Los estudiantes universitarios suelen invertir en emprendimientos con el deseo de un futuro mejor, pero el torrente de la realidad suele aplastarlos sin piedad. Las estadísticas muestran que el 90% de las nuevas empresas emprendedoras fracasarán en cinco años. Del 10% que sobrevive, el 90% terminará con su vida dentro de los próximos cinco años. En otras palabras, alrededor del 99% de las nuevas empresas no sobreviven diez años, especialmente las iniciadas por estudiantes universitarios.
Porque nuestras escuelas siempre capacitan a los estudiantes para que sean empleados buenos trabajando, en lugar de empresarios buenos creando oportunidades laborales y iniciando negocios. De hecho, hoy en día en China, la minoría de jefes son aquellos con títulos universitarios.
La siguiente historia empresarial ilustra por qué fracasa el espíritu empresarial de los estudiantes universitarios:
Xiao Huang, graduado en 2007 de la Universidad Tecnológica de Xi'an, participó en un simposio en toda la ciudad sobre la implementación de políticas de emprendimiento en manos del gobierno municipal de Shaanxi. En la reunión, se le ocurrió la idea de crear un sitio web de búsqueda de empleo para estudiantes universitarios y recibió elogios y apoyo del alcalde Chen Baogen. Animado por el alcalde, este joven lleno de pasión empresarial completó rápidamente el plan de negocio que llevaba mucho tiempo gestando y construyó la estructura básica del futuro sitio web. Pero una pregunta inevitable es que, dado que no puedo escribir programas de computadora, el establecimiento del sitio web debe ser completado por técnicos profesionales. ¿Dónde está este técnico principal? Después de meses de búsqueda sin éxito, Xiao Huang no tuvo más remedio que dejar de lado temporalmente su sueño de iniciar un negocio y encontrar primero un trabajo para trabajar para otros.
“Mi mayor fracaso fue mi análisis insuficiente de las condiciones empresariales”. Xiao Huang resumió su fallido comienzo de esta manera.
En el último semestre de la universidad, Xiao Huang fue recibido en ferias de empleo una tras otra y se sintió decepcionado una y otra vez. "Estamos constantemente acudiendo a varias ferias de empleo, pero es difícil encontrar una empresa que se adapte a nosotros entre la enorme información de contratación". En sus contactos con las empresas, Xiao Huang descubrió que las empresas también tienen problemas similares. Debido a la falta de comprensión de los estudiantes, las empresas sólo firman contratos laborales a través de una feria de empleo o una simple entrevista, para luego descubrir que los empleados contratados no son adecuados para el trabajo, lo que desperdicia mucha mano de obra y recursos materiales. Entonces se le ocurrió la idea de crear un sitio web de búsqueda de empleo inusual. (¡El proyecto empresarial es muy bueno! He encontrado un punto de entrada).
Xiao Huang dijo que en el sitio web construirá una plataforma de contacto estable y a largo plazo entre empresas y estudiantes universitarios. A medida que los estudiantes universitarios y las empresas inician sesión y se registran, ambas partes pueden conocerse a través de esta plataforma, y las empresas pueden incluso realizar un seguimiento del desempeño de los estudiantes universitarios en todos los aspectos durante sus estudios y decidir si los contratan al graduarse.
En los meses siguientes, Xiao Huang comenzó una extensa investigación de mercado. Visitó más de 20 empresas y comunicó esta idea a los responsables de los departamentos de gestión de recursos humanos. El 70% de las personas reconocieron el contenido de servicios especiales del sitio web. "Pasaré de dos a tres años promocionando el sitio web en el mundo exterior, atrayendo a estudiantes universitarios y empresas para que inicien sesión y recaudando parte de las cuotas de membresía de las empresas. Después de tres años, el número de clics aumentará hasta cierto punto. "Y la publicidad se convertirá en otro canal para que el sitio web gane dinero. En el futuro, sobre la base de seguir mejorando el contenido del servicio del sitio web, lanzaremos una serie de productos conjuntos, que creo que tendrán mayores perspectivas de desarrollo". De hecho, Xiao Huang ha definido claramente el modelo de ganancias del sitio web. En cuanto a la planificación a largo plazo del sitio web, Xiao Huang dijo que ha hecho los planes correspondientes.
Aunque formuló su propio plan de negocios, estableció un modelo de ganancias, realizó estudios de mercado y recibió apoyo financiero de sus padres y hermanos, Xiao Huang ignoró uno de los factores más críticos al iniciar un negocio: construir un equipo eficaz. (Debido a la falta de experiencia social, es inevitable que no lo considere y, a veces, ignore las cosas más importantes).
“Al principio pensé que esto no era un problema. Hay muchas personas que entienden el programa, y definitivamente atraerá a la gente. No fue hasta las últimas etapas de la formulación de su plan de negocios que Xiao Huang publicó información a sus amigos, pero solo encontró a un amigo de la secundaria que estaba creando un sitio web. "Hay muy poca gente. Se necesitarán al menos dos años para programar este sitio web". Xiao Huang dijo que actualmente hay muy poca gente con esta tecnología en los colegios y universidades, pero aquellos con gran experiencia y habilidades no están dispuestos a darla. Dejar su trabajo y unirse a él es como no tener una mano derecha. Xiao Huang solo puede retirarse como resultado de luchar solo.
“Un plan empresarial razonable, fondos y equipo son los tres elementos principales para iniciar un negocio, y uno de ellos es indispensable. No me di cuenta de esto antes”.
Dijo que si alguien hubiera podido brindarle orientación y recordatorios, tales errores podrían no haber ocurrido. "La escuela debería ofrecer cursos electivos de orientación empresarial para brindar cierta orientación a los estudiantes universitarios que tienen ideas empresariales actualmente". , Xiao Huang dejó temporalmente de lado su plan de negocios y comenzó a estar ocupado buscando trabajo. "Después de algunos años de experiencia laboral, seguiré haciendo realidad mi sueño de iniciar un negocio. En los últimos años, construiré mi propio círculo de vida y encontraré el mejor equipo para iniciar un negocio".
El primer paso para iniciar un pequeño negocio Comentarios online:
Antes de iniciar un negocio, debes tener un posicionamiento claro de ti mismo. Este posicionamiento no es sólo el posicionamiento de tus propias capacidades, sino también un posicionamiento claro. Posicionamiento del éxito o fracaso en el emprendimiento.
Cuando hacemos algo, primero analizamos si es legal, luego consideramos si es económicamente viable y, finalmente, si el equipo puede asumirlo. Este es un proceso paso a paso. Pero como estábamos demasiado ansiosos por hacer esto, o porque los dos primeros factores eran demasiado buenos, ignoramos el último problema del equipo. Al final, fue precisamente este factor el que hizo que el proyecto fracasara.
Por lo tanto, debes tener una comprensión clara de los rasgos de carácter y las habilidades de tus compañeros. Esto es crucial para las figuras centrales del equipo, para que las personas adecuadas puedan sentarse en las posiciones correctas.