Los datos relevantes muestran que la vida útil promedio de las empresas privadas en mi país es de aproximadamente 3,7 años, y la vida útil promedio de las pequeñas y medianas empresas es aún más corta, solo 2,5 años. Se puede observar que la vida útil promedio de las empresas chinas es corta, lo que requiere que los gerentes de cada empresa sumen constantemente experiencias, aprendan de las fortalezas de otras y guíen la empresa en la dirección correcta de desarrollo.
La vida media de las pequeñas y medianas empresas en Estados Unidos es de 8,2 años, mientras que en Japón, la vida media de las pequeñas y medianas empresas ha superado los 10 años, llegando a los 12,5 años. y se encamina hacia los 20 años. La vida media de las grandes empresas en China es de 7 a 9 años, la de las grandes empresas en los países europeos y americanos es de 40 años y la de las grandes empresas en Japón es de 58 años.
Las razones por las que la vida útil promedio de las empresas chinas es corta:
1. Desde la perspectiva de la propia empresa: la capacidad de toma de decisiones del líder empresarial determinará directamente si. la empresa puede permanecer en el mercado durante mucho tiempo. En términos de capacidad de toma de decisiones, los empresarios chinos son muy inferiores a los de los países desarrollados. Las razones se pueden resumir de la siguiente manera:
La popularidad de la educación superior en los países europeos y americanos es mucho mayor que en los europeos. China. El nivel de educación es mucho más alto que el de los empresarios chinos. Además, el sistema de educación empresarial en los países europeos y americanos es completo, y muchas universidades ya han abierto cursos relacionados con el emprendimiento. Siempre que ingreses a la universidad, podrás disfrutar de esta educación. China recién ha comenzado a prestar atención a la educación empresarial en los últimos años.
A diferencia de la educación universitaria nacional, las universidades de los países europeos y americanos prestan más atención al cultivo de las habilidades prácticas de los estudiantes, centrándose en la combinación del conocimiento teórico y la práctica.
Los empresarios chinos son relativamente ciegos e impetuosos y todos quieren enriquecerse de la noche a la mañana. Por lo tanto, son muy capaces de liderar sus empresas durante mucho tiempo.
2. Desde la perspectiva de la innovación corporativa: pocas empresas dependerán de empresas emprendedoras para respaldar el mercado. Al mismo tiempo, muchas empresas emprendedoras no podrán afianzarse en el mercado debido a varias razones. razones.
Desde una perspectiva amplia, los tipos empresariales de China se concentran principalmente en los campos de la restauración, la venta mayorista, minorista y de bienes de consumo de gama baja. Las barreras de entrada en estos campos son bajas y la competencia es feroz. Son complacientes y no están dispuestos a innovar. Es difícil lograr un desarrollo sostenible.