KPCB dijo en un comunicado: "Durante los últimos 20 años, Mikel ha sido uno de los primeros en respaldar a algunos de los mayores ganadores de inversiones en tecnología, y los empresarios han estado muy dispuestos a buscar su consejo y apoyo". En su nuevo rol, podrá dedicar más tiempo a brindar ayuda más directa." Pero los críticos acusan a Mary de romper la línea entre analistas e inversores desde el principio. Los analistas deberían desempeñar un papel más bien de espectadores, de calma e informar objetivamente a los inversores sobre los resultados del análisis.
Pero a partir de Netscape, Mary Meeker parece haberse permitido desempeñar el papel de ejecutiva de la empresa: ya en 1997, cuando Netscape enfrentó la competencia de Microsoft, Mary Meeker ignoró A pesar de sus sombrías perspectivas, todavía tendían a Como resultado, el precio de las acciones sólo se recuperó después de que AOL las adquiriera. Mientras haya alguna caída en Amazon, Ebay y Cnet, inmediatamente hará una declaración contundente: sus precios pronto se recuperarán. Mary Meeker, que se negó obstinadamente a admitir el fracaso, explicó que se había desviado de sus deberes como analista e intervino demasiado en el comportamiento de los precios de las acciones de la empresa: "Como participé en la creación de estas cosas nuevas, tengo la responsabilidad de protegerlas. " Ella también negó las acusaciones de los medios, solo admitió que hoy estaba en desventaja.
Si Mary Meeker utilizó su genio para romper las reglas y crear la era de las puntocom en Wall Street, entonces las reglas comerciales la incluyeron en la cadena de montaje y se convirtió en una empresa emergente de Internet que coloca marcas. sobre ello, y esto empaña enormemente la conciencia del analista.