¿Por qué Cainiao Network puede convertirse en una de las diez principales empresas unicornio del mundo?

En mayo de 2013, Alibaba estableció Cainiao Network, y Alibaba invirtió 2.150 millones de yuanes a través de Tmall para poseer el 43% de la red. Cainiao Network depende de Alibaba, controla los mayores recursos de comercio electrónico del país y tiene una gran iniciativa en el mercado nacional de entrega urgente, que está dominado por los paquetes de comercio electrónico. En los últimos años, Cainiao Network se ha desarrollado fuertemente integrando y coordinando recursos de todas las partes y se ha convertido en una nueva estrella en la industria de la logística.

Gran plataforma de red logística

En la actualidad, hay tres participantes principales en la logística del comercio electrónico, a saber, la logística de comercio electrónico de construcción propia, la plataforma de red logística y el servicio exprés de terceros. Entrega (se representan tres enlaces y una entrega). Cainiao Network se posiciona como una plataforma de red logística. Cainiao Network proporciona principalmente estándares y desempeña el papel de una plataforma, lo que permite que recursos sociales como almacenamiento, líneas troncales, distribución e incluso ferrocarriles, carreteras y aviación se conecten libremente a la plataforma Cainiao.

Cainiao utiliza big data para asignar y gestionar recursos de manera uniforme para maximizar la eficiencia logística. Esto se puede ver en la distribución general del capital de Rookie Alliance. Las empresas de inversión de Cainiao Network involucran muchos campos como el comercio electrónico, la entrega urgente y las finanzas, incluidos Alibaba Group, Intime Group, Fosun Group, Fuchun Logistics, SF Express, STO, YTO, Zhongtong, Yunda, etc.

Compensar las deficiencias en logística y mejorar la red ecológica de Ali

Hay dos razones principales por las que Ali construyó la red Cainiao. Una es para compensar las deficiencias en logística y la otra es para. mejorar la red ecológica Ali. Aunque el comercio electrónico de Alibaba todavía ha logrado un crecimiento en los últimos años, su tasa de crecimiento ha ido disminuyendo año tras año y el comercio electrónico de Alibaba está a punto de alcanzar un cuello de botella en su desarrollo. Según las estadísticas, en el año fiscal 2015, la plataforma GMV de Alibaba alcanzó los 2,44 billones de yuanes, un aumento interanual del 45%; en el año fiscal 2018, la plataforma GMV de Alibaba alcanzó los 4,8 billones de yuanes, una tasa de crecimiento de solo el 28%. Por lo tanto, ya en 2012, Alibaba comenzó a actualizar su plataforma de comercio electrónico y cambió el nombre de Taobao Mall a Tmall Mall para mejorar la imagen de la plataforma.

(Nota: el año fiscal en el informe financiero de Alibaba se refiere del 1 de abril de cada año al 1 de marzo del año siguiente)

Aunque Alibaba ha mejorado su flujo de negocios, su logística no Ser capaz de mantener el ritmo se ha convertido en el mayor problema. En el pasado, aunque los precios de los socios de "tres enlaces y una entrega" eran relativamente favorables, la calidad de su servicio aún estaba por detrás de la de JD Logistics, SF Express y otras empresas. Según las estadísticas, en noviembre de 2018, la tasa de quejas de JD Logistics fue solo del 9,12%, superando con creces a las empresas de "tres enlaces y un reparto". A medida que las plataformas de comercio electrónico continúan mejorando, los consumidores prestan más atención a la calidad de los servicios y la logística obviamente juega un papel importante en la experiencia de consumo de los consumidores. Por lo tanto, Alibaba ha implementado la plataforma Cainiao para mejorar las deficiencias del servicio logístico de la plataforma de comercio electrónico.

Además, la construcción de la Red Cainiao por parte de Ali no solo puede mejorar el nivel de los servicios logísticos, sino que, lo que es más importante, puede mejorar toda la red ecológica de Ali. En la actualidad, "Taobao + Tmall" de Alibaba ha obtenido datos de flujo de clientes y "Alipay + Ant Financial" ha obtenido datos de flujo de efectivo de clientes. Desde la perspectiva de la integridad de los datos de la cadena de suministro, si Cainiao obtiene datos de logística, puede lograr un nivel de tercera categoría. Unificar y mejorar la base de datos de todo el ecosistema.

Aunque las plataformas de comercio electrónico y las plataformas financieras pueden obtener la mayoría de los datos de los usuarios, los datos logísticos no relacionados con el comercio electrónico de las plataformas no están controlados por ellas, y los datos logísticos de las plataformas no relacionadas con el comercio electrónico Las plataformas también incluyen información del cliente, como nombre, dirección, tiempo de entrega y otra información, y la cantidad de estos datos no es pequeña.

La ventaja de escala frontal de Alibaba ayuda a Cainiao a despegar

Basado en los genes de Alibaba, Cainiao explora principalmente el valor de su propia plataforma y utiliza las capacidades logísticas de sus socios para servir a Taobao y Tmall. Comerciantes de Terceros. Desde su creación en 2013, Cainiao Network ha aprovechado la ventaja de escala inicial de Alibaba y su inversión continua. En el primer semestre de 2018, Cainiao Logistics Market tenía acceso a 142 ciudades y 3.879 almacenes, con una superficie total de almacén de 52,12 millones de cuadrados. metros y servicios de entrega el mismo día y al día siguiente 1.500 distritos y condados.

Desde la perspectiva del volumen de pedidos de Cainiao Network, tomamos como ejemplo a Tmall Double Eleven a lo largo de los años. Podemos ver que la cantidad de paquetes manejados por Cainiao Network continúa creciendo de 2014 a 2018. Network's Double Eleven El volumen de pedidos logísticos en un día determinado está aumentando gradualmente. En Double Eleven en 2018, el volumen de pedidos de Cainiao Network alcanzó los 1.040 millones, un aumento interanual del 28%.

Disposición tridimensional de la cadena logística expresa y desarrollo coordinado del "vínculo cielo y tierra"

La plataforma Cainiao tiene como objetivo construir una plataforma logística integral. ha llevado a cabo una cooperación profunda con empresas en cuatro campos relacionados con la logística y ha tomado forma un sistema de operación de plataforma a gran escala. Al comienzo de su establecimiento, Cainiao planeó construir una red de datos basada en la información de transacciones y logística de Tmall y Taobao, llamada "Skynet", y construyó varios centros de almacenamiento enormes en varias áreas logísticas importantes de todo el país, llamados ". red terrestre". Finalmente, "Skynet" coopera con "Groundnet" para llevar a cabo un "vínculo cielo-tierra". Sobre la base de las ventajas de su big data de información, organiza el almacenamiento y asigna la logística para mejorar la eficiencia de la entrega logística urgente en muchos aspectos.

La inversión estratégica de Alibaba en el campo de la logística ha mejorado aún más el ecosistema de Cainiao Network. Además de invertir en Cainiao Network, Alibaba también invierte y fusiona continuamente múltiples empresas en el campo de la logística de compras, y la cooperación entre estas empresas y Cainiao Network producirá fuertes efectos de sinergia. Las empresas relacionadas en las que Alibaba invirtió incluyen: Fosun, Intime, RiRiShun, Quanfeng Express, Best Huitong, etc.