Ma Qin, el primer modelo moral en la provincia de Gansu
Hace lo que hace, ama lo que hace y sobresale en lo que hace. Cuando era gerente de la estación de transferencia de petróleo de Muer, realicé sucesivamente actividades como clases interactivas, muros de cultura de seguridad, periódicos escritos a mano, informes de estilo de los empleados, colgantes de seguridad y libros de colección cultural en la estación de turno, que movilizaron completamente el trabajo. entusiasmo y entusiasmo de los empleados en sus puestos. Con entusiasmo por el trabajo, hemos logrado el objetivo de avanzar en la estación de turno y crecer y beneficiarnos de la estación petrolera de Muerzhuan que ganó el título de estación de turno avanzada de PetroChina y Changqing Oilfield. Company y se convirtió en un sitio de demostración para la gestión independiente del campo petrolífero de Changqing. Ella ama su trabajo, se dedica a sus deberes, investiga activamente, es pionera e innova, y explora y crea el método de trabajo de cinco corazones de amar para inspirar confianza en sí misma, unir sinceramente al equipo, trabajar felizmente con el corazón, operación cuidadosa y segura. y perseverancia para mejorar la gestión, que ha sido promovida a nivel nacional por PetroChina.
Desde que se unió al trabajo, Ma Qin ha estado luchando en la primera línea de la producción de petróleo. Después de servir como gerente de la estación de transferencia de petróleo de Muer, Ma Qin se propuso convertirse en un excelente líder de equipo y utilizó. acciones prácticas para hacer que la estación sea independiente, la gestión se integra en todos los aspectos del trabajo, inspirando confianza en uno mismo con amor, uniendo al equipo con sinceridad, trabajando felizmente con el corazón, operando con cuidado y seguridad, mejorando la gestión con perseverancia y uniendo a los empleados de manera efectiva. formar un equipo de gestión independiente fuerte y poderoso que trabaje de manera proactiva, nunca espere y. En agosto de 2007, la Planta de Producción de Petróleo No. 2 reconoció plenamente los logros laborales de Ma Qin y nombró su método de gestión característico "Método de trabajo de los cinco corazones de Ma Qin" para promoverlo y estudiarlo en el campo petrolífero de Changqing. El método de trabajo "Cinco Corazones" ha realizado exploraciones útiles para que los equipos de base logren una gestión autónoma. La Estación de Transferencia de Petróleo de Muer también ganó el título de Estación Avanzada de PetroChina y Changqing Oilfield Company. En enero de 2007, Ma Qin se desempeñó como secretario de la rama del partido del distrito de Muyijing. Poco a poco exploró y aplicó el método de gestión jerárquico y clasificado, dio pleno juego al papel principal de los empleados y formó un nuevo patrón de trabajo de gestión simplificada y estandarizada. operaciones, para que los empleados puedan pasar de ser "instruidos" en el pasado "Quiero trabajar duro" a "Quiero trabajar duro", lo que mejora integralmente la eficiencia del trabajo.