que China se ha convertido en un enorme polo magnético para la IED mundial. Como país en desarrollo, es realmente sorprendente que China haya superado a Estados Unidos, la capital del capitalismo mundial, en un corto período de tiempo. La mayoría de la gente está feliz de ver esto como una prueba clara de la imparable competitividad global de China. Pero así como descubrimos el secreto de los bajos salarios, también hay un enorme precio escondido en la IED de China, líder mundial. Además del atractivo de los bajos salarios, otra razón para la afluencia de IED global es que los gobiernos locales de China utilizan licitaciones competitivas para vender recursos naturales, el medio ambiente, el mercado e incluso los ingresos fiscales del gobierno.
Después de comprender el verdadero contenido de la IED de China, no le sorprenderá el siguiente hecho: entre todas las ciudades de China, Suzhou ocupa el primer lugar en IED y el cuarto en PIB en términos de indicadores que miden la IED. nivel de riqueza de sus residentes, está por detrás de la ciudad de Chengdu, en el extremo interior de China. De esto se desprende el papel de la IED de China en la mejora del nivel de bienestar de su pueblo. Más importante aún, los efectos negativos de la IED sobre los ingresos de los residentes nacionales en el futuro pueden estar lejos de revelarse. Porque los beneficios del flujo de caja que la tierra y los recursos naturales pueden generar en el futuro fluyen continuamente a través del PIB. Quitar riqueza y dejar el PIB a China es la otra cara de la IED bajo la lógica de una carrera hacia el abismo. Los académicos han hecho algunas estimaciones macro de los efectos de la IED. Si se supone que los ingresos por inversiones de la IED son 10 y los ingresos por inversiones de las reservas de divisas del país formadas principalmente por IED, entonces la diferencia en la inversión es de 7 puntos porcentuales. tasa de retorno significará pérdidas significativas en la eficiencia del capital.
China, al igual que Japón, es un país con una tasa de ahorro extremadamente alta y abundante capital. Sin embargo, la IED absorbida por China en los 26 años de reforma y apertura no es sólo 10 veces mayor que la de Japón en. 50 años después de la guerra, pero la cifra anual sigue siendo superior a la de Estados Unidos, que tiene una tasa de ahorro lamentablemente baja. Este es un hecho realmente sorprendente. Además de demostrar el alarmante despilfarro de capital de China, esto también demuestra otro hecho: la creciente IED de China es una elección política y una elección económica irracional hecha por un sistema irracional (aunque tiene un impacto negativo en los burócratas). el beneficio del sistema). Lo que es ridículo es que esta elección política sólo crea algunos datos de IED que pueden usarse para engañar a la gente y presumir, y el precio que pagamos por esto es una pérdida neta de bienestar nacional. Dado que es una elección del sistema, mientras el sistema permanezca sin cambios, será difícil dar marcha atrás hasta que esta estrategia de licitación competitiva alcance un nivel insoportable. Después de estudiar los planes económicos de 2005 de algunos gobiernos locales, los académicos descubrieron que la introducción de inversión extranjera en general se promovió al nivel del sustento del desarrollo económico. Durante el período de reforma, obtener proyectos e inversiones del gobierno central siempre ha sido la principal agenda de los funcionarios de los gobiernos locales para el desarrollo económico. Después de mediados de la década de 1990, la IED abrió otro atajo para este pensamiento tradicional. Si el primer camino conduce a un enorme desperdicio de inversiones, el segundo abre la puerta a la exportación de riqueza.