El motivo por el cual la tarea no se completó se puede escribir de la siguiente manera:
1.
Esta tarea consiste en desarrollar un nuevo sitio web de compras en línea. El objetivo es completar el diseño del prototipo, el desarrollo funcional y las pruebas del sitio web, así como el funcionamiento en línea del sitio web en un plazo de tres meses. Aunque el equipo encontró algunos desafíos y problemas durante el desarrollo, creemos que estos problemas fueron superables y no tuvieron un impacto importante en el cronograma ni en los resultados finales del proyecto.
2. Análisis de los motivos por los que no se completan las tareas.
Falta de recursos y apoyo adecuados.
En las primeras etapas del proyecto, el proyecto avanzó lentamente debido a la falta de recursos y soporte suficientes, como la falta de personal técnico suficiente, la falta de herramientas y software de desarrollo adecuados, etc. Además, debido a la falta de orientación y gestión suficientes, los miembros del equipo encontraron algunas dificultades y problemas durante el proceso de desarrollo que no pudieron resolver a tiempo. Estos factores finalmente provocaron que la tarea no se completara dentro del tiempo estipulado.
El alcance y los requisitos de la tarea cambian con frecuencia.
Durante el proceso de desarrollo del proyecto, debido a los frecuentes cambios en las necesidades del cliente, el alcance y los requisitos de las tareas continúan cambiando. Esto requiere que el equipo ajuste constantemente los planes y el progreso del desarrollo, al mismo tiempo que aumenta la dificultad y los costos del desarrollo. Además, debido a la incertidumbre del alcance de la tarea, el equipo se desvió del objetivo durante el proceso de desarrollo, lo que hizo que el resultado final no cumpliera con las expectativas.
Falta de comunicación y coordinación efectiva.
Durante el proceso de desarrollo del equipo, la falta de comunicación y coordinación efectiva conduce a una asimetría de información y una mala comunicación entre los miembros del equipo. Esto provocó que el equipo duplicara el trabajo y desperdiciara recursos durante el proceso de desarrollo, y también afectó el progreso general y la calidad del proyecto.
3.Resumen y sugerencias.
El hecho de no completar esta tarea dentro del tiempo estipulado se debió principalmente a factores como la falta de recursos y apoyo suficientes, cambios frecuentes en el alcance y los requisitos de la tarea y la falta de comunicación y coordinación efectivas. Para mejorar estos problemas, recomendamos fortalecer la gestión de proyectos y la asignación de recursos, mejorar las habilidades y niveles de conocimiento de los miembros del equipo, fortalecer la comunicación y coordinación, y fortalecer la comunicación con el cliente y la gestión de la demanda.