¿Qué es la informatización empresarial?

Qué es la informatización empresarial

1. ¿Qué es la informatización empresarial?

La informatización empresarial significa que las empresas hacen un uso extensivo de la tecnología de la información moderna y la desarrollan y utilizan plenamente. Recursos de información, el proceso de aprovechar oportunidades de manera oportuna, tomar decisiones, mejorar la eficiencia operativa y mejorar así la competitividad de las empresas.

2. El propósito y la importancia de la construcción de la informatización empresarial

1. La informatización empresarial significa que las empresas hacen un uso extensivo de la tecnología de la información moderna, desarrollan y utilizan plenamente sus recursos de información y aprovechan las oportunidades. de manera oportuna , el proceso de toma de decisiones para mejorar la eficiencia operativa, mejorando así la competitividad de la empresa.

2. En la era de la economía del conocimiento, las empresas se enfrentan a un entorno operativo más complejo, abierto y que cambia rápidamente, lo que impone mayores exigencias a la adaptabilidad, la capacidad de toma de decisiones y la capacidad de innovación de las empresas. La mejora de diversas capacidades depende del desarrollo y la utilización de sus recursos de información por parte de la empresa. Por lo tanto, fortalecer la gestión de los recursos de información empresarial y acelerar la construcción de la informatización empresarial tendrá un impacto profundo y un papel enorme en la supervivencia y el desarrollo de las empresas.

3. El valor estratégico de la informatización empresarial

1. La informatización empresarial ayuda a las empresas a realizar la toma de decisiones de gestión científica;

2. la adaptabilidad de la empresa;

3. La informatización empresarial ayuda a mejorar la eficiencia operativa de la empresa;

4.

5. ¿Cuáles son las metas y objetivos de la informatización empresarial?

Cuatro. Las tareas y contenidos de la construcción de la informatización empresarial

Tareas: Es realizar la informatización de la producción empresarial. , operación, gestión y toma de decisiones

Contenido:

1. Información (automatización) del proceso de producción empresarial;

2, Informatización de los procesos de negocio empresariales;

3. Sistema de información de gestión empresarial;

4. Sistema de apoyo a las decisiones empresariales.

5. Contenidos específicos de la construcción de información empresarial

1. Información (automatización) del proceso de producción empresarial: diseño asistido por ordenador, producción asistida por ordenador, innovación asistida por ordenador, etc. ;

2. Informatización del proceso de negocio: sitio web corporativo, comercio electrónico, compra, venta e inventario, sistema de información logística;

3. gestión financiera, gestión de personal, gestión de activos, gestión de recursos del cliente, sistema de gestión de la cadena de suministro;

4. Sistema de apoyo a las decisiones empresariales: sistema de planificación de recursos empresariales, integración de datos/almacén de datos y sistema de apoyo a las decisiones;

5, sistema de seguridad de red.

6. La situación actual de la informatización empresarial en mi país

1. Un número considerable de responsables de la toma de decisiones empresariales tienen poco conocimiento de la informatización empresarial.

2. La inversión en recursos humanos y materiales para la informatización empresarial es seriamente insuficiente.

3. La aplicación de la tecnología de la información por parte de las empresas es baja.

4. El nivel de informatización empresarial varía mucho entre regiones.

Esto es extremadamente incompatible con los requisitos de las "tres integraciones" propuestas por el gobierno chino, a saber, la integración con la economía de mercado, la integración con los estándares internacionales y la integración con tecnologías avanzadas y nuevas, y la mejora de la competitividad internacional de las empresas.

7. ¿Cómo construir la informatización empresarial?

1. Las empresas deben tener necesidades inherentes de informatización;

2. Debe haber un plan general para la informatización empresarial.

3. y base de gestión;

4. Debe tener sus propios talentos técnicos y de gestión;

5 la informatización empresarial debe combinarse con el progreso tecnológico, la innovación de gestión y la actualización de conceptos;

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6. Elegir un buen socio;

7. Tener un administrador de información para liderar el proceso

8.

8. Condiciones para la construcción de informatización empresarial

1. Inversión;

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4.

9. Desventajas del modelo tradicional de informatización empresarial

1. No existe un plan unificado de informatización empresarial

2. escala del proyecto;

3. En función de las necesidades del negocio, considere únicamente el éxito de un único proyecto;

4. Información del formulario dentro de la isla empresarial.

10. Nuevos conceptos para la construcción de información empresarial

·Planificación unificada e implementación paso a paso

·Estándares unificados y recursos integrados

·Interconexión, eliminando silos

·Gestión centralizada, coordinación unificada

·Destacando la aplicación y enfatizando la eficacia

·Estandarización de procesos e innovación de sistemas

·Plataforma primero, promoción continua

11. Ideas para la construcción de informatización empresarial a gran escala (ERP mejorado)

·Establecimiento de una organización unificada de gestión de la información empresarial

·Construir un centro de datos unificado empresarial

·Construir una plataforma de seguridad unificada empresarial

·Construir una plataforma de intercambio de datos unificado empresarial

·Construir un plataforma empresarial unificada de soporte empresarial

·Construya un sistema de aplicación de información empresarial paso a paso

12 El camino hacia la construcción de información para pequeñas y medianas empresas

está organizado por asociaciones industriales y a través de organizaciones relacionadas con el gobierno. Con el apoyo político del departamento y el apoyo de instituciones profesionales, se puede decir que el establecimiento de una plataforma de centro de información empresarial regional o industrial es una forma eficaz de resolver los problemas pragmáticos e integrados. Desarrollo profundo de la informatización empresarial actual, especialmente las pequeñas y medianas empresas.