Me gustaría expresar mi opinión sobre este tema. Han pasado veintiocho años desde que entré en contacto con refrigeradores, aires acondicionados y televisores. En ese momento, todos los productos que construía eran Toshiba japoneses. Productos, producidos en Tianjin. El nombre es Changling Ariston Lipperherr. La mayoría de ellos son importados. Los refrigeradores y aires acondicionados de Xinfei incluyen Chunlan, Songri y Panasonic. Más tarde, aparecieron los refrigeradores, congeladores, aires acondicionados de TV, etc. de Qingdao Haier. Me dedico a la reparación de electrodomésticos. Haier es una empresa de propiedad estatal. Los televisores, refrigeradores y aires acondicionados de Haier tienen una tasa de mantenimiento muy alta. Desde la perspectiva de la estrategia de Zhang Ruimin, su visión puede considerarse como la primera opción en el mundo, desde la gestión hasta el modelo de calidad del servicio, es el antepasado de la misma industria. La reputación de Gree está detrás de su apariencia. Ir al extranjero no es algo que la gente común pueda entender. Desde la tradicionalización de los productos hasta la innovación, cada uno tiene su propio estilo. Estar en el escenario nacional e internacional es el orgullo de China. Salimos al extranjero desde cero y hacemos saber al mundo que la calidad de los productos chinos no es peor que la de cualquier otro país. En comparación con Haier y Gree, ambos tienen sus propias ventajas. Haier estableció su fábrica temprano y dio un ejemplo pionero en servicio posventa. Se convirtió en el objetivo y modelo a seguir para que más empresas chinas pudieran competir, y no tenía rival en la competencia por la supremacía. Amo a Haier y también me gusta Gree. Son mis antepasados en el aprendizaje y la innovación. Deseo que la patria tenga más empresas como Haier y Gree para traer gloria al país, ¡y deseo que China se vuelva más fuerte! ! !
Haier tuvo la misma idea que Dong Mingzhu hace 15 años, que era fabricar chips chinos. Pero terminó en fracaso. Hoy, Gree ha recuperado el sueño que tenía en aquel entonces, lo cual es una hazaña asombrosa.
He probado aires acondicionados Haier. Puede que haya tenido mala suerte. Los símbolos numéricos todavía aparecían después de tres reparaciones en mi nueva compra. Mi experiencia con los productos Dasong de Dong Mingzhu tampoco fue muy satisfactoria. Al final elegí Oakes. De hecho, la tecnología de los acondicionadores de aire y los refrigeradores pasó la prueba hace mucho tiempo. Chunlan ya no está disponible. Hay algunos que todavía se utilizan desde hace décadas.
Dong Mingzhu exagera demasiado sus productos. Todo es suyo, excepto las patatas fritas. Por eso quiero hacer patatas fritas.
Admiro mucho a Haier y Gree, al menos saben lo que tienen que hacer. Ahora que Gree tiene dinero, espera producir chips.
Mientras se desarrolle el chip, se podrá utilizar en otros campos y los electrodomésticos alcanzarán a todos los electrodomésticos.
Apoya a Haier y Gree. Al menos hicieron lo que tenían que hacer y están haciendo lo que tienen que hacer.
Espero que haya más empresas como Helgeli, no sólo ganando dinero con los chinos, sino, lo que es más importante, ganando dinero con el mundo.
No hay comparación. La mala calidad de Haier es un secreto a voces, ya sean electrodomésticos o casas, Haier se preocupa por el servicio. Por cierto, le ayudará a solucionar otros problemas. Para los electrodomésticos, Haier dice que, aunque nuestros productos no son buenos, los repararemos si se rompen, para que no tenga miedo de que el producto se rompa.
Gree es un excelente estudiante de ingeniería. Desarrolla, produce y busca la calidad por sí mismo. En términos de desarrollo, Gree debe ser increíble.
Haier está en tiempo pasado, no cuente con Haier. Haier depende del gobierno de Qingdao. ¿Cuánto dinero puede ganar con los electrodomésticos? El gobierno da prioridad a la venta de terrenos potenciales a Haier y Hisense. El dinero real está en el sector inmobiliario.
Solo hablaré de las diferencias en los servicios postventa de las dos empresas.
Hace cinco años compré una lavadora Haier totalmente automática.
Entrega después de la compra;
Haier *** volvió a llamar tres veces:
1. Pregunta: ¿Se han entregado los productos? ¿Cuál es la actitud de servicio del personal de reparto
? ¿Cómo fue el traspaso?
2. Pregunta: ¿Cómo es el trabajo de desmontaje y embalaje? Instalación y depuración
¿Estás satisfecho?
3. Pregunta: ¿Estás satisfecho con la lavadora después de usarla?
Les respondí todas una por una y dije que estaba muy satisfecho.
El año pasado compré un aire acondicionado split Gree 1.
Después de tres recordatorios y cuatro recordatorios, pude conseguir que alguien me ayudara a instalarlo.
La instalación de aparatos de aire acondicionado es básicamente gratuita.
Sin embargo, si el host está montado en una pared externa, se cobrará una tarifa de operación a gran altitud de 100 yuanes; el marco principal es de 80 yuanes (acero inoxidable) el orificio de la pared para la tubería de refrigerante y el hermoso orificio costarán 50 yuanes; Yuan, y la diferencia es gratis.
Da la casualidad de que cuando instalo el aire acondicionado en mi casa, no necesito colgarlo en una pared externa ni usar un marco principal, ni necesito usar hermosos agujeros. Por lo tanto, este cliente no tiene que pagar ni un centavo para instalar el aire acondicionado y la instalación es básicamente gratuita (de hecho, el precio de compra unitario incluye la tarifa de instalación).
Después de la instalación y el uso, se descubrieron varios problemas:
1. La temperatura exterior era de 35 °C en ese momento y la temperatura establecida de la unidad interior
era de 26°C, después de 1 o 5 horas de funcionamiento de refrigeración, la unidad interior muestra 26°C, pero el host no puede apagarse automáticamente. (Este es el caso durante todo el verano)
2. Las aspas principales giran en sentido antihorario.
¿Es esta la dirección correcta?
Como los técnicos que vinieron a instalar el aire acondicionado a mi casa me cobraron un centavo, los contacté por teléfono con respecto a las preguntas anteriores, pero estos técnicos no estaban interesados en responderlas. Está bien si la máquina puede enfriarse después de la instalación.
Como se mencionó anteriormente: ¡Este cliente piensa que el servicio posventa de Haier es mucho mejor que el de Gree! !
No sé cómo lo entiendes. Entiendo que el título al que se refiere es Haier Group (600690), que actualmente cotiza en el mercado de acciones A. una subsidiaria de Haier Group El actual presidente, el gerente general es Liang Haishan, y Haier Group todavía tiene muchos activos que no se han incluido en Qingdao. Gree debería ser Gree Electric Appliances (000651), y el actual presidente y presidente es. Dong Mingzhu, no Gree Group. Gree Group es el principal accionista de Gree Electric Appliances. Hay otra empresa que cotiza en bolsa bajo Gree Group, Gree Real Estate (600185) en realidad no tiene ninguna afiliación con Gree Real Estate.
Si entendemos los conceptos anteriores, Gree Electric Appliances y Haier Group son dignos de comparación. Ambas son empresas que producen principalmente electrodomésticos blancos y son líderes de la industria. En 2018, los ingresos globales del Grupo Haier fueron de 266,1 mil millones de yuanes, de los cuales los ingresos ecológicos alcanzaron 15,1 mil millones de yuanes, un aumento interanual del 75%, mientras que los ingresos de Gree Electric fueron de aproximadamente 200 mil millones de yuanes, una diferencia de aproximadamente 66 mil millones de yuanes entre ellos; los dos. Los principales productos de Haier: refrigeradores, aires acondicionados, lavadoras, calentadores de agua, etc. se encuentran entre los tres primeros en ventas nacionales. Por otro lado, a excepción de los aires acondicionados, los demás productos de Gree básicamente no se ven particularmente afectados. el boom inmobiliario, por lo que la capacidad de Gree para resistir los riesgos es muy inferior a la de Haier. El ratio de ingresos en el extranjero de Haier ronda el 40% y el de Gree, alrededor del 17%. Haier ya es una empresa multinacional relativamente exitosa. El 100% de sus ingresos en el extranjero provienen de sus propias marcas, mientras que Gree obtiene parte de sus ingresos de OEM para otros, que aún no están preparados para tener éxito.
En 2018, con la coordinación de la estrategia de marca, la estrategia de globalización, etc., el efecto de marca de Haier continuó expandiéndose. Según el ranking "Top 500 World Brands" de 2018 (15.º), anunciado por el World Brand Laboratory en Nueva York, EE. UU., el 18 de diciembre, Haier ocupó el puesto 41 entre las 500 principales marcas mundiales. Entre las 100 marcas chinas más valiosas de 2018 (24.°) previamente anunciadas, Haier encabezó la lista por segunda vez, con un valor de marca de 209.208 millones de yuanes, ubicándose firmemente como la marca número uno en la industria de electrodomésticos de China. Muchos de los productos de Haier han ingresado a mercados de alto nivel como Alemania y Estados Unidos. Como puede verse en los dos íconos, la penetración y la influencia de la marca Haier están muy por delante de Midea y Gree. (Icono de: Beiyue Zhuojiu Baijiahao)
Los envíos de electrodomésticos de China representan el 70% del total mundial, y definitivamente es un importante productor de electrodomésticos. Para las actuales empresas chinas de electrodomésticos, la globalización es la mayor oportunidad y desafío. La clave depende de si las empresas chinas de electrodomésticos tienen la capacidad de expandirse globalmente. ¿Cómo lograr una operación y detonación exitosa de la marca global? El patrón y la visión del emprendedor determinan el ámbito de desarrollo de la empresa; la capacidad de aprendizaje del emprendedor está relacionada con el desarrollo y la supervivencia de la empresa.
En este sentido, Haier ya está a la vanguardia de la industria de electrodomésticos de China.
El Sr. Zhang Ruimin es ahora el presidente y director ejecutivo de Haier Group. Es un "padrino" en la comunidad empresarial de China, especialmente en la industria de electrodomésticos. del V al XVII Congreso Nacional del Partido Comunista de China, es extremadamente raro que sea el responsable de una empresa no estatal, lo que demuestra plenamente que el país reconoce su trabajo y sus logros. El Sr. Zhang Ruimin también fue una de las 100 personas homenajeadas en el 40º aniversario de la reforma y apertura, lo que demuestra su contribución e influencia.
Zhang Ruimin comenzó prestando mucha atención a la calidad del producto y desarrolló y expandió una empresa colectiva que estaba al borde de la muerte hasta convertirse en el actual Grupo Haier. La comunidad empresarial lo aclama como un "pensador" en gestión de calidad y gestión empresarial. Esto definitivamente no es comparable al pensamiento de las "celebridades de Internet". Es cierto que los pensadores surgen de la tierra de Confucio y Mencio. Según tengo entendido, el fenómeno de las "celebridades de Internet" surge y fracasa rápidamente. No puede utilizarse como base de la gestión empresarial y del marketing de productos, sino que sólo puede ser un medio o un complemento.
El principal negocio del Grupo Haier se ha transformado de los tradicionales “electrodomésticos” al “ecosistema de Internet de las cosas”. Este año es el 35º año de emprendimiento de Haier. Después de contribuir con una marca de clase mundial, el nuevo objetivo de Haier es contribuir con otro modelo de IoT "Ren-dan-he-yi" de clase mundial. El aumento sustancial de los "ingresos ecológicos" de Haier refleja la eficacia del modelo Rendanheyi en el proceso de práctica y evolución continuas. Es un símbolo importante para medir el efecto del ecosistema y el valor de la marca ecológica en la era de Internet de las cosas.
En la Conferencia Anual de Innovación 2019 del Grupo Haier celebrada recientemente, Zhang Ruimin propuso que Haier debería "trabajar duro para que Rendanheyi se convierta en un modelo de Internet de las cosas de clase mundial". Midea Group expresó su fuerte deseo de "renacer sólo a través del cambio" en la conferencia anual de gestión de "Fifty Rebirth". Parece que los pensadores de la industria de electrodomésticos de mi país han comenzado a actuar.
Como dos modelos típicos en la industria de los electrodomésticos blancos, Haier tiene una gama más completa, mayor influencia y mayor estatus en el campo de los electrodomésticos blancos, como televisores, refrigeradores, aires acondicionados y lavadoras. , etc., mientras que Gree vende principalmente electrodomésticos blancos, los aires acondicionados tienen un estatus más alto que Haier en el campo de los aires acondicionados.
Entonces, a juzgar por la situación de los últimos años, ¿por qué la voz de Haier no parece ser tan fuerte como la de Gree y su estatus no parece ser tan alto como el de Gree? La razón principal es que Zhang Ruimin es una persona discreta a la que no le gusta aparecer en público, y mucho menos decir palabras destacadas para llamar la atención. Por el contrario, Dong Mingzhu siempre ha sido de alto perfil y, naturalmente, recibió más atención.
Un hecho que hay que reconocer es que en la lista de elogios por el 40º aniversario de la reforma y apertura, Zhang Ruimin está claramente en la lista, pero Dong Mingzhu no está en la lista desde esta perspectiva. , también podemos ver quién tiene realmente un estatus más alto, quién puede representar mejor la industria de electrodomésticos de China y quién puede tener más influencia y papel en las empresas nacionales.
Por lo tanto, que un emprendedor tenga estatus no depende de su voz, sino de su influencia. Depende de su estatus e influencia entre las personas.
Servicio postventa de aire acondicionado Gree por única vez para su referencia.
La máquina de gabinete Gree se ha utilizado raramente en los últimos 3 años. Solo se enciende ocasionalmente durante el día los fines de semana de verano. Está rota, no enfría y muestra una falla de comunicación.
Llamé al servicio postventa y alguien vino y reemplazó la placa base de la unidad externa sin siquiera probarla. Cuando se encendió la máquina y no se detectó ningún mal funcionamiento, el maestro se fue. La placa base original tiene una serie de parámetros para el aire acondicionado y cómo conectarlo, etc., pero la nueva placa base no tiene ninguno, no sé si tiene algo raro.
Después de un tiempo, descubrí que todavía no se enfriaba, así que llamé al maestro. Respuesta: Si aún no se enfría, es posible que el cable de conexión entre las unidades interna y externa esté roto. ¿Debería comprar el cable usted mismo o utilizar el nuestro? Cobramos una tarifa.
Por supuesto que no estoy de acuerdo: ¿deberíamos probarlo primero para ver cuál es la causa y si es causada por el cable? Además, está dentro del período de garantía y no ha sido reparado en primer lugar. ¿Por qué nos siguen cobrando?
Técnico de mantenimiento: Necesitas hacer una llamada de reparación al servicio de atención al cliente posventa. Puedo traer la línea, pero mi pedido aún es para reemplazar la placa base. Debes firmarlo por mí. No puedo pagarte para que lo hagas, ¿verdad? No puedes decírselo al servicio de atención al cliente.
Al día siguiente, el maestro trajo un trozo de hilo. El cable original tenía tres hilos y un cable a tierra, pero el cable nuevo solo tenía dos hilos y ningún cable a tierra, así que me conformé con él.
Para ser honesto, estoy muy insatisfecho con la calidad y el servicio postventa de Gree. Existen cuatro marcas de aires acondicionados en el hogar: Haier, Hisense, Gree y Galanz. Gree se compró en la "Tienda Gree (tienda insignia)" y los otros tres se compraron en JD.com. Las 3 marcas restantes nunca se han roto, pero Gree, que se dice que tiene la mejor calidad, está roto y el servicio postventa es aún más decepcionante.
Qingdao Haier se fundó en 1984 y Gree Electric se estableció en 1991. Haier nació 7 años antes que Gree. En una industria, las empresas que ingresan primero al mercado suelen tener mayores ventajas. Además, Qingdao Haier está dirigida por Zhang Ruimin, un empresario popular a nivel nacional. En la década de 1990, Haier se había convertido en una conocida marca de electrodomésticos.
Gree Electric es mucho más famosa que Haier. En la década de 1990, cuando Haier era muy conocido en todo el país, mucha gente no había oído hablar de Gree. Gree se hizo famosa a principios de este siglo. Después del bombardeo del eslogan publicitario "Gree domina la tecnología central", la reputación de Gree creció gradualmente. Además, desde principios de este siglo, Zhang Ruimin, director de Haier, ha perdido su entusiasmo por la reforma, mientras que Dong Mingzhu, director de Gree, ha aparecido con frecuencia en público y no ha escatimado esfuerzos para promocionar sus propios productos. Por lo tanto, la brecha entre los dos se acerca cada vez más.
2018 es un año importante en la historia del desarrollo de Gree Electric. Este año, los ingresos operativos de Gree Electric superaron los 200 mil millones de yuanes por primera vez. Al mismo tiempo, esta escala comercial superó a Qingdao Haier por primera vez. El año pasado, los ingresos operativos de Qingdao Haier fueron de 183.300 millones de yuanes, 16.700 millones de yuanes menos que los de Gree. En 2017, Qingdao Haier tenía 11 mil millones más que Gree Electric.
En la última década, Qingdao Haier, que alguna vez fue el principal fabricante de electrodomésticos de China, ha sido superado por Midea y Gree. Hay muchas razones para esto. Personalmente, creo que tiene mucho que ver con el liderazgo a largo plazo de Zhang Ruimin en Qingdao. De hecho, antes de la década de 1990, Zhang Ruimin era un reformador emprendedor. Eso fue después de entrar en este siglo, y la intensidad de las reformas de Zhang Ruimin fue mucho menor que antes. Pero Gree es diferente, con Dong Mingzhu como trabajador modelo.
En resumen, entre Qingdao Haier y Gree Electric, soy más optimista respecto a este último. La razón es que soy optimista acerca de Dong Mingzhu.
Permítanme hablar sobre mis puntos de vista personales.
Zhang Ruimin es el fundador de Haier. Me gustan las noticias financieras y crecí escuchando las historias de Haier y viendo los casos de Haier uno por uno. Esta era la primera marca nacional en aquel entonces y la gente de Shandong sentía un sentimiento de orgullo regional.
Y la Sra. Dong debería ser considerada una estrella en ascenso. En comparación con Zhang Ruimin, Zhu Jianghong asumió el cargo después de ella. He visto su historia de ingresar al mercado sola. También tengo experiencia en negocios. las dificultades, sobre todo ser mujer tiene muchas más dificultades.
Para ser honesto, durante los años en que Haier atravesaba un período de cuello de botella y carecía de crecimiento, también me preocupaba Haier. En cuanto a Haier, el negocio de la televisión no tuvo mucho éxito y los teléfonos móviles estaban desapareciendo lentamente. y las computadoras desaparecieron rápidamente, los productos farmacéuticos y los seguros no se hicieron grandes. El sector inmobiliario entró en la industria más tarde que su hermano Hisense en la misma ciudad, y su desempeño es promedio. Estoy preocupado por Haier desde el fondo de mi corazón.
Dije algo en una publicación de hoy: "¿Debería Lao Zhang jubilarse antes? Cuanto más envejece, más espiritual se vuelve y se vuelve inmortal. Ahora parece más un filósofo, y "Siempre ha sido un filósofo". Tratando de ver los problemas que enfrentan las empresas desde una perspectiva filosófica, aunque Lu Shang es elegante y respetable, siempre parece superficial y no tiene los pies en la tierra. A partir del incidente icónico de la destrucción del Frigorífico, ¿qué impresión nos deja? ¿Qué? La buena calidad, el buen servicio y la gestión estricta tuvieron mucho éxito en la etapa inicial de la marca.
Pero entonces todos se pusieron al día. ¿Qué hizo Haier en ese momento? Un caso que recuerdo muy claramente es el tan publicitado invento de Haier de una lavadora para lavar batatas. Un caso así, creado con fines publicitarios, no puede mejorar de forma sostenible la competitividad central de la empresa. Compresores, módulos, motores, cribas... En términos de competitividad central, Shanghai Er solo ha cooperado sin una cooperación profunda. De hecho, se ha convertido en una empresa fantasma en la era actual en la que la tecnología central determina el poder del producto e impulsa los cambios en el mercado, que solo depende de Lao Zhang. conceptos de venta, ha seguido Aunque el volumen de ventas se ha recuperado a través de fusiones y adquisiciones en los últimos años, no es optimista. Además, Lao Zhang ha estado involucrado en Makers en los últimos años, alterando toda la estructura organizativa de la empresa. Según Lao Zhang, cada pequeña y microempresa se enfrenta directamente al mercado y los cuadros de nivel medio se han ido, pero mirando. los maduros ¿Qué gran empresa internacional no depende de una organización rigurosa? Sin una estructura estable, no habrá una excelente calidad del producto. Sin incentivos, no habrá creatividad. Una empresa a menudo tiene que reinventarse, y los cuadros de nivel medio tienen que hacerlo. ¿De dónde viene la cultura, de dónde viene la concentración en la investigación científica y de dónde viene la competitividad central? ¿No son cada una de las pequeñas y microempresas afiliadas a Haier como autónomos? ¿Cómo garantizar la calidad del producto? ¿Cómo garantizar el servicio postventa? Todo el mundo lo ve como dinero...
Además, cuando se trata de Haier, tenemos que plantear la cuestión de los derechos de propiedad. Espero que el gobierno pueda ser más indulgente con los empresarios que han hecho contribuciones destacadas. Es sólo una pequeña empresa colectiva, ¿de dónde vendría Haier sin Lao Zhang? Date prisa y aclara los derechos de propiedad y deja que Lao Zhang se jubile con tranquilidad. Jubilarse sin descansar no es bueno para la empresa...
Hablemos de la señorita Dong. Preste mucha atención a Gree. Debería haberlo hecho en los últimos siete u ocho años. Hace años, noté que la página de inicio de Gree tenía ganancias y participación de mercado tan altas, y no pude evitar admirar a esta feroz dama de Nanjing. Después de leer sus casos y leer más noticias sobre ella, siento que la Sra. Dong da a la gente la impresión de que es decidida, se atreve a pensar y hacer y nunca retrocederá. Sin embargo, esa personalidad es un arma de doble filo. que puede tener éxito o fracasar. Hay muchas personas que tienen éxito, pero no muchas que puedan mantenerse sobrias después del éxito. La serie de acciones de la Sra. Dong en los últimos años hacen que la gente sienta que se está volviendo impetuosa, comenzando por ser portavoz de su propia marca y publicidad, fabricar teléfonos móviles, hacer una apuesta de mil millones con Lei Jun e invertir en Yinlong para desarrollar vehículos de nueva energía a pesar de la oposición de todos... .., ¿cuál es el resultado? Gané la apuesta de celebridades de Internet con Lei Jun, pero mi teléfono móvil..., Yinlong incluso lo empeoró... Ser demasiado engreído te hará perder. su criterio y es difícil tomar la decisión correcta. Pero la Sra. Dong, que hace un tiempo tenía demasiado dinero en el banco, va a ingresar nuevamente a la industria de los chips... Los teléfonos móviles y la nueva energía son, como mucho, solo tasas de matrícula para Gree y la Sra. Dong, y ganaron. No les duelen las espinillas, pero los chips sí. Lo que mató a Gree no fue algo en lo que simplemente se pudiera gastar dinero, requirió acumulación de habilidades. Espero que la Sra. Dong tome decisiones prudentes y aprendan mucho unos de otros...
Como dice el refrán: Comparar compras es exasperante. No creo que sea apropiado comparar a Zhang Ruimin y Dong Mingzhu, porque uno comenzó desde cero y el otro es un defensor. Se puede decir que Zhang Ruimin desarrolló a Haier desde una empresa colectiva moribunda hasta el actual Grupo Haier, y Cuando Dong Mingzhu. Se hizo cargo de Gree, Gree estaba en la cima de su desarrollo, por lo que no hay comparación entre los dos. Creo que es más fiable comparar el valor de mercado, la marca, los productos, etc. de Haier y Gree.
En primer lugar, a juzgar por el valor de mercado de las dos empresas, el valor de mercado actual de Haier Electric es de 58.200 millones de dólares de Hong Kong, mientras que el valor de mercado de Gree Electric es de 235.756 millones de yuanes. El valor de mercado de Haier Electric Appliances es mucho menor que el de Gree Electric Appliances. Por lo tanto, solo en términos de valor de mercado, soy más optimista acerca de Gree.
En segundo lugar, a juzgar por la reputación de las dos empresas, Dong Mingzhu es conocido como una "celebridad de Internet". Debido al carácter de Dong Mingzhu, Gree Electric Appliances siempre ha sido muy famoso. Zhang Ruimin prefiere hablar menos y hacer más. Puede que su estilo empresarial sea sumergirse en el trabajo. Hay una gran diferencia entre los dos. Por lo tanto, sólo en términos de reputación corporativa, soy más optimista acerca de Haier.
Además, a juzgar por la expansión comercial de las dos empresas, la expansión comercial de Gree no es fluida y su diseño en Internet de las cosas es "ruidoso y lluvioso", mientras que la plataforma de Internet de las cosas de Haier ya tiene Con. Con los logros obtenidos, la casa inteligente Haier U también está avanzando gradualmente. Por lo tanto, sólo en términos de expansión comercial, soy más optimista acerca de Haier.
Finalmente, desde la estructura de productos de las dos empresas, Haier tiene una gama más completa, mayor influencia y un mayor estatus en el campo de los electrodomésticos, mientras que Gree tiene un estatus más alto que Haier principalmente en el campo; de aires acondicionados. Por lo tanto, sólo en términos de estructura de producto, soy más optimista acerca de Haier.
En resumen, todavía es necesario analizar y comparar a diferentes empresarios y diferentes empresas desde los fundamentos, y no se pueden emitir juicios unilaterales y arbitrarios. Diferentes épocas han creado diferentes grandes emprendedores, y diferentes empresas han creado diferentes grandes emprendedores. Si realmente quieres preguntar, ¿cuál es más optimista entre Haier y Gree? Personalmente, me siento más optimista respecto a Haier.