¿Qué significa brm en las empresas extranjeras?

Brm en las empresas extranjeras es la gestión de recursos empresariales.

La abreviatura inglesa BRM se utiliza a menudo como abreviatura de Business Resource Management, que en chino significa: gestión de recursos empresariales. Este artículo presentará en detalle las palabras en inglés representadas por la abreviatura en inglés BRM, su correspondiente pinyin chino, explicación detallada y popularidad en inglés. Además, también se incluyen clasificaciones, campos de aplicación y ejemplos de aplicación relacionados de la abreviatura BRM.

En términos de máquinas físicas, el sistema RMS tiene dos dimensiones: departamento y propósito para mostrar la tasa de utilización de las máquinas físicas generales, proporcionando así orientación digital para adquisiciones y optimización de recursos. También hay tendencias de uso históricas para este departamento, propósito/pila de tecnología y predicciones de tendencias de uso para los próximos 7 días.

En cuanto a los cambios en los datos de tráfico, el sistema RMS puede mostrar las tendencias de tráfico actuales de la empresa en sus líneas principales, las condiciones del tráfico en tiempo real en todas las líneas y las tendencias de tráfico históricas. Además, el sistema RMS también admite la gestión de IP y la gestión de inventario. El primero puede mostrar la tasa de asignación y la tasa de uso de cada segmento de la red.

Logre una gestión centralizada de las direcciones IP y mejore la estandarización de la operación y el mantenimiento de la red empresarial. Este último incluye funciones como colocación de inventario, desguace y envío de procesos de desguace de OA. Cómo ayudar a las empresas a mejorar la eficiencia a través de la tecnología es lo que Xinye Technology ha estado haciendo para mejorar la utilización de recursos, la capacidad de carga del sistema y la estabilidad continua a través de RMS.

La importancia de la gestión de recursos empresariales:

1. Reducir significativamente los costes de recursos del proyecto: Según Deloitte, la reducción de costes tiene prioridad sobre otras iniciativas empresariales. Con visibilidad en toda la empresa, los administradores de recursos pueden aprovechar recursos globales rentables desde ubicaciones de bajo costo.

2. Mejorar la utilización eficaz/facturable de los recursos: el software de gestión de recursos puede ayudar a los gerentes a predecir la utilización de la mano de obra con antelación, movilizando así recursos del trabajo no facturable al trabajo estratégico facturable.

3. Cerrar proactivamente la brecha entre la capacidad de producción y la demanda: la previsión de la demanda es una función de la gestión de recursos del proyecto que permite a los gerentes prever las necesidades de recursos con anticipación, lo que les permite evaluar y analizar las brechas de habilidades dentro de las capacidades existentes.