Razón 1:
Creer en palabras unilaterales siempre es fácil de creer cuando se enfrenta a cierta retórica, por lo que es más común creer en las "palabras unilaterales" de otras personas. Tipo de facilidad Creer en el pensamiento de otras personas puede conducir fácilmente al fracaso final, por lo que es crucial que te vigiles a ti mismo.
Ya seas empleado o socio, debes darte más consideración.
Razón 2:
Creen demasiado en la teoría. Los emprendedores con educación superior a menudo tienden a hablar en papel. Memorizan de memoria varios modelos de curvas de marketing y teorías de modelos de negocios de moda. En lo que respecta a las operaciones comerciales locales reales, era difícil avanzar. Cualquier teoría tiene sus límites y su ámbito de aplicación, especialmente frente a la etapa inicial de economía de mercado de China en su período de transición y la extremadamente compleja ecología empresarial, obviamente no es factible seguir los pasos de los modelos económicos occidentales.
Por ejemplo, cuando se trata de marketing, esas teorías 4P, 4R y 4S rara vez tienen mucha utilidad práctica. Al contrario, los canales de relación son el arma mágica para ganar. Para poner otro ejemplo, se pueden dominar N tipos de modelos de financiación de planes de negocios, pero para una empresa que acaba de iniciar un negocio, la posibilidad de conseguir capital de riesgo en el mercado de capitales es casi inexistente.
La causa fundamental de esta situación radica en una creencia demasiado ciega en la teoría del emprendimiento mientras se ignora el papel de la práctica.
Razón 3:
Siempre es una "ilusión". Los jóvenes tienen un espíritu de negarse a admitir la derrota y son muy positivos a la hora de afrontar algunas cosas. Los emprendedores deben tener este tipo de cosas. mentalidad Sólo pensando críticamente y haciendo lo contrario se puede ver la imagen completa y la verdad del proyecto.
Razón 4:
Con una adoración excesiva de ídolos, los jóvenes tienden a considerar a una persona exitosa como su ídolo y seguirla ciegamente sin partir del entorno real de su propio negocio, lo cual. También es un factor importante que conduce al fracaso. Los empresarios deben pensar y juzgar de forma independiente en función de las circunstancias. También deben tener una mirada crítica dialéctica sobre los métodos y métodos en los casos exitosos y no pueden simplemente copiarlos.
Razón 5:
Basado en tu experiencia existente, capacidad, recursos, fondos, etc., considera si quieres ser un empresario o una persona jurídica. Un pequeño empresario solo necesita. ser capaz y una persona jurídica depende del sistema operativo. Si es posible, lo mejor es ser un empresario por fuera y una persona jurídica por dentro.
Razón 6:
Ya seas un empresario o una persona jurídica, primero debes ingresar a una industria relativamente en crecimiento. Recuerde: el 90% de las empresas mueren debido a errores en la toma de decisiones en la selección de la industria, y el 90% restante muere debido al sistema empresarial que nunca han podido construir.
Razón siete:
Debes considerar tus puntos fuertes y entrar en áreas que conoces. No dediques toda tu energía a áreas que no conoces. Si realmente desea hacerlo, debe hacer suficientes preparativos financieros, suficientes preparativos diligentes y la correspondiente mano de obra capaz. De lo contrario, salga temprano.
Octava razón:
Al entrar en un mercado, lo más importante es considerar qué problema quieres resolver, cuánto espacio tienes, cuáles son tus oponentes y cuándo y Cómo debes hacerlo Solución: Si no tienes muchos fondos, encuentra rápidamente puntos de efectivo rentables y modelos pequeños, y no luches por mucho tiempo.
Razón 9:
Se necesita mucho tiempo para encontrar accionistas adecuados, no se arriesgue; el llamado éxito también es un fracaso y el riesgo de una persona es. mucho menos que el de una sociedad inadecuada y, como responsable de iniciar un negocio, debes ser tolerante, positivo y amable con tus accionistas.