La epidemia de COVID-19 de 2008 causó enormes pérdidas a la industria turística mundial. En particular, se cerraron casi todas las atracciones turísticas y proyectos de entretenimiento nacionales, se suspendió el transporte y la industria del turismo dejó de operar al 100%, lo que tuvo un gran impacto en la industria del turismo. Entonces, ¿cuánto tiempo tardará la industria del turismo en recuperarse por completo después de la epidemia?
Recientemente, el Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC) publicó un informe de investigación sobre la crisis turística mundial, afirmando que el período promedio de recuperación de las epidemias que afectan a la industria del turismo es de 19,4 meses.
El año pasado, el Consejo Mundial de Viajes y Turismo cooperó con la American Global Relief Corporation para centrarse en analizar el impacto de 90 crisis internacionales entre 2001 y 2000 en países y ciudades, y detalló los riesgos que enfrenta la Se presentan recomendaciones para responder a la crisis, basándose en una amplia gama de opiniones de gobiernos, el sector privado, agencias de destinos, organizaciones y asociaciones internacionales y académicos. Se necesitaron ocho meses para completar la preparación, gestión y recuperación de crisis.
El informe afirma que con el aumento de la conectividad global, la comodidad de los viajes y la gente rica, la industria del turismo internacional ha mostrado una tendencia de crecimiento significativa. De 1950 a 2000, las llegadas internacionales aumentaron un 5.500%. Al mismo tiempo, el turismo aporta enormes beneficios económicos y sociales a los destinos, creando millones de empleos, protegiendo la riqueza natural y cultural, impulsando la prosperidad, reduciendo la pobreza y mejorando la educación. Sin embargo, desde las tensiones geopolíticas y geoeconómicas hasta el terrorismo, pasando por las cambiantes amenazas a la salud y las crecientes amenazas ambientales, el panorama de riesgos mundial está cambiando y nuevos riesgos están remodelando constantemente el ecosistema global.
El informe afirma que las crisis comunes en la industria del turismo se dividen en cuatro categorías: terrorismo, malestar social, desastres naturales y brotes epidémicos. Se menciona que entre las 90 crisis, 12 fueron brotes epidémicos.
Según el informe, los brotes epidémicos se han convertido en la nueva normalidad y se estima que el impacto de una epidemia similar al H1N1 en la economía mundial oscila entre 45.000 y 55.000 millones de dólares. El período medio de recuperación de la epidemia es de 19,4 meses, y el lapso oscila entre 10 meses y 34,9 meses. El terrorismo también es una preocupación para muchos viajeros internacionales.
Sin embargo, la realidad es que las posibilidades de convertirse en víctima del terrorismo son muy bajas. Como resultado, el turismo se recuperó rápidamente y las zonas afectadas por ataques terroristas tuvieron los tiempos de recuperación más cortos, con un promedio de 11,5 meses (entre 2 y 42 meses). Pero la inestabilidad política o el malestar social pueden causar mucho más daño a la industria turística de un país que un ataque terrorista. El tiempo promedio para recuperarse de la inestabilidad política y los conflictos civiles es de 22,2 meses, con períodos de recuperación que oscilan entre 10 y 44,9 meses.
En los últimos años, la frecuencia y gravedad de los desastres naturales han aumentado drásticamente. De 1970 a 2016, el número de desastres naturales se cuadruplicó, y el período de recuperación más largo osciló entre 1 y 93 meses, con un promedio de 16,2 meses.
El informe sugiere que identificar y comprender diversos riesgos es sólo el primer paso. La industria del turismo debe establecer un esquema de prevención de riesgos diversificado, dinámico y descentralizado e implementar un mecanismo general para políticas y operaciones clasificadas.
La industria turística tardará al menos un año en recuperarse.
Nanfang Daily: ¿Cuánto tiempo espera que dure el impacto?
Bao Jigang: El número de personas infectadas con COVID-19 ha superado con creces al SARS. Durante el período del SARS, 29 países de todo el mundo informaron 8.422 casos diagnosticados clínicamente y 916 muertes. Hasta las 0:00 horas del 3 de marzo, se habían diagnosticado 80.151 casos y 2.943 muertes en todo el país, y 12.010 casos y 184 muertes habían sido diagnosticados en el extranjero. Actualmente es 10,9 veces mayor que el del SARS. En la actualidad, la prevención y el control de epidemias han logrado resultados graduales y los casos recientemente confirmados en todo el país han disminuido constantemente. Desde el 16 de febrero, ha habido menos de 10 nuevos casos confirmados en Guangdong, y el 2 de marzo, no hubo ningún nuevo caso confirmado en muchas provincias y ciudades de todo el país. Pero para Hubei, el número total de casos recientemente confirmados sigue siendo muy grande.
Desde la perspectiva de la supervisión gubernamental, todavía existe incertidumbre sobre cuándo se abrirá completamente la industria del turismo. Por otro lado, aunque se han abierto algunas atracciones turísticas locales, no hay muchos turistas reales y la recuperación de la confianza de los turistas se quedará atrás.
Al mismo tiempo, en comparación con otras industrias, el turismo no es la industria más necesaria
Sin considerar otros factores, si la epidemia termina en la primera mitad del año, podemos hacer aproximadamente los siguientes juicios: la perspectiva de la economía de nuestro país A juzgar por el ciclo de desarrollo y las leyes de desarrollo natural del mercado turístico, el turismo interno reanudará su crecimiento en la segunda mitad de 2021 y volverá al nivel de escala del mismo período o incluso lo superará en 2021. Hará falta alrededor de un año para que el turismo se recupere.
Punto central: El desarrollo del turismo global se desacelerará.
Nanfang Daily: ¿Qué impacto tendrá la nueva epidemia de coronavirus en el desarrollo del turismo internacional?
Bao Jigang: Desde una perspectiva internacional, el impacto de la epidemia de COVID-19 es mayor que el del SARS en 2003. Según dos datos del Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC), el SARS causó pérdidas a la industria turística mundial en 2003 por entre 30.000 y 50.000 millones de dólares. En 2003, los viajes chinos al extranjero representaron el 1,5% del total mundial. En 2010, el número de turistas chinos emisores alcanzó los 177 millones, lo que representa el 16% del consumo turístico mundial. El profesor estadounidense Zhao Jinlin señaló en el artículo que, según estadísticas incompletas, la epidemia de COVID-19 reducirá los ingresos del turismo a corto plazo en un 30% en los países del sudeste asiático que dependen de China para viajar al extranjero. Por ejemplo, en Tailandia, China es la mayor fuente de turistas y los turistas chinos representan el 2,7% del PIB. En 2008, los turistas de China contribuyeron con 18 mil millones de dólares a los ingresos de Tailandia, y del 24 al 31 de enero de 2008, los turistas de China cayeron un 60%, perdiendo 294 millones de dólares en una semana. Se espera que los ingresos de Tailandia caigan en 9.700 millones de dólares de enero a junio. En 2016, los turistas de China representaron el 7% de los turistas estadounidenses, y los turistas de China gastaron 34 mil millones de dólares en Estados Unidos. Estados Unidos perderá 10.300 millones de dólares en ingresos económicos por turismo debido al brote.
En lo que respecta al turismo mundial, dado que China es el principal país emisor del turismo mundial y contribuye con más del 12% del turismo mundial, el impacto de la epidemia en el turismo mundial también es enorme. En términos de su impacto total, el desarrollo del turismo mundial se desacelerará este año, con un crecimiento nulo o negativo.
Punto central: Una crisis temporal no puede detener el desarrollo del turismo.
Nanfang Daily: Después de la epidemia de SARS en 2003, la industria del turismo mantuvo un crecimiento de dos dígitos durante mucho tiempo. En su opinión, ¿puede la industria turística seguir manteniendo un alto crecimiento después de la epidemia de COVID-19? ¿Cambiarán los fundamentos de la industria de viajes?
Bao Jigang: A juzgar por la situación después de "desastres" anteriores en la historia (Primera Guerra Mundial, Gran Depresión, Segunda Guerra Mundial, terremotos y tsunamis, crisis financieras y SARS), la industria del turismo no ha murió No sólo no ha muerto, sino que el turismo desempeña un papel cada vez más importante en la economía mundial. El turismo es la encarnación de la búsqueda de un mejor estilo de vida por parte de las personas. Podemos sacar la conclusión de que el turismo siempre será una industria emergente y las crisis temporales no pueden detener el desarrollo del turismo. Este es también el entendimiento común que deberían alcanzar los colegas de la industria del turismo.
Desde la perspectiva de la recuperación del turismo, el turismo interno, especialmente el turismo de corta distancia, es el primero en recuperarse, y el turismo emisor tardará algún tiempo en recuperarse. Los viajes al exterior también pueden verse afectados por los ingresos en divisas de China, con una correlación positiva con ello, y los viajes al exterior pueden tardar más en recuperarse. Al mismo tiempo, el turismo de vacaciones y el turismo de salud natural experimentarán un mayor crecimiento; el consumo de turismo urbano se volverá más activo, y el turismo rural en las ciudades aumentará significativamente en áreas con gran escala geográfica y las áreas con baja situación epidémica se recuperarán significativamente; Turismo, especialmente Es un viaje largo y tomará algún tiempo recuperarse. Los viajeros individuales, especialmente las familias que viajan por cuenta propia, verán una mayor recuperación, mientras que los viajes chárter de larga distancia y los trenes turísticos se recuperarán lentamente.
Reflexiones sobre el desarrollo industrial
Punto central: Las pérdidas del turismo no deben exagerarse unilateralmente.
Nanfang Daily: Muchos medios predicen ahora que la epidemia de COVID-19 causará pérdidas a la industria turística nacional que alcanzarán billones. ¿Qué opinas de este veredicto?
Bao Jigang: En términos de impacto interno, creo que los cálculos de algunos medios o expertos son demasiado grandes. Su base es que los ingresos totales por turismo de China en 2008 fueron de 6,5 billones de yuanes. La pregunta es, ¿cómo se calcularon 6,5 billones de yuanes? El otro son los datos publicados por Ctrip, que afirman que se espera que China tenga 450 millones de personas viajando durante el Festival de Primavera de 2008, con ingresos por turismo de no menos de 550 mil millones. Sin embargo,
El punto central: "crecimiento de represalia" es un concepto falso.
Nanfang Daily: Muchos medios y grupos de expertos han predicho que después del SARS en 2003, lo más probable es que el mercado de consumo turístico experimente un crecimiento de represalia. ¿Qué opinas?
Bao Jigang: Si habrá el llamado "crecimiento de represalia" depende de qué etapa de los indicadores se utilicen como referencia, ya sea en comparación con los indicadores actuales o con los indicadores en la misma etapa del año pasado. Comparado con el actual, debe ser un crecimiento de represalia, porque ahora es cero. Pero si se dice que en comparación con el año pasado, eso no es necesariamente cierto. ¿Es el crecimiento de dos dígitos siquiera una represalia? Deberíamos ser más realistas con las estadísticas a la hora de entender el turismo. Los principales think tanks de investigación turística también deberían realizar investigaciones en profundidad basadas en hechos, en lugar de seguir las opiniones de otras personas o proponer medidas prácticas de manera sensacionalista. Esto es lo que deberían hacer nuestros think tanks.
Punto central: aprovechar la oportunidad para exprimir la "burbuja" de las estadísticas de turismo.
Nanfang Daily: Si las predicciones actuales de los medios sobre las pérdidas turísticas no son científicas, ¿cómo deberíamos entender las estadísticas de manera más científica?
Bao Jigang: Después del brote, debemos aprovechar el "regreso a cero" de la industria del turismo como una oportunidad para exprimir la burbuja estadística, comprender la industria del turismo de manera realista e introducir escalas geográficas para las estadísticas. es decir, según las escalas geográficas de provincias, ciudades y comarcas. Estadísticas de visitantes. La desventaja actual es que se acumulan muchos datos. Un turista de Hunan llega a Guangzhou, Foshan y Zhuhai y se incluye en el número de turistas de los tres lugares. Finalmente, al contar el número de turistas, una persona pasa a ser tres, lo que tendrá un efecto superpuesto, provocando que los datos no se correspondan con la realidad. Después de introducir la escala regional y contar el número de personas de otras provincias a Guangdong según sus trayectorias, los datos de turistas de otras provincias se pueden calcular con mayor precisión.
Los datos también pueden ser una burbuja. Tomemos a los estudiantes como ejemplo. Entre los estudiantes de primer año de la Facultad de Turismo de la Universidad Sun Yat-sen, el 80% tiene más de dos números de teléfono móvil, uno en su ciudad natal y otro en su lugar de estudio. Esta doble tarjeta de doble modo de espera ha aumentado el número de turistas calculado según los datos de telecomunicaciones disfrazados. Además, las personas que conducen por tren de alta velocidad o autopista, como de Guangzhou a Kunming, pasando por Guangxi y Guizhou, se registran como turistas de Guangxi y Guizhou, pero en realidad no gastan dinero en Guangxi y Guizhou. Tomemos como ejemplo la temporada de viajes del Festival de Primavera. Los repatriados se cuentan en el número de turistas, pero su consumo de alojamiento y comida será menor que el de los turistas normales. Por tanto, después de la epidemia, tenemos la oportunidad de empezar de cero y obtener datos más científicos y precisos para la investigación y la toma de decisiones en materia de turismo.
Punto central: Reentender la vulnerabilidad del turismo.
Nanfang Daily: Mucha gente dice que el turismo es una industria en alza, pero también es una industria frágil. ¿Cómo debemos entender la vulnerabilidad del turismo?
Bao Jigang: La industria del turismo tiene un lado muy frágil. Cualquier evento de emergencia tiene un impacto muy directo y grave en la industria del turismo, y los riesgos de la industria son muy altos. Los productos turísticos no se pueden almacenar, a diferencia de los coches o los alimentos. Si no puedes venderlo hoy, puedes venderlo mañana. Si no se venden en un lugar, se pueden vender en otro. Ésta es la debilidad de la industria del turismo en comparación con otras industrias. Por lo tanto, la demanda turística es sensible y la industria turística es frágil, pero la vulnerabilidad de la industria no significa que no haya vitalidad o potencial para el desarrollo futuro.
Punto central: El actual modelo de inversión turística es demasiado pesado.
Nanfang Daily: En los últimos años, la industria del turismo ha mostrado las características de grandes inversiones y ciclos largos, pero su vulnerabilidad hace que las empresas turísticas sean demasiado riesgosas. ¿Cómo deberíamos ver este tema?
Bao Jigang: Si bien los círculos académicos hablan de vulnerabilidad, últimamente se habla más de resiliencia, es decir, la resiliencia de los destinos o productos turísticos después de una crisis. De hecho, el turismo del que hablábamos antes se caracterizaba por una baja inversión, resultados rápidos y bajos costes, que es exactamente lo contrario de la situación actual. En la etapa inicial del desarrollo del turismo, en realidad muestra las características de una economía colaborativa. Tomando a Yangshuo como ejemplo, la industria del turismo comenzó a utilizar su propia tienda para vender cerveza y comida, liberando dos habitaciones para alojamiento, lo que significa menos inversión. Posteriormente, cuando la economía se desarrolló, la búsqueda de hoteles de cinco estrellas e incluso hoteles de marcas internacionales se convirtió en una gran inversión.
Por lo tanto, con la conciencia de la vulnerabilidad y la resiliencia, debemos considerar la capacidad de carga de diferentes formas de empresas turísticas La fuerza es diferente. Por ejemplo, BB se está volviendo cada vez más de alta gama y su fragilidad se muestra ante la epidemia. ¿Deberíamos considerar el primer modelo flexible de la industria del turismo con baja inversión, resultados rápidos y altos retornos? En otras palabras, ¿deberíamos regresar al desarrollo alternativo y al desarrollo inclusivo desde una perspectiva académica, en lugar de perseguir ciegamente el monto de la inversión?
Punto de vista central: Proporcionar mejores servicios de gestión empresarial.
Nanfang Daily: En su opinión, después del brote, ¿en qué aspectos deberían los departamentos de cultura y turismo de todos los niveles formular e introducir políticas relevantes para estimular eficazmente el mercado del lado de la demanda y ayudar a la industria del turismo a restaurar la vitalidad industrial?
Bao Jigang: Lo que más me preocupa es si habrá despidos a gran escala y si mucha gente quedará desempleada. Hay 28,26 millones de personas empleadas directamente en la industria del turismo y 79,91 millones de personas empleadas directa e indirectamente en la industria del turismo, lo que representa el 10,29% de la población total empleada en el país. Cuando se estabilice el empleo en la industria del turismo, los fundamentos del empleo del país se estabilizarán en gran medida y la sociedad será más estable.
En cuanto a cómo restaurar la vitalidad de la industria, no creo que el gobierno tenga mucha motivación. Mientras la economía se desarrolle de manera constante, el turismo aumentará. También está la “legislación del impuesto al consumo” mencionada por el país el año pasado y que está en la agenda. Se estima que la adopción e implementación por parte del Congreso Nacional del Pueblo este año estimulará a los gobiernos locales a prestar atención sustancial al desarrollo turístico, porque el consumo turístico puede reflejarse directamente en los ingresos fiscales locales. Por lo tanto, lo más importante para el gobierno es brindar mejores servicios de gestión pública después de controlar la epidemia, porque pase lo que pase esta vez, la demanda de turismo seguirá existiendo. Al mismo tiempo, desde la perspectiva del desarrollo industrial, es necesario ajustar la idea básica de la construcción del sistema de oferta turística, sustituir "turismo" por "turismo" y promover la construcción de la oferta turística. sistema.