Posteriores a los 80: un grupo de personas nacidas en los años 80. Se encontraron con la economía de mercado cuando nacieron, comprendieron la internacionalización tan pronto como crecieron y utilizaron Internet tan pronto como se comunicaron. Sus vidas son un poco alternativas y sus ideas son refrescantes. En el mundo empresarial de China, especialmente en el mundo de Internet, esta generación posterior a los 80 está discretamente vinculada a la riqueza. Todavía tiene una expresión infantil en su rostro, pero tiene decenas de millones o incluso cientos de millones de riqueza y dirige a decenas o cientos de personas.
Dai Zhikang: De iniciar un negocio con 800 yuanes a convertirse en un advenedizo de Internet
Dai Zhikang (ver imagen a la derecha) nació en 1981. Ganó sus primeros 500.000 yuanes Este año, cuando estaba en la universidad, tenía solo 25 años y era propietario de una empresa en Zhongguancun con una facturación anual de 5 millones, Beijing Kangsheng Chuangxiang Company. En julio de 2005, recibió varios millones de dólares estadounidenses en capital de riesgo y valía más de 100. millones, convirtiéndose en un "80 Una nueva estrella deslumbrante entre los nuevos advenedizos de Internet.
Dai Zhikang dijo con franqueza que la mayor ventaja y desventaja de los jóvenes emprendedores es su juventud: “Ser joven significa que tienes más tiempo para compensar tus errores, pero, a la inversa, la competencia en el mercado no cambiará solo porque eres joven. "Si eres joven, sé tolerante contigo. Si cometes errores y otros no, podrías morir".
A Dai Zhikang le gustan las computadoras desde que era niño. Una vez más, y sus habilidades de programación mejoraron cada vez más. En 2000, Dai Zhikang fue admitido en la universidad. Sin embargo, después de ingresar a la universidad, no estaba interesado en los exámenes ni en los materiales didácticos y quedó muy decepcionado. En ese momento, Internet estaba en auge. Dai Zhikang conoció el mundo exterior a través de Internet. Se interesó en las comunidades en línea que conectan a extraños. Quería desarrollar un conjunto de software que pudiera generar comunidades automáticamente para que incluso las personas que lo conocían. No entiendo la tecnología, puedo manejarla.
Para crear software, Dai Zhikang inició un negocio. Se mudó de la escuela en su segundo año. Los gastos mensuales de 800 yuanes le duraron varios años: 300 yuanes para alquilar una casa, 200 yuanes para alquilar una casa. comida y todo lo demás: simplemente navegar por Internet, hacer llamadas telefónicas y desarrollar software durante todo el día: ese era todo el costo que necesitaba para iniciar su negocio. Así se diseñó el famoso software "Discuz!". Al principio, este software era gratuito. Después de acumular un número considerable de usuarios y compararlo con otros productos de software similares, Dai Zhikang decidió cobrar por este software. En octubre, Dai Zhikang lanzó una nueva versión, agregando nuevas funciones y tecnologías, y su capacidad es varias veces mayor que la de productos similares. Desde entonces, Discuz! ha ido por el camino de alta velocidad, con un aumento promedio de las ventas del 30% cada mes. Dai Zhikang encontró su primera olla de oro; cuando se graduó, tenía medio millón de yuanes.
Cuando la mayoría de los graduados universitarios corren buscando trabajo, Dai Zhikang, que apenas se graduó, se ha convertido en un producto de moda. Una empresa incluso ofreció un salario anual de 300.000 yuanes para invitarlo a unirse. Incapaz de darse por vencido, tomó los 500.000 yuanes que ganó mientras estudiaba en la universidad y vino a Beijing para iniciar su propia empresa. Después de dos años de desarrollo, la empresa se ha expandido desde las pocas personas iniciales a más de 60 personas, el 80% de las cuales son programadores. La participación del producto también representa el 50% del mercado de la industria. En 2005, la facturación alcanzó los 5 millones de yuanes. .
Hasta el día de hoy, Dai Zhikang todavía define su empresa como una empresa de tecnología. Cree que sólo especializándose en tecnología podrá realizar su propio valor. "A menudo les digo a los programadores que si sabes diez cosas, es mejor dominar una. Para hacer una cosa, debes estar muy concentrado y dedicado, incluso si solo haces una cosa a la vez, sé el mejor. , el más competente, el más profundo, y hacerlo Ser el experto de primera clase en este campo, o hacer que nuestros productos sean los mejores en esta industria, esto es lo que perseguimos
Ahora, "Li Xiang" ya no es una palabra desconocida 1981. Nacido en 1999, comenzó su negocio en 1999. Desde el sitio web personal inicial hasta el establecimiento de PCPOP, Li Xiang (en la foto) sólo tardó dos años en pasar de los ingresos iniciales de unos pocos miles de yuanes a un patrimonio neto de más de 100 millones en solo cuatro años. Hoy en día, Paopao.com tiene unos ingresos anuales de casi 20 millones y una ganancia de 10 millones. ), la persona que creó este milagro empresarial es Li Xiang, que solo tiene una educación secundaria. Su patrimonio neto es de casi 200 millones.
Li Xiang todavía era un estudiante de primer año en la escuela secundaria cuando llegó por primera vez. En su primer año de secundaria, configuró una computadora con un valor de más de 8.000 yuanes según sus propios requisitos. En ese momento, la tarifa mensual de Internet era de entre 700 y 800 yuanes. honorarios que ganaba escribiendo artículos para periódicos y revistas relacionados con la informática.
En 1999, Li Xiang, que estaba en su tercer año de escuela secundaria, fundó un sitio web llamado "Graphics Card Home". El sitio web se desarrolló rápidamente y el número de visitas diarias llegó a más de 10.000. Junto con el boca a boca entre los usuarios, pronto los anunciantes comenzaron a invertir dinero en el sitio web de Li Xiang, que ascendió a más de 6.000 yuanes al mes.
En vísperas del examen de ingreso a la universidad, Li Xiang decidió abandonar el examen de ingreso a la universidad y hacer todo lo posible para crear un sitio web. En cuanto a la elección de su hijo, los padres de Li Xiang parecían tener una mentalidad bastante abierta y no interfirieron demasiado. "Para mí, me encontré con una elección. Por un lado, me gustaban los medios. Crear un sitio web significaba gestionar mis propios medios. Por otro lado, los medios ya habían empezado a ganar dinero, así que elegí decididamente el camino para construir un sitio web ".
Antes del establecimiento formal de Paopao.com, Li Xiang pensó más en cómo ganar dinero. Cuando la rentabilidad ya no era un problema, Li Xiang comenzó a pensar en cómo hacerlo. para mantener un rápido crecimiento de los beneficios de la empresa. Actualmente, Li Xiang, un empresario exitoso, trabaja seis días a la semana, registra y registra como empleados comunes y trabaja un promedio de más de diez horas al día. No hay ningún concepto de éxito en su mente, solo lo que debería ser. hacer y lo que no se debe hacer. Su objetivo actual es crear un negocio, realizar una fusión y adquisición y lograr una cotización en bolsa.
Gao Ran: La red es capital
Gao Ran nació en 1981 en Hunan. Después de graduarme de la escuela secundaria técnica en 1998, trabajé en una fábrica en Zhangmutou, Dongguan. Todavía quería ir a la universidad. Medio año después, fue admitido en la Universidad de Tsinghua. En 2003, Gao Ran trabajó como reportero financiero en el Economic Observer y el periódico lo nombró el mejor reportero novel del año.
En 2004, Gao Ran, que todavía era periodista, vio que Dangdang.com y Joyo.com estaban surgiendo y quería hacer comercio electrónico, por lo que redactó un plan de negocios y buscó personas que pudieran proporcionar fondos empresariales. Premeditadamente "se topó" con Yang Zhiyuan en el ascensor de un hotel en Beijing. Gao Ran presentó brevemente sus ideas y le entregó su plan. Es una pena que no haya habido seguimiento a esta operación. Pronto, Gao Ran estuvo en el tren toda la noche y corrió a Changchun. En una reunión, le entregó un plan a Jiang Xipei, el jefe de Jiangsu Far East Group. Chiang le dio un millón de yuanes. Fue la red de contactos que Gao Ran construyó la que más tarde le ayudó a integrar el capital de riesgo, y su patrimonio neto alcanzó de repente decenas de millones de yuanes.
Después de ocho meses de trabajar como periodista, Gao Ran, que no sabía nada sobre finanzas o TI, ingresó a la industria de TI para iniciar un negocio basado en las conexiones que había acumulado. El director de I+D de MySee, Deng Di (ex alumno de Tsinghua de Gao Ran) ha reducido el coste de la transmisión de vídeo en directo de una película de siete yuanes a siete centavos. En junio de 2006, los dos colaboraron para fusionar las dos empresas y nació MySee, que se especializa en transmisión de video en vivo. Una inversión de capital de riesgo estadounidense hizo que la empresa valiera cientos de millones. Además de entusiasmo, lo que tiene son relaciones interpersonales acumuladas. Otros sienten curiosidad: "¿Cómo es que Gao Ran conoce a tanta gente?"
Mao Kankan, que solo tiene un diploma de secundaria, tomó el Microsoft. y exámenes de Cisco en 2000. Certificación informática. Con estos dos carteles, trabajó duro: desde empresas de software hasta empresas de publicidad, empresas de relaciones públicas y empresas de producción de juegos, cambiando deliberadamente de trabajo porque creía que "la tecnología, las ventas, la gestión, el embalaje y la promoción son procesos necesarios para dirigir una empresa". "Es necesario conocer cada uno de ellos."
A finales de 2004, Mao Kankan conoció al dueño de un negocio con el que había trabajado antes. Mao Kankan trabajó una vez en un proyecto para él y fue muy apreciado por él. Mao Kankan le habló sobre el proyecto MaJoy en el que había estado pensando durante un año: mover el juego en línea fuera de línea y simular su operación de datos en segundo plano, pero usando escenas reales y jugadores que realmente desempeñan el papel. Los dos se llevaron bien de inmediato y Mao Kankan utilizó su inteligencia para invertir en MaJoy, poseyendo el 25% de las acciones. Las dos partes operaron oficialmente MaJoy, con una inversión total de 300 millones de yuanes. Mao Kankan no invirtió ni un centavo y solo confió en su creatividad y conceptos para obtener casi el 20% de las acciones de este gran proyecto con unos ingresos anuales de 1.500 millones de yuanes. Si las cosas funcionan bien, el panorama es impredecible.
Los nacidos en los años 80 saben aprovechar la oportunidad y actuar cuando llega el momento de hacerlo. Los logros de hoy son inseparables de sus propios esfuerzos diligentes, pero todas estas nuevas personas ricas tienen el espíritu de aventura y de innovación audaz. La ventaja de los emprendedores nacidos en la década de 1980 es que tienen una gran capacidad de innovación, se atreven a intentarlo y hacen lo que quieran. No es como la gente de la década de 1970, que miraba hacia adelante y hacia atrás en todo lo que hacía, lo que resultaba en la pérdida de muchas oportunidades. Un problema común entre estas personas recientemente ricas es que tienen demasiada conciencia de sí mismas. La gestión de una empresa se basa en sistemas organizativos y trabajo en equipo. Por lo tanto, una buena idea puede construir un negocio, pero cómo gestionar bien el negocio después de que crezca puede ser una cuestión a la que los empresarios posteriores a los 80 deberían prestar atención.