El 1 de enero de 1987, Gome Electrical Appliances abrió su primera pequeña tienda de menos de 100 metros cuadrados en Beijing, vendiendo principalmente diversos electrodomésticos. Desde 1993, Gome Electric ha unificado nombres de tiendas, métodos unificados de exhibición de productos, servicios posventa de tiendas unificados y publicidad unificada, ha establecido un modelo de desarrollo replicable y de bajo costo y ha formado el prototipo del modelo de cadena minorista de electrodomésticos de China.
Gome Electrical Appliances (GOME) se estableció el 1 de enero de 1987 y tiene su sede en Hong Kong. Es una empresa de cadena minorista de electrodomésticos en China continental. En 2009, fue seleccionada como la empresa de cadena minorista de electrodomésticos más grande de China por la Asociación China de Récords Mundiales.
En 2013, el número total de tiendas Gome (incluidos electrodomésticos grandes y medianos) alcanzó 1.063, cubriendo 256 ciudades en todo el país. Al mismo tiempo, Gome también tiene 542 empresas no cotizadas, por lo que el total. El número de tiendas del Grupo Gome es de 1.605.
En abril de 2011, se lanzó recientemente el sitio web de comercio electrónico de Gome. Gome tomó la iniciativa en innovar un modelo de operación de comercio electrónico que integra "tiendas físicas B2C". En agosto de 2016, Gome Electric ocupó el puesto 104 entre las "500 principales empresas chinas de 2016".
El 12 de junio de 2017, Gome Electrical Appliances cambió su nombre a Gome Retail y planeó lanzar 100 cines de realidad virtual.
Información ampliada
Estrategia corporativa de Gome
Cadena de suministro
Con la gestión de productos básicos como núcleo, ofrecemos una solución de alto costo y bajo costo. -Plataforma de cadena de suministro de eficiencia. Al mismo tiempo, a través de la plataforma de información abierta ERP, se puede compartir información con los proveedores sobre pedidos, inventarios, conciliaciones, liquidaciones y otros aspectos para mejorar la eficiencia de la rotación y reducir las tasas de falta de existencias; también mejora la eficiencia de la cooperación con; proveedores y reduce el costo de las transacciones.
Diseño de la tienda
Gome mejora el entorno de la experiencia de compra en la tienda acelerando la optimización y cerrando tiendas ineficientes. El informe semestral de Gome de 2013 muestra que las empresas que cotizan en bolsa agregaron 35 nuevas tiendas y cerraron 70, lo que eleva el número de tiendas (incluidos electrodomésticos grandes y medianos) a 1.073, cubriendo 250 ciudades en todo el país. Tiene 543 empresas no cotizadas, por lo que el número total de tiendas del Grupo Gome es de 1.616. Mediante leasing y renting, la empresa que cotiza en bolsa ha optimizado parcialmente su superficie de tiendas hasta aproximadamente 28.400 metros cuadrados. En el primer semestre de 2013, las ventas en tiendas individuales y las ventas por metro cuadrado del grupo lograron un crecimiento tanto año tras año como mes a mes, con un crecimiento de las ventas en mismas tiendas que alcanzó el 15,1.
Modelo de compras
A principios de 2013, Gome propuso la estrategia de “precio bajo, beneficio bruto alto”. A través de modelos de operación independiente y de plataforma, expandiremos nuevas categorías y aumentaremos la riqueza de productos. Dividiremos los productos en categorías de gama alta, media y baja para expandir las líneas de productos de gama media y baja. Reduzca los costos de adquisición mediante métodos de adquisición en un solo paso. En ese momento, los productos de suscripción de bajo precio representaban alrededor del 20% de los ingresos de Gome, los productos personalizados diferenciados también representaban alrededor del 20% y los productos regulares representaban alrededor del 50% al 60%. A través de esta estrategia de adquisiciones y mercancías, Gome tiene en cuenta tanto los precios bajos como los elevados beneficios brutos.
Logística y transporte
En 1998, Gome estableció un sistema logístico basado en una plataforma altamente informatizada en la industria minorista de electrodomésticos de China. Eliminó los almacenes y pasó a un modelo de distribución centralizada. mejorar la eficiencia operativa del sistema. En octubre de 2005, Gome creó una organización logística en su sede. Gome Logistics Center consta de tres departamentos: Departamento de Proyectos, Departamento de Gestión de Operaciones y Departamento de Inspección y Capacitación.
El departamento de proyectos es responsable de integrar los recursos de almacenamiento en todo el país, introducir nuevas tecnologías logísticas y planificar la dirección de desarrollo del sistema logístico de Gome. El Departamento de Gestión de Operaciones es responsable de la asignación de productos a nivel nacional, la orientación de la distribución local y el seguimiento, supervisión y gestión completos de los productos de inventario. A febrero de 2013, Gome tiene 49 centros logísticos sucursales en todo el país y más de 200 periféricos de mercado secundario y terciario; biblioteca.
Materiales de referencia: Gome Electrical Appliances--Encyclopedia Baidu