1. El Proyecto Estrella del Norte se lanzó en septiembre de 2003. Li Yuanwei organizó personalmente el establecimiento de un grupo de investigación y un grupo de investigación especial, y propuso un plan de reforma. Después de varias demostraciones, este plan recibió su nombre oficial. Plan Decenal "Reforma y Desarrollo del Baloncesto Profesional de China", denominado "Plan Polaris". El plan se basó plenamente en los modelos de ligas exitosas como la NBA, NFL y NHL, reformó el sistema de competencia, el plan de inversión y el modelo de empaque, y lanzó el "Plan del Anillo de Diamantes del Campeonato" al final de la temporada 2004/05.
2. Publicó el discurso de Dongguan El 4 de abril de 2004, Li Yuanwei pronunció el "Discurso de Dongguan". Desde entonces, Li Yuanwei ha iniciado una serie de ajustes y reformas en la estructura de la liga, los arreglos de temporada y las promociones.
3. Cancelar el sistema de nombres de la liga El 28 de abril de 2005, en la reunión de inversiones de la liga celebrada en Beijing, Li Yuanwei anunció la cancelación de los ascensos, descensos y nombres. "Los eventos profesionales de éxito internacional no son eventos patrocinados", dijo Li Yuanwei.
4. El punto de inflexión de la CBA - Reunión Kuangou El 26 de abril de 2005, en la "Reunión Kuangou" celebrada en Kuangou, distrito de Huairou, Beijing, se estableció el Comité de la Liga CBA de la Asociación China de Baloncesto. Al mismo tiempo, se adoptó el sistema de admisión a la liga CBA. Esto significa que la A-League, que se basa en el ascenso y el descenso, se ha transformado verdaderamente en la liga profesional CBA, que se basa en el sistema de admisión.
5. "En China, el baloncesto es el deporte número uno". El 15 de mayo de 2005, Li Yuanwei hizo esta audaz declaración en el "Foro de Riqueza Global" celebrado en Beijing. Esta audaz declaración ha desencadenado una gran discusión durante mucho tiempo sobre "¿cuál es el movimiento número uno de China?".
6. Desarrollar conjuntamente la CBA con Swiss Infront En mayo de 2005, Swiss Infront firmó un plan de cooperación con la Asociación China de Baloncesto y se convirtió en socio de promoción comercial de la liga CBA.
7. Plan de bienestar público de la CBA "Para fortalecer el valor de la marca, comenzamos a implementar el plan de bienestar público de la CBA en 2005. Establecimos la escuela primaria Hope y las actividades cubrieron Xinjiang, Tíbet, Guangxi y otros lugares. regiones, permitiendo a CBA ingresar al campus ", presentó Li Yuanwei.
8. Intercambio de talentos y aprendizaje El Basketball Management Center ha incrementado su formación para entrenadores y árbitros nacionales. Esto incluye un plan de cooperación de cinco años con la Universidad de Memphis en Estados Unidos, asegurando que 15 entrenadores chinos sean aceptados para estudiar en la NCAA cada año.