Primero:
La entrenadora en jefe del fútbol femenino chino, Domanski, es una persona que sabe usar el pensamiento inverso y la empatía. Esta forma de pensar la ha utilizado en su corto tiempo entrenando al equipo chino. En más de un mes, ha penetrado en casi todos los detalles de la vida y la formación. Por ejemplo, durante el entrenamiento táctico, una jugadora de extremo cometió un error y Domanski gritó para detenerlo. La jugadora esperaba una reprimenda, pero inesperadamente lo que recibió fueron elogios.
El ejemplo más típico del buen uso del pensamiento inverso por parte de Doman es la división especial del trabajo del cuerpo técnico de fútbol femenino chino: Doman, que fue defensor en la era de las jugadoras, está a cargo de la ofensiva del equipo. ; mientras que Pia, la ex famosa delantera de la selección sueca de fútbol femenino, se centra entonces en la defensa. Cuando Doman le dice a Han Duan cómo defenderá un defensor cuando está a punto de disparar, y cuando Pia le dice a Li Jie desde qué ángulo entrará un delantero, ¿no creen que esto es más efectivo que decirles a ciegas a los jugadores cómo disparar y ¿Cómo defender? ¿Más impresionante?
Segundo:
El gerente de cierta tienda de moda accidentalmente quemó un agujero en una falda de lana de alta gama y su valor se desplomó. Si utiliza el método de zurcir para solucionar el problema, se saldrá con la suya y engañará a los clientes. El gerente tuvo una idea repentina y cavó muchos más agujeros pequeños alrededor del pequeño agujero. Fue bueno modificándolo y lo llamó "Falda de cola de fénix". De repente, las ventas de "Phoenix Tail Faldas" se dispararon y la tienda de moda se hizo famosa. El pensamiento inverso ha traído considerables beneficios económicos. El nacimiento de los calcetines sin tacón es similar al de la "falda de cola de fénix". Debido a que los tacones de los calcetines son fáciles de romper, y un par de calcetines se arruinan una vez que se rompen, los comerciantes utilizaron el pensamiento inverso para probar con éxito calcetines sin tacones, creando muy buenas oportunidades de negocio.
Tercero:
Hay una historia en mi antiguo país. Una madre tenía dos hijos. El hijo mayor abrió un taller de teñido y el hijo menor tenía un negocio de paraguas. Todos los días, esta anciana madre se ve triste. Cuando llueve, tiene miedo de que la tela teñida por su hijo mayor no pueda secarse, cuando hace sol, tiene miedo de que nadie compre el paraguas hecho por el menor; hijo. Una vecina la iluminó y le pidió que pensara al revés: en los días de lluvia, el negocio de los paraguas del hijo menor está en auge; en los días soleados, la tela teñida por el hijo mayor se puede secar rápidamente. El pensamiento inverso hizo que esta anciana madre sonriera y recuperara su vitalidad.
En el camino hacia la creación de inventos, el pensamiento inverso es aún más necesario. El pensamiento inverso puede crear muchos milagros inesperados en el mundo.
El eje giratorio del tanque deshidratador de la lavadora es suave. Si lo empujas ligeramente con la mano, el tanque deshidratador se inclinará. Sin embargo, cuando el tanque de deshidratación gira a alta velocidad, es muy estable y el efecto de deshidratación es muy bueno. Durante el diseño original, para resolver el problema del temblor de la retorta y el ruido resultante, los ingenieros y técnicos pensaron en muchas maneras: primero hicieron el eje más grueso, lo cual era ineficaz, y luego agregaron un eje endurecido, que era más grueso. sigue siendo ineficaz. Finalmente, se les ocurrió un pensamiento inverso, abandonaron el eje duro y reemplazaron el eje duro por un eje blando, y resolvieron con éxito los dos problemas principales de temblores y ruidos. Este es un ejemplo clásico de invención nacida del pensamiento inverso.
Cuarto:
El comité del partido de una determinada empresa implementó una elección diferencial, que estipulaba que 21 miembros del comité del partido debían ser seleccionados entre 23 candidatos. El método de operación convencional es emitir papeletas basadas en el número de representantes de los miembros del partido, con una lista de 23 candidatos enumerados anteriormente. Después de que los representantes obtienen las papeletas, "seleccionan" a los 21 candidatos con los que están de acuerdo. Después de la votación, los escrutadores contarán los votos y se elegirán los 21 que hayan obtenido más votos. Nadie tiene ninguna objeción a esta práctica común. Sin embargo, este es un enfoque ineficiente. Para este problema, usando el pensamiento inverso, puede hacerlo de la siguiente manera: después de obtener los votos, "seleccione" a las dos personas con las que no está de acuerdo. Cuando se cuenten los votos, cada voto solo se cantará dos veces. votar" El que tenga más "perderá la elección". De esta manera, el tiempo dedicado a cada representante es solo una décima parte del tiempo original y el tiempo de conteo de cada papeleta es solo una décima parte del tiempo original. La eficiencia electoral se multiplica por diez. Si se piensa detenidamente, no es difícil descubrir que este enfoque no sólo mejora la eficiencia, sino que también ayuda a aumentar el sentido de presión y responsabilidad de los candidatos y representantes. Al seleccionar a los 21 candidatos que están a favor, muchas personas marcan las casillas de adelante hacia atrás, siempre que no sean muy desagradables, marcan hacia abajo en orden. El resultado final suele ser que los dos candidatos de abajo son los más probables. perder. Este enfoque hace que sea menos estresante para los perdedores, que no se encuentran en una mala posición geográfica. Y si el representante tiene que seleccionar a 2 personas que considera inadecuadas entre 23 candidatos, aumentará la presión sobre el candidato. Debe prestar mucha atención a su propia imagen y mejorar sus deficiencias. Los representantes deben pensar detenidamente y expresar sus opiniones de manera responsable.
Quinto:
¿Cómo aplicar el pensamiento inverso en tu espacio creativo para ganar dinero? Mire el siguiente ejemplo:
Un anciano entró en un banco y se sentó en el departamento de crédito. Llevaba un traje lujoso, zapatos de cuero de alta gama, corbata y un alfiler de corbata dorado.
"Quiero pedir prestado 1 dólar."
"¿Qué, 1 dólar?"
"Sí, ¿puedo?"
"Por supuesto, mientras haya una hipoteca, no importa si hay más."
El anciano abrió su lujoso bolso de cuero, sacó un montón de acciones, bonos, etc. ., y lo colocó sobre el escritorio del gerente.
"El valor total es más de 500.000 dólares estadounidenses, ¿es suficiente?"
"¡Por supuesto! ¡Por supuesto! Pero, ¿realmente solo pides prestado 1 dólar estadounidense?"
"Sí, solo 1 dólar estadounidense".
"Entonces el interés anual es del 6 %. Siempre que pague los intereses a tiempo, le devolveremos la garantía cuando llegue. expira."
El anciano terminó los trámites, tomó el dólar prestado y estaba a punto de salir del banco.
El gerente de la sucursal, que había estado observando con ojos fríos, no podía entender: ¿Por qué una persona con más de 500.000 dólares estadounidenses en garantía vino al banco para pedir prestado 1 dólar estadounidense? Entonces lo alcanzó y preguntó qué pasó. El anciano sonrió y dijo: "Antes de venir a su banco, pregunté a varios depositarios bancarios y el alquiler de sus cajas fuertes era muy caro. Así que deposité estos valores en su banco. El alquiler era realmente barato, sólo 6 centavos al año. ." .."
Todas las personas con "pensamiento normal" seguirán las mismas restricciones contradictorias: como el propósito es almacenar, pero quieren ahorrar dinero, solo pueden pedir a cada casa que compare el alquiler. Sin embargo, naturalmente, la preocupación más común es que el coeficiente de seguro de los artículos almacenados es a menudo proporcional al alquiler. Sólo este anciano trascendió lo "normal": cambió la dirección de su pensamiento y utilizó métodos "anormales" para lograr lo "normal". objetivo y reducir el "alquiler" a casi cero.