Las personas a menudo revisan y analizan el trabajo que han realizado, y mencionan la altura teórica, afirman los logros que han logrado y señalan las lecciones que deben aprender para hacerlo mejor en el futuro. La siguiente es una plantilla ppt de muestra de resumen de trabajo para la primera mitad del año que compilé, ¡echemos un vistazo!
Parte 1: Plantilla ppt de resumen de trabajo para la primera mitad del año
El tiempo vuela y el tiempo vuela en un abrir y cerrar de ojos. Después de más de medio año, los altibajos del trabajo siempre se avecinan frente a mí. En primer lugar, me gustaría agradecer a mis líderes y a mis compañeros. A mis compañeros por su cuidado y preocupación por mí, para que pueda seguir creciendo. Mirando retrospectivamente los últimos seis meses, tengo muchos sentimientos y experiencias. En la primera mitad del 201, vaya al tercer piso para realizar el trabajo de gestión diario, para poder tener más oportunidades de comprender en profundidad la industria de materiales de construcción, conocer a más personas y probar de manera efectiva mi capacidad comercial en el pasado. medio año, para poder ser más eficiente en el proceso de manejar las cosas. Poder hacerlo con facilidad. En el proceso de aprender conocimientos comerciales y familiarizarme con los procesos comerciales básicos, aunque puedo completar bien las tareas asignadas por el líder, todavía hay muchos lugares que necesito aprender profundamente. Ahora resumiré mi trabajo diario de la siguiente manera: 1. Situación de la inversión
Antes del 20xx de abril, era el principal responsable de los pisos, la decoración del hogar y los materiales de piedra en el primer piso de los materiales de construcción. La situación operativa era estable. Durante este período, se abrió para renovación el recién introducido Anxin Flooring, se renovó y abrió Bimei Flooring y se completaron las tiendas de piedra Xingkang Longfa y Hongxing. Durante los cuatro meses de trabajo, recibí a muchos comerciantes que vinieron para consulta y registro, y almacené muchas marcas A, B e importadas, lo que sentó una base sólida para la posterior adecuación de nuestra tienda. Después de abril, me trasladaron al tercer piso para ser responsable de la gestión diaria. Durante este período, se introdujeron nuevos papeles pintados, Fiber Rhythm y techo Melkat, y se renovó Sofia. El funcionamiento general del tercer piso se mantuvo estable. La cartera de marcas se optimizó aún más. Consulte la tabla a continuación para obtener más detalles.
2. Análisis de ventas
En 20xx, la tarea de ventas de nuestra tienda fue de 320 millones de yuanes. De enero a marzo, las ventas totales de nuestra tienda fueron de 40,944 millones de yuanes y la recaudación real fue de 32,796. Millones de yuanes, la tasa de recaudación fue de 80,1, de los cuales las ventas totales del primer piso fueron 11,928 millones de yuanes, los ingresos reales fueron 10,561 millones de yuanes y la tasa de recaudación fue 88,5. Las ventas netas en el área de la que era responsable fueron 2,738 millones. yuanes, los ingresos reales fueron de 2.984 millones de yuanes y la tasa de recaudación fue de 109. Abril: en junio, me trasladaron al tercer piso. De abril a junio, las ventas totales de nuestra tienda fueron de 77.538 millones de yuanes, con ingresos reales de 2.984 millones de yuanes. 60,36 millones de yuanes y una tasa de recaudación de 77,8. Entre ellos, las ventas netas del tercer piso fueron 31,26 millones de yuanes y los ingresos reales fueron 24,784 millones de yuanes, la tasa de recaudación es 79,3.
De las Tablas 1 y 2, podemos ver que en la primera mitad de 20xx, nuestra tienda logró ventas netas de 118 millones de yuanes, recaudaciones netas de 93,16 millones de yuanes y una tasa de recaudación de 78,9. En comparación con el mismo período del año pasado, las ventas cayeron un 11,28%, el número de ventas cayó un 19,5%, el precio unitario por cliente aumentó un 10,26% y la tasa de cobro aumentó un 4,7%.
Las principales razones de la disminución de las ventas de algunas categorías son: 1. La industria inmobiliaria se ha visto gravemente afectada por las políticas regulatorias nacionales generales, y la industria inmobiliaria casi ha alcanzado un estado de estancamiento de las ventas. 2. Los préstamos nacionales han caído en un círculo vicioso.
, la cadena de capital de algunos comerciantes de materiales de construcción de viviendas se rompió. 3. La población residente local es pequeña y la rígida demanda en el mercado de muebles para el hogar es seriamente insuficiente. 3. Situación de gestión de la tienda
1. De acuerdo con el manual de gestión de vendedores comerciales, los vendedores comerciales serán guiados cada semana para estandarizar requisitos específicos, como completar el contrato de venta;
2. Hacer un buen trabajo en la gestión diaria de la tienda, incluido el saneamiento, la colocación de carteles, etc., para mantener la imagen general de la tienda.
3. Los comerciantes que están en proceso de renovación deben realizar procedimientos de horas extras; no se debe producir ruido ni polvo durante las operaciones normales. Una vez descubierto, deje de trabajar inmediatamente para garantizar un buen ambiente operativo en la tienda.
4. Estandarizar el comportamiento diario de los guías de compras, verificar estrictamente la recepción y asistencia; de invitados, y dar advertencias a quienes coman en la tienda o se reúnan en grupos para charlar. En casos graves, se impondrán multas.
4. Cobro de tarifas
Desde octubre del año pasado, la crisis financiera ha envuelto a Ordos, que ha afectado a la gente de Ordos, donde todos prestan dinero. Muchos comerciantes han roto sus cadenas de capital y tienen problemas con la rotación de capital, lo que ha causado. Esto provocó problemas con el cobro en nuestra tienda. Hemos encontrado dificultades sin precedentes. Hasta ahora, todavía no hemos cobrado todas las tarifas antes de abril, como el área del gabinete en el tercer piso, Música Clásica Baoyuan, Peugeot, etc. se ha convertido en una de las tareas más importantes de nuestra tienda en la actualidad. 5. Problemas existentes
Después del trabajo de gestión diario en la primera mitad del año, ahora puedo completar hábilmente varias tareas relacionadas en el puesto, pero todavía hay muchas deficiencias y deficiencias:
1. Aunque he adquirido conocimientos empresariales, mi conocimiento profesional de los materiales de construcción aún es incompleto, mi aprendizaje no es lo suficientemente profundo y el conocimiento de mi marca no es alto.
2. No manejar quejas inesperadas de manera oportuna y efectiva, como quejas difíciles
Parte 2: Plantilla ppt de resumen de trabajo para la primera mitad del año
20xx Desde entonces, de acuerdo con el despliegue general de la empresa del grupo, nuestra empresa ha transmitido oportunamente el espíritu del congreso de empleados de la empresa del grupo y la reunión de promoción de proyectos clave, se ha movilizado ampliamente, ha revertido el período de construcción, ha hecho planes tempranos, y trabajó junto con las unidades de diseño, construcción y supervisión para cooperar estrechamente con el estado de trabajo de "blanco más negro, cinco más dos", tomando la puesta en producción de la mina como la primera prioridad, tomando la gestión de seguridad como la primera. Con responsabilidad y tomando la mejora de la calidad de los empleados como primer elemento, promovimos activamente varias tareas y las completamos bien. Varias tareas de trabajo en la primera mitad del año lograron una transformación técnica y una construcción seguras y sin accidentes.
Resumen del trabajo en la primera mitad de 20xx
1. Finalización de la transformación técnica
Finalización de la inversión: se planearon 435,99 millones de yuanes para 20xx, y un total Se completó una inversión de 18.231 yuanes en el primer semestre del año. Diez mil yuanes, se completó el 41,8 del plan anual, incluyendo: 63,19 millones de yuanes para proyectos de construcción minera; 35 millones de yuanes para proyectos de ingeniería civil; de equipos y herramientas; 10 millones de yuanes para proyectos de instalación; y 64,12 millones de yuanes para otros gastos.
Terminación del volumen del proyecto y avance visual:
1. Proyecto de pozo y carretera: el metraje planificado en 20xx es de 6.000 metros, y el metraje acumulado completado en el primer semestre del año es 4,521 metros, completando el 75% del plan anual Desde el inicio de la construcción Se han ejecutado un total de 9,641 metros desde la construcción. Entre ellos: el metraje acumulado del canal de transporte 3101 es de 1252,2 metros; el metraje acumulado del canal de transporte auxiliar 3101 es de 1259,2 metros; el metraje acumulado del canal de aire de retorno 3101 es de 1694 metros; tres carriles principales, depósitos de carbón inferiores, callejón de conexión de pozo eólico, callejón de medición del fondo del pozo, callejón de conexión del callejón principal, silo de agua central, sala de bombas de agua, subestación, panel 1
Sala de bombas de agua, canal de la sala de bombas, panel de silo y canal de agua, panel El metraje acumulado de la subestación distrital y otros proyectos es de 5.435,6 metros.
2. Obras civiles:
(1) Se están renovando y decorando los cuatro edificios del edificio de oficinas, el edificio conjunto, el comedor del personal y el centro de recepción
; >( 2) Se ha completado el proyecto del pozo de fuente de agua, con una producción de agua de hasta 25 metros cúbicos por hora, y se ha probado que cumple con los estándares de agua potable.
(3) El depósito de explosivos tiene; se ha puesto en uso
(4) Se ha completado la construcción de la piscina alpina
Plantilla ppt de resumen de trabajo semestral
;
(6) Se ha completado el proyecto de lechada de goaf y cimientos de pilotes del silo de carbón crudo, y el proyecto de cimientos de pilotes del taller de eliminación de desechos ya está en construcción;
(7) El cuerpo principal de la sala de calderas, que está a 8,7 m por encima de 0, se ha vertido y se están realizando los trabajos de unión de barras de acero en el segundo piso;
(8) El cobertizo de materiales, el almacén de equipos y los neumáticos de caucho. El garaje ha completado el izado de la estructura de acero y se están instalando los paneles de la pared exterior;
(9) El taller de reparación de máquinas ha completado el vertido del cojín;
( 10) Se han vertido los cimientos de la estación de aire comprimido, la estación de lechada de lodo amarillo y la sala de espera auxiliar de la boca del pozo;
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(11) Se ha instalado la red de tuberías térmicas exteriores (zanja de tubería integrada) se ha vertido 550 metros y la zanja de drenaje de inundaciones se ha vertido 530 metros.
(12) Se han completado los cimientos del equipo, los conductos de aire y la seguridad de la sala de máquinas de ventilación. Vertido de la salida 2;
y mampostería del cuarto de servicio y cuarto de distribución de energía.
3. Compra de equipos y herramientas: equipo transportador de cinta de eje inclinado principal y distribución de energía, equipo transportador de callejón y distribución de energía, equipo de subestación central, equipo del sistema de drenaje principal y distribución de energía, equipo frontal de trabajo de excavación totalmente mecanizado. , equipo de ventilación principal y distribución de energía, equipo del sistema de calefacción de aire del eje principal y auxiliar y distribución de energía, equipo del sistema de lechada de lodo amarillo y distribución de energía, equipo del sistema de aire a presión y distribución de energía, equipo de sala de calderas y distribución de energía, La licitación para la adquisición del Se han completado los equipos de cribado y lavado del sistema de producción, el tratamiento de aguas residuales superficiales y el tratamiento de aguas subterráneas, tres máquinas de apoyo para la minería totalmente mecanizada y equipos como cintas transportadoras, máquinas de transferencia y trituradoras.
El sistema de producción terrestre incluye 6 cintas transportadoras, 2 raspadores, transformador industrial de caja cuadrada, alimentador cuantitativo de carbón, báscula para camiones y sistema de cadena de pesaje, equipo mecánico de socorro en casos de desastre y distribución de energía, ruedas de goma, vehículos, energía principal. Actualmente se están licitando líneas y cables de suministro y sistemas de información de seguridad. La subestación principal subterránea, el equipo compresor de aire, el equipo de drenaje principal, el equipo de drenaje del área minera, la tuneladora, el alimentador de carbón y el equipo de exploración de agua han llegado y el equipo restante llegará en un futuro próximo.
4. Proyecto de instalación: La subestación de 35KV se puso en funcionamiento el 5 de agosto de 2011; el proyecto de construcción de la línea dedicada de doble circuito del ventilador principal de 10KV ha sido calificado para operación en vivo; bombas de pozo e instalaciones de apoyo completadas; el proyecto de instalación de la sala de escalera del pozo de aire de retorno, el proyecto de tubería de escape forzado y el proyecto de tubería de agua estática conectada a la red también se han completado, y todos han pasado la inspección y aceptación. Se ha iniciado la instalación de ventiladores principales, drenaje subterráneo y tuberías de protección contra incendios. La subestación principal subterránea, la sala principal de bombas de agua, el compresor de aire, el alimentador de carbón, la cinta transportadora de eje inclinado principal, las tuberías de eje principal y auxiliar y otros proyectos se instalarán uno tras otro.
2. Diversas condiciones de trabajo
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(1) Lograr una construcción de transformación técnica segura y sin accidentes
Desde 20xx, Nuestro La empresa siempre se adhiere a la política de "la seguridad primero, la prevención primero, la gestión integral", establece firmemente el concepto de seguridad de "reglas supremas orientadas a las personas", siempre se adhiere a la creencia de que el desarrollo de la seguridad es el desarrollo más difícil y siempre se adhiere a la creencia de que los indicadores de seguridad son los indicadores más difíciles, siempre trata el trabajo de seguridad como un proyecto de desarrollo, un proyecto de vida y un proyecto de sustento de las personas con una mentalidad de caminar sobre hielo fino y enfrentar un abismo, e insistir en el trabajo de seguridad. rascar, marchar hacia el cero, crear registros cero y lograr la eternidad cero.
Primero, se fortaleció la construcción del sistema y se establecieron y mejoraron 40 sistemas de responsabilidad de producción de seguridad en minas de carbón y sistemas de gestión de seguridad, se implementaron reglas y regulaciones y todos los departamentos se organizaron. aprendizaje e implementación del sistema de doble enseñanza para que los cuadros líderes bajen a la mina, hemos mejorado el sistema de examen físico de boca de pozo y el sistema de inventario del personal que entra y sale del pozo, y logramos "tres pares de bocas".
Se han establecido un sistema de informes de seguridad, un sistema de recompensas y castigos de seguridad, un sistema de gestión de objetivos de seguridad, un sistema de autoinspección de infraestructura de seguridad, un sistema de evaluación de responsabilidad de producción de seguridad, una gestión de estandarización de calidad de seguridad y otros sistemas, lo que requiere que todos los departamentos organicen el estudio y la implementación. Cada grupo profesional ha formulado un sistema departamental de responsabilidad de los cargos, especialmente en materia de gestión de la seguridad, y lo sigue de cerca y hace seguimiento a su implementación. En el proceso de implementación del sistema de seguridad, nos adherimos a la palabra "estricto" e implementamos fuertes recompensas y sanciones, para que varios sistemas de gestión se implementen verdaderamente.
En segundo lugar, se estableció un mecanismo de gestión de seguridad cuatro en uno de construcción, diseño, construcción y supervisión, y se firmó una carta tripartita de responsabilidad de seguridad para construcción, construcción y supervisión. Se formuló e implementó el "Plan de Implementación de Acciones Especiales de Inspección de Seguridad" y se llevó a cabo sólidamente la "Actividad del Undécimo Mes Nacional de Producción de Seguridad", mejorando efectivamente el nivel de trabajo de seguridad.
Parte 3: Plantilla ppt de resumen de trabajo para la primera mitad del año
Aviso sobre cómo hacer un buen trabajo en la primera mitad de 20xx
Resumen
Cada departamento de la empresa:
El trabajo en el primer semestre de 20xx ha finalizado con el fin de asegurar que se completen las metas y tareas anuales de la empresa, y resumir la experiencia y corregir las deficiencias. /p>
, la empresa decidió que los gerentes por encima del nivel de supervisión realizarán trabajos en la primera mitad del año. Un resumen completo, los requisitos relevantes son los siguientes:
1. Alcance del personal: directivos por encima del nivel de supervisión
3. Contenido resumido:
1. Situación laboral (resultados) en el primer semestre del año
2. Problemas existentes
3. Soluciones
4. Sugerencias de mejora
5. Plan de trabajo para el segundo semestre del año
Resumen de requisitos:
1. Utilice el formato y formato de documento unificado PPT.
2. No plagies, no hagas clichés, no hagas declaraciones extensas, sé conciso y directo, y utiliza datos tanto como sea posible.
3. Según el departamento, el jefe de departamento primero recopilará los resúmenes de trabajo de los empleados por encima del nivel de supervisión en el departamento.
Una vez completada la recopilación, cree una carpeta con. el nombre del archivo del departamento y enviarlo Al buzón QQ del Departamento Administrativo y Recursos Humanos: 0000000
(Departamento Administrativo: ***).
4. Fecha límite de envío: antes de las 18:00 horas del día 20 (viernes)
5. Para aquellos que no hayan enviado el envío después del retraso, se les hará una feliz donación. hecho a 500 yuanes/persona/día.