Debemos mirar a través de la apariencia para ver la esencia. La forma de leer reside en la iluminación. Una persona necesita tres tipos de reservas para operar las cosas: conocimiento, experiencia y sabiduría. ¿Cómo se obtiene el conocimiento? Enseñar, leer; ¿cómo se adquiere la experiencia? Experiencia; ¿cómo se obtiene la sabiduría? Ilustrado. Tener conocimiento no significa tener sabiduría. Hay una historia como esta. Un anciano le contó a un médico que un hombre sordomudo fue al supermercado a comprar unas tijeras. El hombre sordomudo seguía gesticulando con dos dedos con el jefe. comprar tijeras. Doctor, déjeme preguntarle, si viene un ciego a comprar un martillo, ¿qué gestos debe hacer? El médico dijo sin dudarlo que debería hacer un gesto así (golpear). El anciano dijo, realmente eres médico. Dijo que compre un martillo. Esto es una broma. La categoría más extrema de causas que provocan cambios en el comportamiento humano es el deseo. Si la gente no tiene deseos, se convertirán en zombis. Hay dos fuerzas que producen deseo, miedo e incentivos. Las dos primeras personas saltan por incentivos y la última persona salta por miedo.
Existe un experimento llamado "Renunciar", que te pide que escribas las seis personas y cosas que son más importantes para ti. Algunas personas escribieron: marido (esposa), hijos, padre, madre, salud y dinero. Luego te piden que renuncies a uno, y es muy doloroso que renuncies al dinero, y luego te piden que renuncies a otro. Al final, solo queda uno. Algunas personas se quedan con hijos, y otras se quedan con hijos. El que dio a luz fue el marido (esposa). Este experimento fue tan cruel que mucha gente lloró. Es posible que una persona no se sienta conmovida por ningún incentivo, pero tendrá miedo de perder. Las razones de los cambios en el comportamiento de las personas generalmente se dividen en dos categorías: incentivos y miedos, también conocidos como palos y zanahorias, incentivos positivos e incentivos negativos. Agregar fuerza a uno mismo se llama autocontrol, y dar fuerza a los demás se llama autocontrol. Otro control no suena emocionante. Yo uso la palabra controlado. Si no puedes gobernarte a ti mismo, serás controlado, lo cual es cruel. Bi Yuxi, subdirector de la Oficina de Transporte de Beijing, aceptó 10 millones en sobornos durante diez años y fue sentenciado a muerte suspendida. Lloró amargamente frente al público en la televisión. Solo vio los incentivos, no el miedo. Toda la familia quedó atrapada. Todos se sienten miserables. ¿Cómo se suman las fuerzas externas? La educación es la mejor inversión, la formación es el mejor beneficio y el conocimiento es el mejor regalo. Una persona recibe educación una vez y disfruta de las recompensas durante un largo período de tiempo. Todos somos líderes de nivel medio de la sucursal de Beijing del Banco de Construcción de China. Aunque no estamos en la cima del árbol, podemos verlo desde arriba y desde abajo, así que alégrate de verlo. ¿Sabes cuántos años llevo estudiando estas ideas que te estoy difundiendo? Comencé a investigarlo en 2000 y recién comencé a exportarlo al mundo exterior en 2003. La inversión tangible de la Universidad de Tsinghua en este proyecto fue de 1 millón. En ese momento, bajo la presión del Fondo Natural, me devané los sesos para comprender estos principios. Puedes pasar un día En poco tiempo, adquirimos el conocimiento que nuestros compañeros del equipo del proyecto trabajaron duro durante 3 años, por lo que la formación es una forma de adquirir conocimientos rápidamente. Esos empresarios privados vinieron a la Universidad de Tsinghua desde todas partes del mundo y pagaron 1.000 yuanes por día por conferencias para escuchar los principios que yo enseñaba. Cada uno de sus ojos se abrió y sus oídos se levantaron, por temor a perderse una palabra. Fui a otros lugares a dar conferencias y todos se sentaban en primera fila. ¿Por qué el conocimiento es el mejor regalo? El conocimiento puede dar pensamientos a las personas, los pensamientos determinan las acciones, las acciones determinan los hábitos, los hábitos determinan el carácter y el carácter determina el destino. Una persona es muy compleja, pero también muy simple. Es tan simple como darle un pensamiento. Mientras esté de acuerdo con ese pensamiento, actuará y la acción formará un hábito. Todos tenemos hábitos profesionales. Los banqueros ven a todos como clientes, los agentes de policía ven a todos como ladrones y los funcionarios de aduanas ven a todos como contrabandistas. No hace mucho, una cajera de un banco en Guilin, Guangxi, tuvo un problema cuando alguien retiró 2.000 yuanes, le pagó 20.000 yuanes. Cuando saldó la cuenta por la noche, encontró un pago corto de 18.000 yuanes. que ella se lo había dado a esa persona. Encontré a esa persona, pero se negó a admitirlo, así que rápidamente canceló su cuenta y se escapó. Saqué el video de ese día y vi que la imagen finalmente se transmitió por televisión. dijo el cajero, sabía que algo me pasaría tarde o temprano. Era lamentable, pero también odiosa. Sabía claramente que tenía hábitos frívolos y estaba trabajando en la recepción de un banco, así que ¿por qué no lo cambió antes? Los pobres deben ser odiosos. Para cambiar tus acciones, primero debes cambiar tus pensamientos. Cuando tus pensamientos cambien, tu gente cambiará. Hay una fábula que dice así: Había un gatito, una gata pequeña, que se enamoró de su amo, un soltero, y quiso casarse con él. Luego, el gatito encontró a Venus, la diosa del amor, y le pidió a la diosa que la convirtiera en mujer. Ante su súplica, Venus sintió compasión y usó poderes mágicos para transformarla en una hermosa mujer. El maestro se casó con ella.
En su noche de bodas, pensó Venus, esta mujer es un gato. ¿Es ella una humana o un gato en el fondo? Voy a darle una oportunidad. Venus puso un ratoncito en la habitación. Cuando la bella vio el ratón, se abalanzó sobre él sin dudarlo. Venus entendió que la belleza todavía era un gato en el fondo, y como no podía cambiar su hábito de comer ratones, Venus transformó a la belleza nuevamente en un gatito. ¿Qué nos dice esta fábula? Nos revela que el cambio en el modo de pensar es el cambio fundamental. Si la mente de una persona es un "lobo", entonces definitivamente "comerá a la gente". ¿Cómo podemos cambiar los patrones de pensamiento de las personas? Utilizamos métodos para desarrollar la inteligencia emocional. La inteligencia emocional es la capacidad de una persona para comprender las emociones y gestionarlas. El Diccionario Oxford define emoción como: agitación o agitación de la mente, sentimiento o emoción, refiriéndose en términos generales a cualquier estado mental agitado o excitado. Las personas tienen muchas emociones y se pueden dividir en varios grupos. Relacionados con la ira son: ira, resentimiento, ira, injusticia, irritabilidad, hostilidad, violencia relacionados con el miedo son: ansiedad, pánico, tensión, preocupación, pánico, inquietud, vigilancia, duda, fobia son: Alivio, satisfacción, felicidad, alegría, orgullo, excitación, éxtasis relacionados con el amor: reconocimiento, amistad, confianza, bondad, intimidad, amor, favor, enamoramiento relacionados con la sorpresa: shock, sorpresa, sorpresa, asombro relacionados con el desprecio; , desprecio, burla, rechazo relacionados con la vergüenza son: culpa, vergüenza, arrepentimiento, vergüenza. Ahora les pido que juzguen: ¿en qué se convertirá la emoción de la envidia cuando se desarrolle hacia abajo? Se convertirán en celos; ¿en qué se convertirán los celos cuando se desarrollen hacia abajo? Se convertirá en odio; ¿en qué se convertirá la emoción del odio cuando se desarrolle hacia abajo? Se convertirá en una trampa. La progresión descendente de la emoción de la envidia es: envidia, celos, odio y trampa. Ahora déjame pedirte que juzgues de nuevo: ¿en qué se convertirá la emoción de la envidia cuando se desarrolle hacia arriba? Se convierte en cercanía; ¿en qué se convierte la cercanía cuando se desarrolla hacia arriba? Se convertirá en aprendizaje; ¿en qué se convertirá el aprendizaje y el desarrollo ascendente? se volverá trascendente. El orden del desarrollo ascendente de la emoción de la envidia es: envidia, cercanía, aprendizaje y trascendencia. Las personas que pueden desarrollar sus emociones ascendentes son personas con una alta inteligencia emocional. La envidia se convierte en cercanía. Si te acercas a personas conocedoras, no te faltará conocimiento. Muchos de mis profesores son profesores de primer nivel de universidades nacionales y extranjeras. Todos dan conferencias hasta tal punto que no hay una palabra sin sentido o una palabra desperdiciada. Cuando se pronuncia la última palabra, es cuando suena la campana. Los profesores como nosotros no pueden enseñar a este nivel, por eso la escuela nos envía al extranjero para recibir formación. Sólo cuando llegué a la Universidad de Harvard descubrí que los profesores son muy libres durante la clase. Pueden contar historias, bromear, caminar por el podio, charlar con los estudiantes e incluso sentarse en el podio o en los escritorios de los estudiantes. Lo entiendo, resulta que los profesores pueden enseñar así. A esto se le llama estar cerca de personas con conocimientos y usted tendrá confianza. No tenemos confianza frente a él, pero será diferente cuando regresemos a China. Cuando regresemos a China, diremos, fui a la Universidad de Harvard para seguir estudiando. Todo el mundo tiene envidia de estudiar en el extranjero, pero no saben cómo. Todos estamos sentados en la última fila o incluso en un rincón. No nos atrevemos a sentarnos por miedo a que nos hagan preguntas. cabezas sobre la mesa. Carnegie dijo que una persona necesita tres pasos para tener éxito: hacer cosas para personas exitosas, trabajar con personas exitosas y utilizar personas exitosas para hacer cosas. Primero trabajo como secretaria para una persona exitosa, luego trabajo con él y finalmente lo uso para que trabaje para mí. Uno de los mecanógrafos de Carnegie fue a China para registrar una empresa llamada China Carnegie Training Base, y luego Carnegie fue invitada a dar conferencias a los chinos. Esto es para utilizar personas exitosas para hacer cosas. Todo el mundo envidia el poder en manos del jefe y el dinero en su bolsillo. Verlos asistir a varios banquetes de alto nivel y cortar la cinta para la inauguración es un gran espectáculo. Déjame decirte que tienen más problemas. Sus sentimientos internos son como estar sentados sobre alfileres y agujas, caminando sobre hielo fino, temerosos e inquietos. A menudo se sienten como un ciego montado en un caballo ciego, entrando en un estanque profundo en medio de. la noche. Quizás les preguntes a estas personas que han subido a la copa del árbol de la empresa, ¿cómo pueden sentirse así? Porque cuando subieron a la copa del árbol, vieron que había muchos árboles más altos que los de ellos. Cuando estaban en la copa del árbol, los pájaros se acercaban para intimidarlos. Las ramas se movían cuando soplaba el viento. las ramas superiores eran tan delgadas que no podían deshacerse de ellas. Una vez doblado, se caía. No había ramas a las que agarrarse cuando intentaban trepar, lo cual era muy doloroso.
Los resultados de algunas investigaciones muestran que el cociente de éxito de las personas se puede resumir como IQ, EQ y cociente de adversidad. Los ingleses son IQ, EQ y AQ respectivamente, denominados colectivamente 3Q. Su tasa de contribución al éxito es del 15% respectivamente. , 80% y 5%. El coeficiente intelectual permite a las personas descubrir oportunidades, el coeficiente intelectual permite a las personas aprovechar las oportunidades y el cociente de adversidad permite a las personas no renunciar a las oportunidades fácilmente.
El coeficiente intelectual incluye la inteligencia interna y la inteligencia externa incluye la atención, la memoria, la observación, la comprensión, la imaginación, el razonamiento, el pensamiento, la introspección y la creatividad. La inteligencia externa incluye conocimientos, experiencia y habilidades. El cociente de adversidad incluye fe, confianza en uno mismo, fuerza de voluntad, tolerancia a la frustración y optimismo. Las personas con un alto cociente de adversidad pueden ver esperanza para el futuro en situaciones difíciles y difíciles, y volverse más valientes con cada revés. Mao Zedong es un ejemplo de un gran conocedor de la adversidad. Con su firme convicción y su intrépido coraje revolucionario, creó innumerables seguidores y creó una nueva China. Había un director de recursos humanos que vino a la Universidad de Tsinghua para estudiar más. Después de clase, me dijo: Maestro Wu, soy el director de recursos humanos de la empresa, pero lo que más odio es tratar con personas. Dejemos que una persona a la que no le gusta tratar con la gente sea el director de recursos humanos. El jefe se equivoca primero y él mismo también. Hacer un trabajo que no te gusta es buscarte problemas. Hay tres criterios para que una persona elija una carrera: interés, capacidad y recompensa. Hongta Group me envió un correo electrónico, diciendo que hay una persona de alto rango en el departamento de relaciones públicas y recepción del grupo. Debería ser ascendido a subjefe de sección, pero habla con demasiada grosería y, a menudo, golpea a sus colegas contra la pared con solo uno. frase En la cama, el cliente se ahogó hasta que no pudo respirar durante mucho tiempo. No se casó hasta los 32 años y se divorció seis meses después. Hongta Group me preguntó, ¿qué le pasa a esta persona? ¿Qué crees que le pasa a esta persona? El corazón de esta persona es oscuro y húmedo. Acumula palabras desagradables y le gusta herir a los demás. Mi idea para ellos es permitirle practicar más inteligencia emocional e influencia. Si no hay cambios después de tres meses, significa que esta persona no puede tratar con personas, solo puede manejar equipos, así que déjelo conducir un montacargas. Hoy al mediodía, un amigo me envió un mensaje de texto. La carta decía que una mentalidad de sol es muy buena, pero hay personas a mi alrededor que tienen una mentalidad de luz de luna. Incumplen su palabra, pasan calor y frío, están nublados y. lluvioso y no puedo cambiarlos todavía. Si nos dices que nos cambiemos a nosotros mismos si no podemos cambiar a los demás, ¿no tenemos todos una mentalidad de luz de luna? La pregunta que plantea este amigo es bastante hermosa. Le dices a la persona con mentalidad de luz de luna que venga a mi clase rápidamente. Si es una persona turbulenta y tiene cierto grado de influencia, significa que ocupa una posición de liderazgo, sus subordinados no sabrán qué hacer y el desempeño del equipo será pobre. ser derribado en lugar de ti. Cuando los superiores seleccionan cuadros, deben solicitar las opiniones de las masas. Si tienes una actitud alegre, es posible que te asciendan. La confianza en sí misma de una persona tiene dos aspectos: la confianza en sí misma en la capacidad y la confianza en sí misma en la falta de capacidad. La autoconfianza en la capacidad se refiere a creer que uno tiene la capacidad de hacer algo bien; la autoconfianza en la falta de capacidad se refiere a saber que uno no es capaz de completar algo y estar tranquilo al respecto. Los que pueden beber tienen confianza cuando beben; los que no pueden beber tienen confianza incluso si no beben.
Es fácil para las personas tener confianza cuando los tiempos son buenos, pero no es fácil para las personas tener confianza cuando los tiempos son adversos. ¿Cómo puedes tener confianza en tiempos de adversidad? Primero, debes conocer el principio básico. El principio del valle dice esto: si caes en un pozo, ¿qué te pasará después? Quizás tengas que gritar para llamar a alguien, pedir ayuda, subir, etc. Déjame decirte que nunca más volverás a caer. Ya estás muy mal y no estarás peor. Así tendrás confianza. En segundo lugar, olvídate de ti mismo. Olvidarse de sí mismo significa no tomarse demasiado en serio ni pensar demasiado en sí mismo, y no sentirá una sensación de pérdida.
Una vez resueltos los problemas materiales de la vida, lo que más desean los seres humanos es la satisfacción espiritual: ser comprendidos, afirmados y apreciados. Alaba a tus enemigos y se convertirán en tus amigos; alaba a tus amigos y tus amigos se convertirán en tus hermanos. Abre la garganta cuando elogies, muérdete la lengua cuando critiques. Algunas personas dirían que si hablas dulcemente así todos los días, la otra persona se cansará de escucharlo. Tienes toda la razón Para evitar disgustos he propuesto cuatro principios de elogio: no excesivo, dar según las necesidades, decir la verdad y distinguir entre utilidad y sinceridad. Reconocer algunas de las fortalezas de la otra persona puede ayudarle a aliviar su complejo de inferioridad. Incluso elogiar las fortalezas de la otra persona puede ser motivador. Tratar de descubrir las fortalezas de los demás es el primer paso para ganarse la confianza de los demás. La cara es la mejor manera de ganarse la confianza de los demás. El segundo paso para ganarse la confianza de los demás es que cuando la otra persona cambia un determinado aspecto de su personalidad, elogiarlo puede ganarse el favor de la otra persona. No es fácil para nadie vivir en este mundo. Debemos aumentar nuestra tolerancia hacia los demás, pero no podemos confundir la tolerancia con la indulgencia, la sinceridad con la inocencia y la bondad con la debilidad. Debe valer la pena dar, debe valer la pena confiar, debe valer la pena confiar y debe valer la pena cooperar. Una vez que se mejora la inteligencia emocional, las personas se vuelven tranquilas. Si una persona tranquila no tiene sentido de responsabilidad, es un súper mentiroso, por lo que cuando una chica se casa, debe casarse con una persona responsable. Permítanme hablar sobre un punto importante a continuación, y depende de mí.
*Significa tratarlo y afrontarlo. Es este asunto. *Zi significa para mí que cuando algo sucede, cómo afrontarlo depende de mí. No podemos sentirnos heridos por las palabras de otras personas. Si nos lastiman las palabras de otras personas, nos estamos lastimando a nosotros mismos. Había una empresa donde el jefe era arbitrario y arbitrario. No tenía claro lo que hacía. Le gustaba encontrar fallas en sus subordinados. Cuando se enteraba, se enojaba y dejaba a sus subordinados abrumados y llenos de quejas. Pero hay una excepción para una persona. Cuando el jefe le asigna un trabajo, él añade su propio criterio y trata de hacerlo bien. A esto se le llama trabajar inteligentemente en lugar de seguirlo ciegamente y estúpidamente. Un día, el jefe propuso un plan para que todos lo discutieran en la reunión. Todos sabían que el jefe era arbitrario y nadie habló. El jefe de repente lo señaló y le dijo: ¿Crees que puedo hacer esto o no? Sabe que la razón por la que una persona es obstinada es un alto grado de confianza en sí misma o un alto grado de baja autoestima. Por razones de seguridad, juzga que el jefe tiene una alta y baja autoestima y elogia. personas con alta baja autoestima. Se levantó y dijo, jefe, usted puede hacer esto, pero será más perfecto si hace algunas pequeñas modificaciones al plan. El jefe lo admiraba mucho y dijo en la reunión que no se implementarían planes futuros sin escuchar sus opiniones. Poco después, el jefe lo ascendió a asistente del presidente. Esta es una persona muy importante para mí. Un anciano de personalidad astuta y excéntrica estaba enfermo y hospitalizado. Tenía mal carácter y disfrutaba complicando las cosas y haciendo enojar a los demás. Las enfermeras no estaban dispuestas a cuidarlo. Una enfermera escuchó la verdad sobre mí. Cuando despertó de un sueño, pensó que el anciano simplemente estaba diciendo tonterías. Si tomaba sus palabras en serio, ¿no estaría buscando problemas? Simplemente revertí todo lo que dijo. Él dijo que era repugnante, pensé que me estaba llamando hermosa. Si me llamaba odiosa, pensé que me estaba llamando linda. Después de que ella pensó de esta manera, se sintió feliz y el viejo ya no pudo estar enojado con ella. Les contó a otras enfermeras sobre este truco y todos pensaron que sí. El anciano no se enojaría si no pudiera enojar a la gente. Eso es lo que me convierte en enfermera. Los siguientes pensamientos pertenecen a *Yo soy. Por ejemplo, una persona que sufre una pérdida dice: "Sufrir una pérdida es una bendición"; una persona que pierde algo dice: "Una pérdida de riqueza evita un desastre"; una persona tímida dice: "El primer balsero morirá primero"; ; una persona deprimida dice: "No es que no vaya a pagarlo, pero cuando llegue el momento, "no es suficiente"; la gente que ha dimitido dice: "sin un puesto oficial, eres alegre"; la gente que lo ha hecho Si te han despedido, dices: "He despedido al jefe"; "Es una bendición disfrazada"; si te caes a un estanque, habrá peces en tu bolsillo. Si entiendes algo, es el cielo, pero si no puedes entenderlo, es el infierno; la gente tiene magnanimidad y altos estándares morales. Un burro cayó en un pozo profundo. Los aldeanos intentaron salvarlo, pero no pudieron salvarlo. Los aldeanos pensaron que como no podían salvarlo, sería mejor enterrarlo y siguieron echando agua en el pozo. Sacando la basura, el burro pisó la basura y siguió subiendo. Finalmente, llegó al suelo. El burro se sacudió la tierra y la basura de su cuerpo y se fue. Mi consejo para aquellos que están luchando y temporalmente en un punto bajo es que aprendan de este burro y usen la basura que otros les arrojan como una escalera para ascender. *El antónimo de mí es ser controlado por otros. Este tipo de persona está influenciada por el entorno y los demás, y no logra nada. Finalmente, hablemos del tema de la influencia. La esencia de la influencia es poder movilizar libremente las emociones de la otra parte. Si controlas las emociones de una persona, controlas a la persona; si puedes movilizar las emociones de una persona, puedes movilizarla. Si eres bueno adaptándote a las emociones de otras personas, tus relaciones interpersonales serán fluidas. Si puedes hacer que los demás se adapten a tu ritmo emocional, tus relaciones interpersonales serán fluidas. Si puedes contagiar a la otra persona al enviar mensajes, lo serás. capaz de liberar tu fuerte encanto de personalidad. Ahora hablaré sobre algunos de mis lemas y me gustaría compartirlos con ustedes. La vida es rica y colorida gracias al amor, y la vida es magnífica y brillante gracias a la confianza. La vida es igual para ti y para mí. Si estás de buen humor, encontrarás que el desierto canta para ti y la hierba baila para ti. Si estás de mal humor, encontrarás que las rosas abiertas lloran; y los torrentes lloran. Las situaciones las crea el corazón, las imágenes nacen del corazón. Si crees que eres feliz, encontrarás innumerables hechos que demuestran que eres feliz, si crees que eres desafortunado, también encontrarás innumerables hechos que lo demuestran; eres desafortunado de. Puedes comparar la vida con una gran comida, llena de altibajos, amarga, picante y salada. Obtendrás lo que elijas. Si eliges la felicidad, obtendrás la felicidad. elige la pasión, obtendrás el futuro, porque la pasión crea el futuro.