Empezar un negocio es difícil, y empezar desde cero lo es aún más. Requiere que los emprendedores tengan mayores ventajas en otros aspectos. Por ejemplo, amplias relaciones sociales, determinadas capacidades de financiación, información comercial y canales de venta. A continuación te contaré una pequeña historia sobre cómo empezar desde cero, espero que te pueda ayudar. Una breve historia sobre cómo empezar desde cero Parte 1
Chen Jianghe: Tú gestionas la relación y yo haré el buen trabajo
Chen Jianghe, quien una vez aspiró a ser el hombre más rico de Indonesia, inició su propio negocio a la edad de 17 años. De vender repuestos a compañías petroleras, poco a poco amplió su negocio hasta convertirse en contratista de ingeniería para compañías petroleras. Más tarde, ingresó a la industria de procesamiento de troncos y fundó una fábrica de madera contrachapada.
Al principio, Chen Jianghe confiaba en su propia capacidad y capacidad para hacer negocios. Más adelante espera entrar en más industrias, como la plantación de palma, para hacer más grande la empresa. Se sintió inadecuado. En ese momento, el entorno político y económico en Indonesia era complejo. Para dedicarse a la plantación de palma y hacer que la empresa fuera más grande, se necesitaban conexiones y respaldo sociales. Pero no lo hizo.
Ante las dificultades, Chen Jianghe tampoco tuvo otra opción que no hacer nada. Dijo que las relaciones no son naturales, no importa, sólo busca relaciones. Después de muchos giros y vueltas, encontró a Lin Shaoliang, un empresario chino que tenía fuertes conexiones y detrás del escenario en Indonesia en ese momento, y tomó la iniciativa de ofrecer su propio proyecto e invitar a Lin Shaoliang a cooperar.
?Le dije al anciano que no tengo conexiones, pero que soy capaz y puedo hacer un buen trabajo en los negocios. Tienes conexiones, así que no tienes que hacerlo tú mismo, simplemente resuelve la situación por mí. Trabajemos juntos para hacer esto más grande. ?
En una entrevista con el Salón de la Fama de los Negocios Chinos Globales, recordó Chen Jianghe.
Lin Shaoliang aprecia la habilidad y el coraje de Chen Jianghe. Estuvo de acuerdo con el plan de cooperación. Su proyecto de aceite de palma también creó un milagro en la industria de las plantaciones de Indonesia, generando más de mil millones de dólares estadounidenses en sólo cinco o seis años. Una breve historia sobre cómo empezar desde cero Parte 2
Chen Jianghe: Tú gestionas la relación y yo haré el buen trabajo
Chen Jianghe, quien una vez aspiró a ser el hombre más rico de Indonesia, inició su propio negocio a la edad de 17 años. De vender repuestos a compañías petroleras, poco a poco amplió su negocio hasta convertirse en contratista de ingeniería para compañías petroleras. Más tarde, ingresó a la industria de procesamiento de troncos y fundó una fábrica de madera contrachapada.
Al principio, Chen Jianghe confiaba en su propia capacidad y capacidad para hacer negocios. Más adelante espera entrar en más industrias, como la plantación de palma, para hacer más grande la empresa. Se sintió inadecuado. En ese momento, el entorno político y económico en Indonesia era complejo. Para dedicarse a la plantación de palma y hacer que la empresa fuera más grande, se necesitaban conexiones y respaldo sociales. Pero no lo hizo.
Ante las dificultades, Chen Jianghe tampoco tuvo otra opción que no hacer nada. Dijo que las relaciones no son innatas, no importa, solo busca relaciones. Después de muchos giros y vueltas, encontró a Lin Shaoliang, un empresario chino que tenía fuertes conexiones y detrás del escenario en Indonesia en ese momento, y tomó la iniciativa de ofrecer su propio proyecto e invitar a Lin Shaoliang a cooperar.
?Le dije al anciano que no tengo conexiones, pero que soy capaz y puedo hacer un buen trabajo en los negocios. Tienes conexiones, así que no tienes que hacerlo tú mismo, simplemente resuelve la situación por mí. Trabajemos juntos para hacer esto más grande. ?
En una entrevista con el Salón de la Fama de los Negocios Chinos Globales, recordó Chen Jianghe.
Lin Shaoliang aprecia la habilidad y el coraje de Chen Jianghe. Estuvo de acuerdo con el plan de cooperación. Su proyecto de aceite de palma también creó un milagro en la industria de las plantaciones de Indonesia, generando más de mil millones de dólares estadounidenses en sólo cinco o seis años. Parte 3 de una breve historia sobre cómo empezar desde cero
Eran solo las 7 de la mañana y Lu Jingang comenzó un nuevo día ajetreado como de costumbre. Como sugiere su nombre, Lu Jingang es siempre el primero en ir a trabajar y el último en irse. Mientras no haya nada que hacer, me sentiré muy incómodo.
?Así, en poco más de 10 años, nació una leyenda: un niño pobre que salió con sólo 70 yuanes para ganarse la vida se convirtió en multimillonario.
La máquina de tarjetas reloj expulsó a los adictos al trabajo
Los títulos de presidente de Huahui International Co., Ltd., presidente de Sichuan Huiji Food Industry Co., Ltd. y presidente de Chengdu Hualong Food Industry Co., Ltd. son suficientes para hacer que la gente sea envidiable, pero en 1990 En ese momento, él era sólo un chico pobre de 17 años de Nanxi, Yibin, con sólo 70 yuanes.
En los siguientes cinco años, Lu Jingang, que no tenía dinero ni conexiones que lo mantuvieran, trabajó como chef, repartidor y vendedor. Aunque los trabajos no eran ideales, confiaba en ellos. su inquebrantable determinación de triunfar. Perseveró y acumuló la "primera olla de oro" de su vida: una gran cantidad de recursos valiosos de empresas alimentarias y minoristas, así como una rica experiencia en marketing relevante.
Utilizando la "primera olla de oro", Lv Jingang reunió decenas de miles de yuanes e invirtió en el establecimiento de Chengdu Hualong Food Company en 1996, iniciando el camino hacia la agencia alimentaria. Al inicio del negocio, solo había cinco personas en la empresa y el desarrollo del negocio no mejoró durante mucho tiempo.
Pero Lu Jingang inesperadamente hizo algo estúpido: gastó 3.800 yuanes, lo que representó más del 10% del total de los fondos, para comprar una máquina de tarjetas de tiempo. En ese momento, la máquina de tarjetas se usaba en muchos. Las grandes empresas ninguna son populares. Lu Jingang dijo que esto era un recordatorio para trabajar duro; y la máquina de tarjetas perforadas también fue testigo de sus esfuerzos casi locos: desde el establecimiento de la empresa hasta el presente, Lu Jingang ha sido el primero en ir a trabajar y el último en irse.
Los esfuerzos de Lu Jingang recibieron enormes recompensas. En el año 2000, Hualong Food representaba con éxito a docenas de marcas conocidas en el país y en el extranjero y estableció una cobertura de ventas del 100% en supermercados y tiendas de conveniencia comunitarias en Sichuan. Internet domina.
El coraje de superar a los demás
El éxito o el fracaso del desarrollo y las ventas de productos depende crucialmente del mercado. Nunca haré productos o negocios sin un mercado. “Lu Jingang es muy valiente y un luchador desinteresado en la guerra empresarial, pero quienes lo conocen saben que este joven jefe en realidad está lleno de sabiduría y coraje.
En 2001, Lu Jingang actuó como agente de la marca Anhui Yiguazi. Una vez, cuando fue a Anhui, observó en detalle el proceso de producción de este tipo de semillas de melón y de repente se dio cuenta: Resulta que las semillas de melón no se fríen, sino que se elaboran con hierbas medicinales chinas como ingredientes auxiliares, que se cocinan mediante remojo. , cocer al vapor, hervir, secar y otros procesos de producción. Entonces a Lu Jingang se le ocurrió una idea: ¿por qué no trasladar la artesanía a Chengdu y producir sus propias semillas de melón hervidas?
Esta idea no obtuvo el apoyo de la gente que lo rodeaba, pero en agosto de 2001, sin embargo, Lu Jingang Todavía invirtió 5 millones de yuanes para establecer Huiji Food Co., Ltd. Al mismo tiempo, también contrató al equipo original de semillas de melón Huizhou con un salario alto para brindar orientación sobre la producción de sus semillas de melón cuidadosamente llamadas "Huiji". Casi de la noche a la mañana, las semillas de melón "Huiji" se hicieron populares en Sichuan y las regiones del suroeste. Desde entonces, la serie de tofu seco "Huiji" y otros productos se han vuelto prósperos gradualmente.
Perspectivas comerciales para la credibilidad
Sin embargo, el desarrollo de los dos signos no fue fácil, especialmente entre 2002 y 2003, el desarrollo y crecimiento de "Emblem" encontró una grave escasez de. Fondos, Lu Jingang, que viajó entre bancos, no pudo encontrar una solución durante mucho tiempo. ¿Qué hacer? Decidió utilizar su credibilidad para hacer una fortuna.
Lu Jingang mostró su carisma: sacó todas sus propiedades, incluidos los bienes raíces, como garantía de riesgo y firmó una promesa de pagarlas de por vida. Esto está poniendo en juego mi futuro personal. ? Su enfoque se ganó la confianza de muchos bancos. Después de obtener fondos con éxito, ? Huiji? logró nuevamente un gran éxito? ?Este es el momento más estresante que he experimentado en los últimos 8 años, pero soportar la presión en sí es un proceso por el que los gerentes deben pasar. Si ni siquiera pudiera pasar este nivel, habría colapsado hace mucho tiempo. ?Admitió con franqueza.