Los verdaderos ejecutivos son buenos cultivando talentos y los hermanos que capacitan son excelentes personas en el lugar de trabajo, no maestros de luchas internas en el lugar de trabajo. Y aquellos que son maestros en las luchas internas en el lugar de trabajo nunca cultivarán talentos que sean beneficiosos para la empresa. Por lo tanto, como persona trabajadora, si desea mejorar sus habilidades, manténgase alejado de los ejecutivos que se involucran en luchas internas y buscan peleas a cada paso. Debido a que tienes más contacto con esas personas, te convertirás en esa persona. Como dice el viejo refrán, los pájaros del mismo plumaje se juntan y las personas se juntan. El camino correcto no es necesariamente un camino recto y suave. Inevitablemente tendrá algunos giros y vueltas, obstáculos accidentados, desvíos e incluso extravíos. Pero el camino difícil no es una excusa para tomar el "atajo".
Para los altos directivos la posibilidad de que el perdedor renuncie es muy alta, pero no quieren marcharse, por lo que empiezan a poner diversas excusas.
La mejor excusa son los hermanos. Porque los hermanos no sólo pueden asumir la culpa, sino que también pueden ser la mejor excusa para sus propios fracasos.
Los ejecutivos así no tienen hermanos en absoluto. Sólo hablan de hermanos cuando los están usando; cuando terminan de usarlos, inmediatamente los tiran. Lao Wang sigue diciendo lo mismo: en el lugar de trabajo, hay que mantener los ojos abiertos y comprender el lugar de trabajo para reducir la posibilidad de ser engañado con palabras y acciones.
1. Perdí la pelea interna, pero por el bien de las apariencias, tuve que encontrar una excusa justa. Esto puede ser una excusa para muchas personas. Lao Wang cree que cuando dejes tu trabajo, déjalo y nunca pongas excusas. Debes recordar: en el lugar de trabajo, cuantas más excusas ponga una persona, más la despreciarán. Como te atreves a provocar peleas internas, debes estar mentalmente preparado para perder. Sólo si te atreves a hacer algo y puedes permitirte perder, los demás te respetarán. Las excusas te impedirán ver tus propios defectos, te dificultarán el crecimiento e incluso te llevarán a los extremos en la vida. En resumen, aquellos que no se excusan son los verdaderamente dignos de respeto.
Las excusas son las mejores.
Las partes involucradas pueden realmente tener hermanos en mente, pero cuando realmente se toma la decisión, no debería ser por esto.
Porque da igual si son hermanos o no a la hora de tomar decisiones.
Al ser reprimido como alto ejecutivo, existen tres estrategias: aguantar, ser despiadado y salir.
La lógica de la toma de decisiones es generalmente de pérdidas y ganancias.
Simplemente encuentre la opción con altas ganancias y bajas pérdidas.
Pero las ganancias y pérdidas deben ser tuyas, no de tus hermanos.
Para ser honesto, como alto ejecutivo, he despedido a muchas personas y he cambiado muchos trabajos. ?
2. ¿Quién no se lleva bien con quién y quién no se lleva bien con quién?
Si este ejecutivo realmente se queda aquí por sus hermanos, significa que en su corazón, sus hermanos y la empresa se oponen.
Sus hermanos son demasiado incompetentes. Si cambian su liderazgo, la empresa tomará medidas contra ellos.
De lo contrario, si una persona capaz no está en esta empresa, igual puede estar en otra y no tendrá que preocuparse por ello.
Las personas con pocas habilidades de protección en esta empresa están gastando el dinero de la empresa para mantener a sus propios soldados privados.
A los ojos del jefe, esto es un obstáculo para el desarrollo de la empresa y será imposible recuperarse más adelante.
Aquellos que dicen la verdad a medias pero aún pueden decir esta frase demuestran que tienen hermanos en el corazón y deben levantar el pulgar.
Si una persona está en la arena, sin el espíritu de la arena, será difícil lograr algo. Si está demasiado involucrado en la arena, será difícil lograr grandes cosas.
Una vez conocí a un líder de alto rango de A que realmente trataba a sus subordinados como hermanos. A menudo utiliza su identidad y sus recursos sociales personales para resolver problemas de sus subordinados que están fuera del trabajo. Si una persona mayor tiene un problema de hospitalización o un niño tiene un problema de escolarización, se acercará para solucionarlo.
Un empleado que era trabajador se transformaba en un cuadro gracias a su ayuda, etc. Todos sus empleados apreciaban su amabilidad y lo respetaban como su jefe. No importa si es trabajo o algo fuera del trabajo, mientras dé órdenes, trabajará duro sin importar las ganancias o pérdidas, porque cree que si el hermano mayor come carne, los hermanos al menos lo harán. menos tomar sopa.
Todo tiene dos caras.
3. Creo en los verdaderos sentimientos.
Para llegar al puesto de ejecutivo corporativo, debes haber trabajado en la empresa durante muchos años y haber formado un equipo con excelente calidad, capacidad y tecnología basado en tu capacidad personal
y Puede resistir el equipo de prueba. Todos somos hermanos y hermanas que ya nos conocemos profundamente y sentimos unos por otros.
El líder fue reprimido y las personas de abajo pudieron escapar inocentemente. No quedan huevos cuando se volca el nido. Las personas que son simplemente forasteras quedan temporalmente excluidas, pero generalmente no terminarán bien.
¿Existen sentimientos genuinos entre colegas? ¿Hay beneficios que se pueden maximizar? Los intereses de un equipo son los intereses comunes de todos, y trabajar juntos para obtener los mismos beneficios es la mejor manera de afrontarlo. ?
Trabajar solo en el lugar de trabajo no terminará bien. O van juntos o permanecen juntos. Lo que el jefe valora es el tipo de valor que aporta. Si es inútil, no tiene valor. Excepto por el egoísmo del jefe.
Experiencia personal: el jefe simplemente intenta destruir un equipo excelente sin ver que el equipo puede aportar más beneficios y valor al trabajo. Sumergidos
Sus logros personales, bajo represión a largo plazo, todos han elegido condiciones que maximizan sus propios intereses por el momento, y es obvio que no pueden persistir por mucho tiempo
. La posición no es adecuada, el precio no es adecuado y el momento no es adecuado. Esperemos y veremos.
Los casos individuales sólo muestran la incompetencia del jefe y demuestran plenamente su ignorancia y estupidez.
4. Si dices esto en realidad, no son más que cuatro palabras para ganarte el corazón de la gente. Puedes expresar descontento, pero usa esta frase para hacerle saber al líder que es leal. Las llamadas palabras leales son ofensivas. Establece un perfil personal para que la defensa del jefe contra él sea baja, para que pueda pedir mejor recursos.
Sí, equivale a dar a los empleados el aura de un buen líder. Cualquier cosa que diga puede ser considerada o implementada si
insiste, esto es mejor que un fuerte lavado de cerebro. .
El resultado final es que los superiores piensan que es bueno, mientras que los subordinados sienten que han encontrado un buen líder.
Pero, de hecho, es solo para encontrar una excusa para ti, y será bueno contarla cuando te vayas en el futuro.
El ser humano es una especie avanzada y una especie compleja y en constante cambio. Al analizar a una persona, debe ser bajo circunstancias específicas. Las personas toman diferentes decisiones en diferentes
situaciones. ¿Por qué se dice que no importa cuán mala sea una persona, hay un lado bueno, y no importa cuán buena sea una persona, también hay un lado malo? Malvadas
Las personas también mostrarán bondad en ciertos momentos, y no importa cuán buena sea una persona, mostrarán maldad en circunstancias especiales, así que para juzgar el problema de una persona, debes hacerlo
ver situación específica. Sin embargo, aún debemos examinar al tigre desde el lado bueno. Después de todo, los sabios han dicho que, al principio, los seres humanos son inherentemente buenos. ?
5. Desde una perspectiva profesional, para que una persona sea un ejecutivo corporativo, debe tener un determinado equipo o subordinados cercanos. Si no unes a tus subordinados, te resultará difícil ascender al puesto de ejecutivo, excepto a los herederos. Por lo tanto, cuando mucha gente dice esto, excepto un número muy pequeño de personas, todavía pensamos más en los hermanos. Después de todo, hacer el bien es la herencia de la civilización china durante cinco mil años.
Desde mi punto de vista personal, en este caso, la idea de partir del bien puede ser mejor. Personalmente sigo pensando que pensar con buen corazón traerá más beneficios a la sociedad.
Energía positiva.