” El lunes, Yahoo nombró a la vicepresidenta de Google, Marissa Mayer, como directora ejecutiva de la compañía. Tan pronto como se conoció la noticia, personas de todos los ámbitos de la vida vinieron a quejarse. Esto no sólo está estrechamente relacionado con la influencia de Mayer. En la industria, pero también de la gente. La preocupación por el futuro de Yahoo, que pronto está en declive, la pregunta se reduce a un punto: ¿Es Mayer un candidato ideal para Yahoo, dada su rica experiencia laboral en Google y su fuerte liderazgo y decisión? , es probable que sea director ejecutivo. Multimedia ha expresado una actitud positiva hacia el nombramiento de Mayer como director ejecutivo de Yahoo. En un artículo, el autor de Wired, Steven Levy, señaló que Mayer es un candidato ideal para el cargo de director ejecutivo de Yahoo no sólo por su destacada capacidad. En el desarrollo de productos, pero también debido a su energía, la energía, la excelente y la fuerte decisión son inseparables. Incluso en sus treinta años, Mayer es más enérgica que los recién llegados que son diez años más jóvenes que ella y que alguna vez organizaron una fiesta de unas 25 personas. en Beijing, con la mayoría de los asistentes, Mayer, el futuro líder de Google y un ejecutivo de Google en ese momento, estaba entre ellos. Cuando ya era tarde en la noche después de la fiesta y la mayoría de la gente tenía sueño, se levantó y llamó. Cuando la gente se sentó en el salón de té con Kai-Fu Lee, lo que más la impresionó de Mayer fue “un juicio que dependía de la propia inteligencia para establecer prioridades rápidamente. "Puede calcular datos mentalmente y tomar decisiones de forma rápida y decisiva. Por lo tanto, cuando se trata de sopesar el negocio de la empresa, no debería ser tan vacilante como los anteriores directores ejecutivos. Además, las ventajas de Mayer en innovación de productos pueden ayudar a Yahoo a revitalizar productos ventajosos. que se han estancado en el desarrollo, como Flickr y Yahoo Mail, pueden convertirse en nuevos puntos de crecimiento empresarial. Por supuesto, también hay muchas personas que tienen una actitud negativa antes de asumir el cargo, Mayer dijo que aceleraría la innovación en campos verticales. noticias financieras, deportivas y de otro tipo, así como la mejora de los negocios de correo electrónico, búsqueda y telefonía móvil, y aquellos con opiniones negativas están aprovechando esto. Creen que aunque Yahoo necesita desarrollarse en la dirección de la innovación de productos, la publicidad gráfica basada en los medios es la empresa. La mayor parte de las ganancias, en cuanto al negocio de las búsquedas, ha ido de mal en peor. Mayer, que proviene de la industria tecnológica y se centra en productos, no es adecuado para Yahoo, que sigue siendo esencialmente una empresa de medios. Mike Walrath, exdirector de Doubleclick y de la empresa de publicidad digital Right Media (vendida a Yahoo en 2007), cree que los medios no se tratan de tecnología, por lo que la forma en que los técnicos abordan los problemas puede no ser la mejor solución. Por ejemplo, los "Diez Enlaces Azules" en los que Mayer participó probaron más de 40 colores. Esta paranoia es obvia. No es la forma en que funcionan los medios. Por eso, prefiere a Ross Levinsohn, que es bueno en la gestión de medios. Yahoo necesita un visionario estratégico, no un ingeniero de producto. El problema básico de Yahoo es que tiene demasiados productos fragmentados que no están claramente vinculados entre sí. La experiencia de Mayer es en desarrollo de productos, no en estrategia corporativa, y no entiende el mercado ni el posicionamiento de la marca.