El sistema de gestión es formulado por el departamento de gestión autorizado y es obligatorio y vinculante dentro de su ámbito de aplicación. Una vez formado, no puede modificarse ni violarse a voluntad. A continuación se muestran los distintos modelos de sistemas que le he presentado. ¡Puede leerlos y consultarlos!
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Para estandarizar la gestión de los traspasos del equipo de producción, definir claramente los métodos y contenidos de los traspasos y las responsabilidades y derechos de ambas partes, mejorar la eficiencia laboral y el sentido de responsabilidad de los empleados, desarrollar buenos hábitos profesionales y garantizar la estabilidad. , ejecución continua y segura de la producción, especial Desarrollar este sistema.
2. Ámbito de aplicación
Este sistema es aplicable a la gestión de la entrega del equipo de producción durante la ejecución de la producción.
3. División de funciones
El departamento de dirección de producción es el responsable de la gestión del traspaso de turnos.
IV.Definición
El traspaso al que se refiere este sistema significa que el equipo de producción anterior está a punto de salir del trabajo cuando finaliza su trabajo, y el siguiente equipo de producción está a punto de hacerlo. Vamos a trabajar y los dos equipos están trabajando en el proceso de traspaso.
5. Procedimientos y contenido del traspaso de turnos
1. Preparación del traspaso de turnos
1 Una inspección integral: los empleados del equipo de turnos deberán garantizar una producción normal durante una hora. Antes del turno, al mismo tiempo, se debe realizar una inspección exhaustiva de la ejecución de la instalación, las operaciones de producción, las herramientas públicas, el entorno de producción seguro y civilizado, la limpieza y la organización del puesto.
2 Realice buenos registros de entrega: 20 minutos antes de la entrega, registre el estado de inspección real y detallada de la producción, saneamiento, herramientas, etc. en el "Formulario de registro de entrega".
2. Preparación para la sucesión
1 Llegar a tiempo: El sucesor debe llegar a la empresa con anticipación, usar equipo de protección laboral y llegar a su puesto según sea necesario para garantizar que hay tiempo suficiente para conocer el turno, las tareas laborales y el estado del trabajo, y realizar inspecciones previas. Generalmente se requiere llegar al puesto con 10 a 15 minutos de anticipación.
2 Inspección y firma: una vez que los miembros del equipo de sucesión lleguen a sus respectivos puestos, revisarán el acta de traspaso, escucharán atentamente y solicitarán la presentación del sucesor, e ingresarán al sitio para realizar inspecciones de producción. , ejecución de equipos mecánicos, operación, saneamiento, herramientas y equipos, y seguridad Espere la situación, realice inspecciones artículo por artículo, concéntrese en la inspección de piezas clave de producción y entregue punto por punto, se entregan materiales de producción importantes. uno por uno, y las herramientas importantes se entregan una por una. Se debe prestar especial atención a la entrega clara de los problemas descubiertos, su manejo y precauciones. El sucesor debe verificar que los contenidos anteriores sean correctos y cumplan con las condiciones especificadas para el traspaso de turno. Debe informar y confirmar al líder de turno que asume el cargo. , y solo podrán firmar en la hoja de registro en el momento adecuado. Luego, el líder de turno realizará una reunión previa y posterior al turno para escuchar los informes de los trabajadores de cada puesto antes de asignar tareas y señalar los asuntos a los que se debe prestar atención. durante el cambio de turno.
3. Convocar una reunión previa al turno
① Hora para realizar una reunión previa al turno: 10 minutos antes de la hora libre del equipo de turno. El siguiente líder del turno debe organizarse. una reunión previa al turno para todos los miembros del equipo en un plazo de 10 minutos.
②Lugar de la reunión previa al turno: En el taller
③Anfitrión de la reunión: Monitor sucesor
4. ①Sucesión Los miembros del equipo se alinearon en el taller para celebrar una reunión previa al turno.
②El monitor suplente tomará asistencia mediante pase de lista.
③El monitor de turno genera un informe de turno.
④El departamento de producción o el personal de gestión profesional relevante proporcionará instrucciones o una breve formación.
⑤El siguiente líder de turno organiza las tareas de producción y las precauciones de producción para este turno.
⑥El líder de escuadrón o el oficial de seguridad del equipo sucesor enfatiza los asuntos relacionados con la seguridad de producción.
⑦ Después de que el sucesor no tiene objeciones, el líder del equipo que asume el cargo anuncia que acepta asumir el cargo. La reunión previa al turno finaliza y todo el personal se dirige a sus puestos para firmar y asumir el cargo.
⑧ Si el sucesor no firma, se considerará que no ha asumido el cargo. Si firma, se considerará que ha asumido el cargo. Si hay objeciones durante la entrega, lo hará. ser arreglado por el líder de escuadrón cambiante o resuelto mediante negociación entre los dos líderes de escuadrón.
⑨Una vez completado el procedimiento de entrega, los líderes de turno de ambas partes completarán el registro de entrega, registrarán la situación de entrega en detalle y firmarán el registro para su revisión. Cuando sea necesario, el líder de turno también debe convocar reuniones previas y posteriores al turno para que los miembros del equipo presenten requisitos de producción de seguridad o realicen resúmenes posteriores al turno.
5. Contenido y requisitos del traspaso
Antes del traspaso, la persona que asume el turno debe verificar cuidadosamente el estado de funcionamiento de cada punto de control del proceso y dispositivo, y completar cuidadosamente el registro de traspaso. , e informar proactivamente al turno y al equipo. El supervisor debe informar la situación de producción al supervisor, y al entregar el turno, la situación de producción debe presentarse al sucesor en detalle y con sinceridad en el sitio, para lograr: "Diez traspasos y diez no vueltas".
1. Contenido y requisitos de los "Diez envíos"
1. Enviar el progreso de la producción y el estado de finalización de la producción: enviar la producción, los indicadores de proceso, la calidad del producto, el almacenamiento de la salida y el estado de finalización de la tarea. la clase;
2. Manejar el estado de ejecución del dispositivo: las horas de inicio y parada del dispositivo durante el turno, y los motivos del apagado. Si un dispositivo falla, se debe indicar el momento en que ocurrió, la causa, el manejo, los problemas restantes y otras precauciones. Durante la entrega, las posiciones importantes, los dispositivos clave y accesorios de seguridad relacionados, el uso y mantenimiento de los instrumentos de control operativo, etc. deben explicarse uno por uno y no pueden ignorarse.
3 Seguridad en el servicio: La seguridad en el servicio incluye la seguridad personal, la protección del medio ambiente y las situaciones de accidente. Investigación de situaciones anormales de factores inseguros y las medidas preventivas y accidentes tomadas, incluido el manejo de accidentes potenciales.
4. Verificar si las herramientas y equipos públicos están completos e intactos: entregar e inventariar cuidadosamente las herramientas. aparatos y diversas medidas de protección y protección contra incendios. El equipo debe estar completo en cantidad, limpio e intacto, y se debe inspeccionar su calidad y defectos. Si las herramientas se dañan o se pierden, se deben explicar detalladamente los motivos.
5 Entregar el estado de control del proceso de los indicadores del proceso: entregar información importante, la experiencia y las precauciones de control de implementación de indicadores de proceso importantes, y los preparativos para el próximo turno deben entregarse con cuidado.
6 Enviar registros del libro mayor: Envíe los registros originales para ver si son correctos, claros y completos.
7. Presentar si las materias primas y auxiliares almacenadas en la línea de producción son consistentes con los materiales requeridos por la orden de tarea de producción. y calidad del producto y problemas existentes.
8 Entregar expedientes de la empresa, avisos, notificaciones, instrucciones y otros contenidos relevantes.
9 Manejar el saneamiento: Manejar el saneamiento ambiental y el saneamiento y limpieza de equipos del área de correos.
10 Informar la situación de funcionamiento, estallidos, goteos y fugas en equipos, tuberías y otras posiciones.
2. Contenido y requisitos de la "Diez denegación de entrega"
1 No realizar la entrega si no se han solucionado la producción anormal o los riesgos de accidentes desconocidos.
>2 El dispositivo no está bien mantenido O la situación no está clara y no se permite la entrega
3 Si no se ha limpiado la limpieza en el área de responsabilidad del puesto, no se entregará el turno a menos que el el área está limpia;
4 Los registros originales están incompletos, incompletos, inexactos e incorrectos.
5 El sucesor es descuidado y negligente, las tareas objetivo no se completan, las razones no son claras y el traspaso no se completa.
6 Si se está atendiendo un accidente o se están realizando operaciones importantes, no se permite el cambio de turno. Si ocurre un accidente u otro evento importante durante el traspaso de turno, el turno debe entregarse después de que se haya solucionado el accidente y el equipo esté funcionando normalmente. Sin embargo, el traspaso de turno se puede llevar a cabo con la aprobación del líder cuando ocurre el accidente. encima.
7 Si el sucesor viene a trabajar después de beber o se encuentra en un estado mental grave, no asumirá el turno.
8 Si el sucesor no llega al trabajo, lo hará; no se hará cargo del turno
9 Las herramientas, utensilios, instrumentos y medidores no están completos, o no han sido limpiados o contados y entregados: si cada herramienta se daña o se pierde, se deben explicar las razones; en detalle, las responsabilidades deben estar claramente definidas y los procedimientos de compensación deben manejarse de acuerdo con las regulaciones pertinentes.
10. Si el traspasador y el sucesor no firman, no se entregará el turno.
VI.Notas sobre el traspaso de turno
1. Traspaso a ***: Los empleados que asuman el turno deben adherirse a principios y promover un estilo de unidad y cooperación. El traspaso lo debo realizar yo mismo y nadie más puede entregar el turno. Una vez que hayan llegado los sucesores y sucesores, el monitor de turno y el líder de escuadrón sucesor, el líder del equipo de turno y el líder del equipo sucesor de cada puesto, y el miembro del equipo de turno y el miembro del equipo sucesor interactuarán entre sí.
2. La entrega importa: utilice registros y métodos orales para explicar de manera verdadera y detallada al sucesor la seguridad, la protección ambiental, el estado de ejecución de la producción y la instalación, la experiencia operativa, las precauciones, los problemas descubiertos o los peligros ocultos, y instrucciones del supervisor, etc. Si ocurre un accidente o situación anormal durante el turno, se debe explicar el accidente o situación anormal, posibles causas, pérdidas por accidente, manejo del accidente, experiencia y lecciones aprendidas, etc. La persona que asume el turno debe hacerlo. claro en la escena. El sucesor debe informar verazmente el estado de la producción al sucesor, y el sucesor debe verificar seria y cuidadosamente si todos los aspectos de la producción son normales para garantizar una entrega clara.
3. "Cinco Limpiezas" y "Dos Traspasos": Sea cauteloso y meticuloso al entregar turnos. Vea lo que debe ver; escuche lo que debe escuchar y toque lo que debe tocar. Los "cinco claros" y los "dos traspasos" deben lograrse durante el traspaso
1 Los "cinco claros" son: ver claramente, explicar claramente, preguntar claramente, verificar claramente y señalar claramente
2 "Dos traspasos" son: traspaso en el sitio y traspaso físico
Entrega en el sitio: se refiere a las medidas de seguridad tomadas después de que se cambian los dispositivos en el sitio, incluidos los dispositivos secundarios o revisado después de cambiar el modo de operación, especialmente el cable de tierra. Si hay defectos en la instalación, se debe comunicar claramente el estado de la puesta fuera de servicio, reanudación del servicio, cambio de protección y cambio del valor de la instalación de señal. sitio
Entrega física: se refiere a objetos específicos como: expedientes, herramientas y equipos públicos, instrumentos y medidores
4. , el sucesor debe realizar inspecciones en el sitio, registros del libro mayor, experiencia y métodos de operación de producción, y las causas de los accidentes, producción de seguridad, calidad, equipo, protección ambiental y otros contenidos relacionados, el traspaso de turno debe responderlos uno por uno. Si no se cumplen las condiciones de traspaso de turno, deben rectificarse de manera oportuna. En circunstancias especiales, si aún no se cumplen las condiciones de traspaso de turno después de la rectificación, deben informar a sus superiores para resolver el problema mediante negociación. Se resuelve, el líder de turno y la persona en el puesto no pueden abandonar el puesto y continuar ocupándose de los asuntos restantes. El sucesor primero aceptará otro trabajo además del trabajo en disputa de este puesto, y tiene la obligación de cooperar. y ayudar al sucesor a resolver juntos los asuntos restantes.
5 Tomar posesión y dejar el cargo:
1. el cargo. La toma de posesión se completará después de que el personal que la toma haya completado la inspección y haya firmado formalmente la toma de posesión. El personal sólo podrá dejar sus puestos, y el sucesor será responsable de lo que suceda en el futuro. p>2 Si el sucesor tiene una falla que no ha sido resuelta, el sucesor debe aceptar dejar el cargo. Si tiene alguna pregunta, debe informar inmediatamente al monitor sustituto.
3 Si el. La persona reemplazante no llega a tiempo para hacerse cargo del turno dentro del tiempo de turno especificado, la persona reemplazante no abandonará el puesto, pero la responsabilidad recaerá en el líder de turno reemplazante antes de que se pueda realizar el traslado después de solicitar permiso a el superior, sin embargo, la disposición del personal para el puesto de reemplazo se determinará mediante negociación entre los dos líderes de escuadrón. En circunstancias normales, el sucesor continuará asumiendo el cargo hasta que llegue el sucesor. En circunstancias especiales, el supervisor podrá designar el escuadrón de reemplazo. líder para asumir el control temporalmente.
6. Responsabilidad del traspaso de turno:
1 Si el personal de turno omite los problemas y no los explica, significa que los accidentes causados por problemas que existen. no es fácil de encontrar durante el turno será responsabilidad del personal del turno;
2 Ocurrencia o descubrimiento antes del traspaso del turno El sucesor debe ser responsable de los problemas que surjan y se descubran después del turno. >
3 El contenido del traspaso de turno se basará en el registro de traspaso de turno. Cualquier asunto que deba explicarse deberá omitirse por parte del responsable del turno de turno si no revisa y comprende cuidadosamente el documento. registro de entrega, o no hace preguntas de manera oportuna sobre asuntos que no tiene claros, la persona que asume el cargo será responsable si ambas partes que asumen el turno no realizan el trabajo de entrega en cuestión, ambas partes deben ser consideradas responsables;
4 Si el traspaso de cada puesto no cumple con las regulaciones, el sucesor puede negarse a firmar e informar al líder del escuadrón al mismo tiempo. Solo después de que se resuelva el problema, el sucesor podrá dejar el trabajo. El sucesor debería restablecer rápidamente la producción a la normalidad.
5 Si el personal de reemplazo es descuidado durante el proceso de inspección antes del cambio de turno y no encuentra que los registros del personal de reemplazo sean inconsistentes con los del sitio, y ha firmado y aceptado hacerse cargo, a menos que hay pruebas evidentes que demuestran que es responsable del trabajo. En principio, todas las responsabilidades recaerán en el sucesor.
6 El sucesor será responsable de las consecuencias adversas causadas por un funcionamiento incorrecto después de asumir el control.
7 Tan pronto como el sucesor llega a trabajar, descubre que el sucesor ha ocultado deliberadamente el accidente o la situación anormal si la evidencia es concluyente, pero el sucesor ya ha asumido el control y se producen consecuencias adversas después de asumirlo. terminado, el sucesor asumirá la responsabilidad.
8 Cuando existan diferencias entre los turnos de traspaso, se deben resolver mediante negociación entre los dos líderes de turno en la medida de lo posible si los dos turnos tienen objeciones que puedan tener un impacto grave en la producción, o si. Si hay disputas graves sobre principios importantes, pueden informar directamente al supervisor. El supervisor debe tratarse de inmediato.
9 Durante el proceso de traspaso de turno, está estrictamente prohibido ir más allá, crear dificultades deliberadamente o retrasar el tiempo.
10 Los dispositivos especiales y dispositivos auxiliares deben abrirse o accionarse para inspección de prueba y aceptación si las condiciones lo permiten.
7. Registro de entrega:
1 Cada puesto debe configurar un libro de registro de entrega según sea necesario. Para facilitar la gestión, se determina el formato y el tamaño del papel del libro de registro de entrega. por el departamento de tecnología de producción.
El acta de traspaso de cada puesto deberá colocarse en un lugar más visible o fijo del puesto.
2 El libro de registro de traspaso de trabajo debe completarse cuidadosamente según sea necesario, el formato debe ser simple y conciso, y la expresión escrita debe ser clara y detallada para evitar ambigüedades. descuidado.
8. Traspaso de producción: después de completar el trabajo de traspaso, los empleados de cada puesto deben participar inmediatamente en el trabajo de producción. No se les permite hacer asuntos personales y no se les permite retrasar el tiempo por diversas razones. o por problemas con el traspaso de turnos.
7. Supervisión, inspección y evaluación
1. Los jefes de departamento de gestión de producción, gerentes, directores de fábrica y el personal administrativo relevante a tiempo completo participarán y verificarán las entregas de vez en cuando. tiempo, y supervisar e inspeccionar el estado de implementación del sistema y la oportuna estandarización de sus requisitos, procedimientos y contenidos. Corregir y orientar oportunamente los problemas existentes en las entregas de trabajo. Al verificar el traspaso de turno, los empleados también deben verificar su disciplina laboral, condiciones de operación segura, vestimenta y certificados de trabajo.
2. El líder del escuadrón es el principal responsable de si el traspaso de la clase se realiza, y el líder adjunto del escuadrón y el líder del equipo son responsables solidariamente.
3. Quienes abandonen el trabajo de forma privada sin un traspaso de turno claro serán sancionados como salida anticipada.
4. Si el registro de transferencia de turno se completa de manera irregular o por adelantado, se impondrá una multa única de 20 a 50 yuanes.
5. Si se produce un accidente o peligro de accidente grave debido a un cambio de turno poco claro, la pena se incrementará de acuerdo con el método de investigación de responsabilidad por accidente.
6. Para aquellos que violen las regulaciones durante el proceso de transferencia de turno, el departamento de producción tratará con el personal relevante de acuerdo con el "Sistema de Evaluación de Responsabilidad de Producción de Seguridad", el "Reglamento de Gestión de Evaluación del Equipo de Producción" y el " Reglamento de Gestión de Evaluación de Empleados de Producción”.
2.
1. El personal de turno deberá estar de servicio de acuerdo con el horario de turnos prescrito y no deberá cambiar de turno ni abandonar sus puestos sin autorización.
2. El personal de traspaso de turnos debe hacer los preparativos para el traspaso de turnos con antelación.
3. El personal de reemplazo deberá llegar a la subestación con 10 minutos de anticipación para conocer más sobre la implementación de la subestación.
En cuarto lugar, el traspaso debe lograr "cinco claros y tres traspasos", es decir: cinco claros: ver claramente, explicar claramente, preguntar claramente, verificar claramente y señalar claramente. Tres entregas: entrega de placa, entrega en sitio y entrega física.
5. Durante el período de cambio de turno, generalmente no se permiten los procedimientos de aprobación o terminación de boletas de trabajo y operaciones generales de cambio.
6. El contenido de la entrega se basará en el acta de entrega cumplimentada y la entrega clara en el lugar. Cuando existan asuntos que deban entregarse, la entrega será responsabilidad de. la persona que asume el cargo. Cualquier asunto que no haya sido manejado claramente será responsabilidad de la persona que asume el cargo, ambas partes no cumplieron con los procedimientos de entrega y ambas partes deben ser consideradas responsables.
7. No se permite el cambio de turno en las siguientes circunstancias.
1. El sucesor después de beber.
2. Manejo de accidentes o operaciones de cambio importantes en curso.
3. Antes de que haya llegado el sucesor.
三
Sistema de traspaso de taller
1. Para todos los puestos ocupados en trabajo por turnos en nuestra fábrica, los operadores de los dos turnos deben cumplir con el sistema de traspaso. y hacer La entrega es clara y la recogida es clara para facilitar la producción estable.
2. El personal de reemplazo deberá portar un seguro laboral con veinte minutos de anticipación y asistir a la reunión previa al turno. No se permitirá trabajar a quienes no cuenten con un seguro laboral adecuado.
3. El sucesor debe llegar al puesto con diez minutos de anticipación y escuchar atentamente la introducción del sucesor a las operaciones de producción, operación de equipos, manejo de accidentes, seguridad de producción, saneamiento y trabajo asignado por los superiores.
4. El sucesor revisará y verificará cuidadosamente los asuntos asignados por el personal de servicio y mantendrá registros. Tanto el líder del equipo como el líder del equipo completarán cuidadosamente el registro de entrega y firmarán las tareas de sucesión.
5. Se deben realizar las tareas de cambio de turno.
1. Borrar registros de la finalización de las tareas y ejecución de la instalación de la clase.
2. las principales cosas que sucedieron en la clase
p>
3 Registros claros de fenómenos anormales ocurridos en la clase y su manejo
4 Registros claros de explicaciones en el trabajo o liderazgo comentarios e instrucciones, transmitiendo el espíritu de la reunión
5 Registro claro de firmas.
Siete Fallas
1. No mantener el equipo y no hacerse cargo del turno
2. No registrar anomalías en el equipo y no hacerse cargo del turno. sin instrucciones claras
3. Instalar el equipo Incompleto, sin registros, sin instrucciones claras, sin cambio de turno
4. El equipo del área no es higiénico y no cumple con los requisitos, no. cambio de turno
5. El puesto no está claro, y el responsable de la entrega no está claro.
6 No se entregará ningún turno si las herramientas, utensilios e instrumentos no están completo
7 No se entregará ningún turno si es necesario explicar claramente las materias primas y los materiales
Cuatro
Normas de gestión de entrega de equipos
El traspaso de turno es una conexión normal entre dos equipos de ejecución. Es un vínculo muy importante para que la clase anterior explique y transmita el estado de producción a la siguiente clase de manera integral y detallada. Es un sistema importante para garantizar la continuidad. progreso de la producción. Por lo tanto, para garantizar una producción estable y segura, se formulan las siguientes regulaciones.
1. Hora de entrega de turnos:
La hora de entrega de turnos del turno pequeño de noche es de 8:00 a 8:30 horas. Si hay un atasco de tráfico o mantenimiento de vehículos y otros factores que provoquen una llegada tardía a cada sitio de pozo, el. El tiempo de entrega se determinará según corresponda. 2. Lugar de entrega de turno:
1. Realizar la entrega de trabajo en la sala de guardia y entregar los asuntos específicos registrados en la parte superior del libro de registro de entrega.
2. Confirmar y entregar el estado de producción e higiene en el sitio de producción.
3. Confirmar y entregar herramientas en almacén.
3. Procedimientos de entrega de turno:
Ambas partes deben firmar y aprobar en la columna de firmas del libro de registro y formulario de estado de entrega. Luego de firmar y confirmar, significa que se realiza la entrega de turno. Los procedimientos han sido completados. Las dos partes no pueden discutir.
IV. Normas de cambio de turno
1. El personal de turno deberá realizar los preparativos para el cambio de turno antes de salir del trabajo, y completar el estado actual de las máquinas existentes en el turno. problemas, etc. en el registro de cambio de turno.
2. La persona que toma el turno no podrá salir sin permiso si la persona que toma el turno no llega por algún motivo o antes de que se haya completado la inspección del turno.
3. La persona que asume el turno debe llevar registros detallados del avance del trabajo del turno e informarlo verazmente a la persona que asume el turno.
4. El sucesor debe leer atentamente el libro de registro de entrega para comprender el estado laboral del turno anterior.
5. La persona que asume el turno debe responder claramente a las preguntas planteadas por la persona que asume el turno, verificar con la persona que asume el turno y verificar el estado de implementación del dispositivo.
6. Entregar el estado de ejecución del equipo de esta clase, problemas existentes, instrucciones de liderazgo, precauciones, etc. El trabajo que no se pueda completar en esta clase solo podrá entregarse al sucesor después de la aprobación de el líder superior.
7. El personal que se hace cargo del turno debe responder a los cambios *** y, al mismo tiempo, verificar cuidadosamente varios instrumentos indicadores, y sus pantallas deben ser normales. No se permite la transferencia de crédito.
8. El personal de recepción y entrega llegarán juntos al lugar de acuerdo con las áreas divididas, inspeccionarán el equipo en busca de condiciones anormales y se informarán los resultados de la inspección entre sí.
9. La persona que asume el cargo debe hacer las siguientes cuatro cosas: no dejar el puesto cuando llega el sucesor; no dejar el puesto hasta que esté claro el traspaso y no dejar el puesto hasta que se cometan las faltas; Los casos que ocurren en la clase han sido tratados, excepto con el consentimiento del líder superior. Debido a que la sucesión no está clara, el sucesor no acepta asumir el cargo y no dejará el cargo. En caso contrario, el sucesor será responsable de las consecuencias que de ello se deriven.
5.
1. El personal de traspaso debe hacer los preparativos para el traspaso con antelación. Una vez que los sucesores se pongan ropa de trabajo y lleguen a sus puestos, deberán realizar el traspaso punto por punto. y punto por punto, para que se explique cada asunto, registre cuidadosamente la información de entrega y los problemas existentes en los registros de ejecución y registros de entrega.
2. Las presentaciones para clases estándar deben ser:
1.
2. Estado de ejecución del dispositivo y argumentos principales.
3. El progreso de las tareas clave de turno.
4. Es necesario recordar a los empleados que presten atención a los asuntos clave relacionados con la seguridad en la producción después de salir del trabajo.
5. Accidentes mayores o menores y riesgos de seguridad ocultos que ocurran durante el proceso de producción de esta clase.
6. ¿Existe alguna anomalía en las instalaciones de protección de seguridad?
7. Herramientas, equipos contra incendios y condiciones sanitarias interiores.
3. Siga el proceso de entrega: las partes importantes se entregan poco a poco, la información importante se entrega una por una y las tareas importantes se entregan una por una.
4. El equipo de traspaso debe cumplir con los siguientes principios: registros de información incompletos, traspaso si no está permitido y puestos de trabajo especiales no deben entregarse a personas sin certificados o con suministros de protección laboral insuficientes. No realizar la entrega cuando se esté atendiendo un accidente o avería.
5. La entrega debe ser seria y concienzuda, y los problemas descubiertos durante la entrega deben rectificarse de manera oportuna. Los problemas descubiertos antes de la entrega serán responsabilidad de la parte que realiza la entrega, y el sucesor solo puede hacerlo. salir después de pasar el control de aceptación.
6. Una vez completado el turno, el sucesor será responsable de cualquier problema encontrado, grande o pequeño, y el sucesor no asumirá ninguna responsabilidad.
7. Una vez entregado el turno, nadie podrá abandonar el puesto sin la firma de ambas partes o antes de que se resuelva el asunto. Artículos relacionados: