¿Es el Grupo de Materiales Agrícolas de Sichuan una empresa de propiedad estatal?

Sichuan Agriculture Materials Group es una empresa de propiedad estatal.

Sichuan Agriculture Materials Group se refiere a Sichuan Agriculture Materials Supply and Marketing Group Co., Ltd., que se estableció en 1986. Su representante legal es Wang Huaping y su dirección registrada es No. 12, Taisheng North. Road, distrito de Qingyang, ciudad de Chengdu, provincia de Sichuan. Es una empresa líder afiliada a la Cooperativa de Suministro y Comercialización Provincial de Sichuan. Tiene más de 80 empresas miembro, vende más de 6 millones de toneladas de diversos productos agrícolas cada año y logra un gran éxito. Ingresos agregados anuales de más de 20 mil millones. Se encuentra entre las 100 principales empresas de circulación de insumos agrícolas de China en términos de competitividad integral. Siempre ha tenido en cuenta el propósito fundamental de servir a los agricultores y ha practicado profundamente los valores fundamentales del ser. bueno para los agricultores, conectando a los agricultores y beneficiándolos. Su alcance comercial incluye el comercio de insumos agrícolas, recursos renovables, servicios agrícolas integrales, bienes raíces, industria química, administración de propiedades, etc. Opera en muchos campos como finanzas, almacenamiento y logística. y sus servicios empresariales están repartidos en 30 provincias, municipios y regiones autónomas de todo el país.

Eventos de desarrollo del Grupo de Materiales Agrícolas de Sichuan

1. En 1962, se estableció la Compañía de Materiales de Producción Agrícola de Sichuan.

2. En 1986, la empresa pasó a llamarse Corporación de Materiales de Producción Agrícola de Sichuan.

3. En 2000, la Corporación Provincial de Materiales Agrícolas se reestructuró y se estableció como Sichuan Agriculture Production Materials Group Co., Ltd. con la aprobación de la Cooperativa Provincial de Suministro y Comercialización. El volumen de ventas del grupo ese año alcanzó. más de mil millones de yuanes.

4. En 2002, invirtió en el establecimiento de Banglida Agriculture Materials Chain Co., Ltd., y su red de financiación y ventas comenzó a expandirse por todo el país. Controló Chengdu Yulong Chemical Co., Ltd. . promover la extensión de la cadena industrial hasta la fase inicial de la industria de fertilizantes.

5. En 2007, la mina Tibet Bangpu, en la que el Grupo invirtió e invirtió, comenzó oficialmente su construcción, lo que marcó la entrada del Grupo en industrias diversificadas y ventajosas, y las industrias industrial y minera formaron gradualmente la columna vertebral del rentabilidad de la empresa.

6. En 2008, las ventas del grupo superaron los 5 mil millones y fue catalogado como una "gran empresa y un gran grupo" para ser cultivado por el Comité del Partido Provincial y el Gobierno Provincial de Sichuan.

7. En 2011, comenzamos a limpiar e integrar más de 40 empresas comercializadoras de insumos agrícolas en nuestras subsidiarias, e integramos todos los negocios agrícolas en la empresa comercial principal "Banglida Company", rompiendo lo tradicional. y Un método de venta único, y desarrollar vigorosamente un sistema de cadena con logotipo unificado, distribución unificada y servicio unificado.

8. En 2018, para implementar a fondo el despliegue de la reforma de suministro y comercialización, el grupo dividió la principal plataforma comercial de insumos agrícolas en "Banglida Company" y "Sichuan Nong Fertilizer Company" para lograr operaciones de plataforma dual. .

9. En 2021, estableció conjuntamente SDIC Sichuan Agriculture Technology Co., Ltd. con SDIC Luo Potash, que integra la investigación y el desarrollo, la producción y la venta de fertilizantes especiales, promoviendo la construcción de toda la industria. cadena de financiación del grupo.

Resumen

Sichuan Agriculture Materials tiene en cuenta el propósito fundamental de servir a los agricultores, implementa plenamente la idea general de trabajo "Seis Unos" de la cooperativa provincial de suministro y comercialización, y prácticamente implementa las "Cinco tensiones" y las "Cinco tensiones" "Nuevas", tomando el trabajo de inclusión en la lista como tracción general, profundizando integralmente la reforma como fuerza impulsora, tomando la construcción de partidos de alta calidad como guía, enfocándose en la construcción de dos plataformas y fortaleciendo seis sistemas, mejorando integralmente el nivel de capacidades de servicio para los agricultores y promoviendo plenamente el desarrollo de alta calidad de las empresas, comprometidos a construir el proveedor de servicios integrales agrícolas modernos más competitivo en el oeste de China.