El concepto de distribución
La distribución es una forma especial e integral de actividad en logística. Es una combinación estrecha de flujo de negocios y logística. Incluye actividades de flujo de negocios y actividades de logística. y también Un formulario que incluye varios elementos funcionales en logística.
Desde una perspectiva logística, la distribución incluye casi todos los elementos funcionales logísticos y es un microcosmos de la logística o la encarnación de todas las actividades logísticas en un área pequeña. La distribución general integra carga, descarga, embalaje, almacenamiento y transporte. A través de esta serie de actividades se logra el propósito de entregar la mercancía. La distribución especial también se apoya en las actividades de procesamiento, por lo que cubre una gama más amplia de aspectos. Sin embargo, la principal actividad de la distribución es diferente de la de la logística general es el transporte y el almacenamiento, mientras que la distribución es el transporte, la clasificación y la distribución es un requisito único de la distribución, y también es una actividad característica de la distribución. El transporte con fines de entrega es el principal medio para lograr la distribución. A partir de este medio principal, la distribución a menudo se considera simplemente como un tipo de transporte.
En términos de flujo de negocios, la diferencia entre distribución y logística es que la logística es el producto de la separación de productos, mientras que la distribución es el producto de la integración de productos. La distribución en sí es una forma de negocio. Aunque la distribución a veces se implementa en forma de separación de mercancías, a juzgar por la tendencia de desarrollo de la distribución, la integración cada vez más estrecha del flujo comercial y la logística es una garantía importante para el éxito de la distribución. El concepto de distribución puede entenderse desde dos aspectos:
El primero es describir la posición de la distribución en el proceso de reproducción social y el comportamiento esencial de la distribución desde la perspectiva de la asignación de recursos económicos:
La distribución es una actividad económica que realiza la asignación final de recursos en forma de entrega moderna. La connotación de este concepto se resume en cuatro puntos:
1. La distribución es parte de la asignación de recursos. Según la comprensión teórica de los economistas, es por lo tanto una forma de sistema económico.
2． La función de asignación de recursos de la distribución es la "asignación final", por lo que es la asignación cercana al cliente. Estar cerca de los clientes es una parte crucial de la estrategia empresarial. Una encuesta de la empresa estadounidense RAND entre 500 grandes empresas que figuran en la revista "Happiness" demostró que "la estrategia empresarial y la proximidad al cliente son cruciales", lo que demuestra la importancia de esta configuración.
3. La principal actividad económica de la distribución es la entrega. El énfasis aquí está en la entrega moderna, que expresa la diferencia con la antigua entrega de mi país. La diferencia se resume en la palabra "moderna", es decir, respaldada por productividad y medios laborales modernos, y. confiar en el progreso científico y tecnológico es una forma de combinar orgánicamente la distribución y la entrega.
4. La posición de la distribución en el proceso de reproducción social está en el área de circulación cercana al usuario, por lo que tiene. Con sus limitaciones, la distribución es un método importante y tiene su valor estratégico, pero no puede resolver todos los problemas en el campo de la circulación.
El segundo aspecto se expresa de la siguiente manera desde la perspectiva de la forma de implementación de la distribución: <. /p>
Según los requisitos del pedido del usuario, la mercancía se equipa en el centro de distribución u otros nodos logísticos y se entrega al usuario de la forma más razonable.
El contenido de este concepto resume cinco. puntos:
1. El concepto completo describe todo el proceso de asignación de recursos del usuario.
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Generalmente, la entrega puede ser un comportamiento accidental, pero la distribución es una forma fija, o incluso un sistema con una determinada organización, ciertos canales, un conjunto de equipos, capacidad de gestión, capacidad técnica y un conjunto de sistemas. Por tanto, la entrega es una forma de entrega de alto nivel.
3. La entrega es una forma especial de entrega desde el nodo logístico al usuario, su particularidad es la siguiente: quienes se dedican a la entrega son completos. -las empresas de circulación temporal, no las empresas de producción, son entregas de "tránsito", mientras que la entrega general, especialmente la entrega desde la fábrica al usuario, suele ser directa. Los bienes se producen y entregan según estén disponibles, mientras que la distribución se realiza según la disponibilidad; necesidades de la empresa, por lo que para poder entregar lo que se necesita, esta necesidad debe plantearse en un determinado enlace de tránsito, por lo que la distribución debe realizarse en forma de tránsito.
Por supuesto, en un sentido amplio, muchas personas también incluyen la entrega que no es de tránsito en el alcance de la entrega, expanden la extensión de distribución de tránsito a no tránsito y usan solo "enviar" como símbolo para dividir la extensión de distribución, que también tiene sentido.
4. La entrega es una combinación orgánica de "coincidencia" y "entrega". La diferencia importante entre distribución y entrega general es que la distribución utiliza clasificación, distribución y otros trabajos de clasificación efectivos para hacer que la entrega alcance una cierta escala, a fin de obtener costos de entrega más bajos aprovechando la ventaja de escala. Si no hay clasificación y distribución de mercancías y es necesario enviar un artículo uno por uno, aumentará considerablemente el consumo de energía, por lo que la entrega no será mejor que recoger la mercancía. Por tanto, para aprovechar las ventajas de toda la distribución, trabajos como la clasificación y la distribución son fundamentales.
5． La entrega se basa en los requisitos del usuario. El énfasis en la definición en "según los requisitos de pedido del usuario" aclara la posición dominante del usuario. La distribución es una actividad basada en los intereses de los usuarios y realizada de acuerdo con sus requisitos. Por lo tanto, el concepto de "primero el usuario" y "primero la calidad" debe quedar claro. El estatus de una empresa de distribución es una posición de servicio más que una posición dominante. Por lo tanto, no puede basarse en Los intereses de la empresa deben basarse en los intereses de los usuarios, y los intereses de la empresa deben obtenerse sobre la base de la satisfacción de los intereses de los usuarios. Más importante aún, la distribución no puede usarse para dañar o controlar a los usuarios, y la distribución no puede usarse como un medio para segmentar departamentos, industrias o mercados.
6． La formulación de "de la manera más razonable" en el concepto se basa en la consideración de que no es apropiado enfatizar demasiado "según los requisitos del usuario". Los requisitos del usuario están limitados por los propios usuarios y, en ocasiones, pueden perder los suyos propios o ambos. intereses de las partes. Para los distribuidores, deben basarse en "requisitos", pero no pueden ser ciegos. Deben perseguir la racionalidad y guiar a los usuarios para lograr el principio comercial de beneficio mutuo. Esta cuestión se menciona a menudo en trabajos de investigación extranjeros de los últimos años.
Distribución en países desarrollados
1. Comprensión de la distribución por parte de los países desarrollados.
Los países desarrollados no tienen una comprensión completamente consistente de la distribución y existen diferencias en las expresiones. Sin embargo, un entendimiento común muy importante es que la entrega es la entrega. La palabra original en inglés para entrega en los Estados Unidos es Delivery, que significa entrega y el énfasis está en entregar la mercancía. La explicación autorizada sobre la distribución en Japón debe ser la explicación del estándar industrial japonés JIS. "Enviar la mercancía desde el nodo logístico al destinatario", el significado de entrega es claro y el cuerpo principal de la entrega es la entrega.
Por supuesto, la entrega en la economía moderna debe haberse desarrollado más que la entrega en la historia. Este desarrollo es producto de la competencia, impulsado por las ganancias y la ocupación del mercado, tratamos de encontrar formas de optimizar el comportamiento de entrega. en la práctica En el sitio web aparecen el despliegue razonable de vehículos durante la entrega, la planificación y selección de rutas, la distribución previa a la entrega, el montaje, etc.
En la explicación de la distribución en los países desarrollados, no se enfatiza la distribución, sino sólo la entrega. La razón es que en países con mercados de compradores, la "distribución" es un comportamiento económico que mejora la "entrega" y es un. competencia y La extensión inevitable de mejorar los propios beneficios económicos es optimizar la forma en la competencia. Dado que es un comportamiento inevitable, no es necesario enfatizarlo nuevamente.
La explicación ligeramente más detallada de la distribución refleja la comprensión que tienen los países desarrollados del alcance, la naturaleza y el papel de la distribución. La edición de 1991 del "Manual de Logística" de Japón describe su alcance de la siguiente manera: "A diferencia del transporte entre ciudades y entre bases logísticas, el transporte hacia los necesitados dentro de las ciudades y regiones se llama 'distribución'". Obviamente, una comprensión importante de la distribución por parte de los japoneses es que la distribución se limita a una región (ciudad) y, desde el punto de vista de la naturaleza, la distribución es una forma de transporte. Esto se describe con más detalle en el libro: "Planta de fabricación El movimiento. de artículos en el espacio entre centros de distribución se llama "transporte". El movimiento de artículos en el espacio desde los centros de distribución hasta los clientes se llama "entrega".
2． El desarrollo y situación actual de la distribución en los países desarrollados.
La forma de entrega general tiene una larga historia en los países occidentales y se puede decir que es un comportamiento de mercado inevitable que nace con el mercado. Especialmente con la sobreproducción de la economía capitalista, en la situación del mercado del comprador, se deben adoptar varios métodos de promoción. La entrega apareció originalmente como método de promoción de último recurso.
En algunos países, su uso únicamente como herramienta de marketing sin darse cuenta de que es un medio estratégico para el desarrollo empresarial ha durado mucho tiempo, incluso durante el período de mayor desarrollo económico. Muchas empresas todavía consideraban la entrega como un concepto "convencional". Actividades inevitables, molestas, laboriosas e ineficientes, e incluso obstaculizando el desarrollo de la empresa." Refleja esta realidad.
Desde la entrega general utilizada en la historia hasta la actual Distribución apoyada en métodos de alta tecnología como medio Los medios estratégicos para el desarrollo empresarial sólo se han materializado en las últimas diez o dos décadas, y no fue hasta el decenio de 1980 que muchos países realmente se dieron cuenta de ello. Aquí, esta actitud y esta comprensión han cambiado dramáticamente. La comunidad empresarial generalmente reconoce que la distribución es un componente importante de las actividades comerciales corporativas. Puede generar más ganancias para las empresas y es una forma para que las empresas mejoren su competitividad. Este cambio de comprensión tiene profundas raíces sociales:
En primer lugar, el progreso de la ciencia y la tecnología y el desarrollo de la productividad pueden proporcionar a la comunidad económica métodos de gestión y equipos técnicos eficientes y que ahorren mano de obra, que " inevitablemente Las actividades molestas, laboriosas e ineficientes se transforman en actividades deliberadamente realizadas, fáciles de aceptar, que ahorran mano de obra y son eficientes.
En segundo lugar, la mejora de la productividad laboral en el campo de la producción ha hecho que la gente sea más consciente de la necesidad. Proceso de circulación y logística. Muchas prácticas han demostrado que el desarrollo del campo de la logística, incluida la distribución, puede lograr altos beneficios económicos, por lo que ya no "obstaculizará el desarrollo de las empresas". El desarrollo ha promovido en gran medida la división social del trabajo, la producción de servicios se ha desarrollado enormemente y el surgimiento de una sociedad de servicios ha permitido a las personas mejorar la naturaleza de servicio activo de la distribución y convertirse en un "medio para que las empresas mejoren su competitividad".
Si bien los conceptos han cambiado, los métodos y medios de distribución también han evolucionado mucho, especialmente reflejado en los siguientes aspectos:
(1) Avances en la asimilación de los servicios de distribución. En la etapa inicial de entrega, una sola empresa era el organismo principal. Para cumplir con los requisitos de entrega de los usuarios, había muchos aspectos irrazonables, como la baja tasa de utilización de vehículos de las empresas de distribución, el transporte escalonado entre diferentes empresas de distribución, el tráfico intenso. y accidentes frecuentes. Por ejemplo: la "distribución múltiple" de Japón que comenzó en la década de 1960 se adoptó cuando cada empresa era ineficiente y difícil de resolver. Si se puede establecer un sistema de distribución racional en nuestra empresa, no hay necesidad de considerar ** *La misma entrega. Sin embargo, el desarrollo reciente ha aumentado para considerar la racionalización a gran escala y se compromete a promover la distribución unificada para todas las empresas en toda la ciudad.
(2) Avances en la planificación de la distribución. En la etapa inicial de la entrega, se pone más énfasis en la entrega en tiempo real, es decir, atender a los clientes completamente de acuerdo con sus requisitos, en lugar de seguir sus requisitos razonables. Desarrollar un plan razonable en lugar de entregar exactamente de acuerdo con los requisitos del cliente es un avance importante en la entrega planificada de alto nivel. El plan promueve efectivamente la racionalización de la distribución y también es bien recibido por los usuarios porque puede enviarse en grandes cantidades para reducir los costos.
(3) Ampliación del área de distribución. En los últimos años, la entrega se ha expandido más allá de una ciudad y ha encontrado ventajas en un área más amplia. Estados Unidos ha realizado distribución intercontinental y muchas distribuciones en Japón se realizan a nivel nacional o en grandes regiones. Por ejemplo, el sistema de distribución nacional de Sanmi Co., Ltd. en Tokio, Japón, el sistema de distribución Asica de Japón y Shiseido de Japón. El sistema de distribución es todo el sistema de distribución a nivel nacional.
(4) Avances en la entrega directa. Sin pasar por la base logística, la distribución también ha encontrado ventajas en el campo "directo" cuando hay un tamaño de lote suficiente y no hay aumento en el inventario de los usuarios, por lo que rompe con el concepto original de distribución y cuenta con nuevos desarrollos para los materiales de producción. La entrega directa tiene aplicaciones más amplias.
(5) Avances en la distribución gestionada por ordenador. Con la expansión de la escala de distribución y la miniaturización de las computadoras, la gestión informática de la distribución ha logrado grandes avances. Este progreso se destaca en los siguientes tres aspectos:
Primero, la transmisión y el procesamiento de información, e incluso el establecimiento de una. Sistema EDI;
El segundo es la toma de decisiones asistida por computadora, como la toma de decisiones auxiliares de compra, la toma de decisiones auxiliares de distribución, la toma auxiliar de decisiones de selección de ubicación, etc. La empresa estadounidense IBM tomó la liderar el establecimiento de software informático para la planificación de vehículos de distribución y rutas de distribución.
El tercero es el control del funcionamiento de ordenadores y otros dispositivos de automatización, como camiones no tripulados y sistemas de clasificación automática en centros de distribución.
Un artículo titulado "Transformación del sistema de distribución en la industria manufacturera de Japón" cree que "el núcleo de las condiciones técnicas en el campo de la distribución es el sistema de información y el sistema de clasificación construido sobre el sistema" refleja este progreso que se ha formado. El núcleo de las condiciones técnicas de distribución en fábrica.
(6) Avances en los métodos de distribución del trabajo. Como factor de productividad que apoya la distribución, los medios laborales de distribución son un área de gran progreso. hasta los años 1980. La distribución en los países desarrollados ha adoptado generalmente sistemas informáticos, sistemas de manipulación automática, clasificación a gran escala, identificación fotoeléctrica y códigos de barras.
Concepto de centro de distribución
1. Concepto general de centro de distribución
Un centro de distribución es un centro de circulación cuyas funciones principales son organizar la distribución, las ventas o el suministro y realizarlas. distribución física. Para prepararse mejor para la entrega de mercancías en el centro de distribución, es necesario recolectar recursos como la recolección esporádica de mercancías y la compra de lotes, así como clasificar y equipar las mercancías. Por lo tanto, también existen centros de recolección de mercancías. del centro de distribución. Para proporcionar una distribución más eficaz y de mayor nivel, los centros de distribución suelen tener capacidades de circulación y procesamiento relativamente sólidas. Además, el centro de distribución también debe realizar la tarea de entregar la mercancía a puerta después de haber sido configurado. Esta es una diferencia importante con respecto al centro de distribución que solo distribuye la mercancía sin entregarla. Se puede ver que si las funciones del centro de recolección de carga, centro de distribución y centro de procesamiento siguen siendo relativamente simples, entonces las funciones del centro de distribución son más completas y completas. También se puede decir que el centro de distribución es en realidad una carga. centro de acopio: centro de distribución, la integración de funciones del centro de mecanizado, y un mayor nivel de distribución y entrega.
Como forma importante de centro logístico, el centro de distribución a veces se equipara con el centro logístico.
La formación y el desarrollo de los centros de distribución tienen sus razones históricas. El libro "Knowledge of Transportation" de Nihon Keizai Shimbun lo describe como el resultado inevitable de la sistematización y la logística a gran escala. Center in Change" dice esto: "Debido a que los usuarios han presentado requisitos más altos en términos de contenido de manejo de carga, tiempo y niveles de servicio, para cumplir con éxito estos requisitos de los usuarios, es necesario introducir tecnologías avanzadas. Por lo tanto, en la industria del transporte, la mayoría Las empresas han construido centros de distribución formales. La construcción de centros de distribución se basa en las dos necesidades de racionalización logística y desarrollo del mercado, que deberían llamar nuestra atención.
El centro de distribución es el resultado de un mayor perfeccionamiento de la división social y profesional del trabajo en el ámbito de la logística. Antes del establecimiento de nuevos centros de distribución, algunas de las funciones que actualmente desempeñan los centros de distribución se completaban en nodos de transbordo. En el futuro, algunos de estos centros se convertirán en estaciones de transbordo puras para conectar diferentes modos de transporte y diferentes escalas de transporte. función de "envío", y luego se desarrolla hacia una "coincidencia" más avanzada.
2. Definición de centro de distribución
El "Diccionario de términos de mercado" de Japón explica el centro de distribución como: "Es un nodo logístico que no es un único almacén de almacenamiento. Aparece en el forma de almacén de distribución, que también se denomina base, fortaleza o centro de distribución. El objetivo de un centro de distribución es reducir los costos de transporte y reducir la pérdida de oportunidades de ventas. Para ello establece instalaciones y equipos y realiza operaciones. y gestión. ?quot;.
El “Manual de Logística” define un centro de distribución como: “Un centro de distribución recibe una variedad de grandes cantidades de mercancías de los proveedores y realiza la recarga, clasificación, almacenamiento, procesamiento y circulación. procesamiento de información.Instalación que espera las operaciones, prepara productos de acuerdo con los requisitos de los pedidos de muchos clientes y los entrega con un nivel de servicio satisfactorio. "
Wang Zhitai lo definió de la siguiente manera en "Logística": "El centro de distribución se dedica a la asignación de carga (recolección, procesamiento, distribución, selección y distribución) y a organizar la entrega a los usuarios, logrando un alto nivel. Implantación de modernas instalaciones de distribución para su venta o suministro.
Los puntos clave de esta definición son:
1. El trabajo de "asignación de carga" del centro de distribución es su trabajo principal y único, y todo lo completa el centro de distribución.
2. Algunos centros de distribución son totalmente responsables de la entrega y algunos utilizan empresas de transporte social para completar la entrega. Desde la perspectiva de las condiciones nacionales de mi país, en las primeras etapas de distribución, la posibilidad de que los usuarios recojan sus propios productos no es pequeña. para entrega, centros de distribución Principalmente un organizador más que un portador. "
3. La definición enfatiza que la combinación de actividades de distribución y actividades comerciales como ventas o suministro es un medio de negocio, eliminando así la visión de que se trata de una actividad puramente logística.
4. La definición enfatiza que las "instalaciones de circulación modernas" del centro de distribución son diferentes de las instalaciones de circulación anteriores, como centros comerciales, centros comerciales y almacenes. Esta instalación de circulación se basa en equipos y tecnología modernos, y no solo en procesos. Es una instalación de circulación que tiene funciones tanto de flujo de negocios como de logística.
Categorías de centros de distribución
La división adecuada de los centros de distribución es profundizar y refinar la comprensión. inevitable. En teoría y el papel de los centros de distribución, puede haber muchas clasificaciones ideales. Aquí hay una descripción general de las categorías de centros de distribución que ya están en funcionamiento:
1. Generalmente tiene dos significados. Uno es que los objetos de distribución y la tecnología de distribución pertenecen a una determinada categoría profesional y tienen un cierto grado de amplitud en una determinada categoría profesional. Integran una variedad de materiales en esta profesión para la distribución, como la mayoría de la fabricación. La mayoría de los centros de distribución construidos actualmente en mi país en Shijiazhuang, Shanghai y otros lugares adoptan esta forma. El segundo significado de centro de distribución profesional es que es un centro de distribución orientado a servicios que básicamente no se dedica a operaciones comerciales. Monkspar Distribution Center" presentado por la revista "Foreign Material Management"
2. El centro de distribución flexible es un centro de distribución que contrasta con el segundo tipo de centro de distribución profesional. El centro no se desarrolla de forma fija y dirección especializada, pero en la dirección de poder cambiar en cualquier momento, tener una fuerte adaptabilidad a los requisitos del usuario, no fijar la relación entre oferta y demanda, y desarrollar y cambiar constantemente a los usuarios de distribución
3. centro de distribución Un centro de distribución que abastece a ciertos usuarios (como tiendas conjuntas, empresas conjuntas), por ejemplo, un centro de distribución que suministra piezas a grandes cadenas de supermercados en lugar de piezas entregadas por plantas de procesamiento de piezas; plantas de procesamiento de piezas a plantas de ensamblaje; los centros de distribución de los seis astilleros en Shanghai también son centros de distribución orientados al suministro
4. a significa:
Uno es un centro de distribución donde las empresas manufactureras venden sus productos directamente a los consumidores. En países extranjeros, este tipo de centro de distribución hay muchos centros;
El otro es para. Las empresas de circulación establecen centros de distribución como forma de operar sus propias operaciones para ampliar las ventas. La mayoría de los centros de distribución actualmente previstos en nuestro país pertenecen a este tipo, y hay muchos ejemplos en el extranjero;
El tercero. type es un centro de distribución colaborativo establecido conjuntamente por empresas de circulación y empresas de fabricación.
En comparación, las tendencias de desarrollo en el extranjero y en mi país son hacia los centros de distribución de ventas. centro de distribución con un alcance de distribución en toda la ciudad Dado que el área de la ciudad generalmente se encuentra dentro del kilometraje económico del transporte por automóvil, este tipo de centro de distribución puede realizar entregas directamente a los usuarios finales y utilizar automóviles para la entrega. Por lo tanto, este tipo de centro de distribución a menudo se combina con operaciones minoristas. Debido a su corta distancia de transporte, tiene una gran capacidad de respuesta. Por lo tanto, es más ventajoso dedicarse a la distribución de múltiples variedades, lotes pequeños y múltiples usuarios. El "Manual de Logística" introduce el "Centro de Distribución *** Mayorista de Sendai" como perteneciente a este tipo. El "Centro de Distribución de Alimentos de Beijing" que se ha construido en nuestro país también pertenece a este tipo.
6 ．. Centro de distribución regional. Con sólidas capacidades de radiación y preparación de inventario, este tipo de centro de distribución distribuye a usuarios en todas las provincias (estados), a nivel nacional e incluso a nivel internacional, el número de usuarios es relativamente grande y los lotes de distribución también son grandes. , y a menudo se distribuyen a centros de distribución urbanos de nivel inferior, así como a oficinas comerciales, tiendas, mayoristas y usuarios corporativos. Aunque también se dedican a la distribución esporádica, no son la forma principal.
Este tipo de centro de distribución es muy común en el extranjero. La revista "Foreign Material Management" presentó una vez el Centro de Distribución Hanshin: a este tipo pertenecen el centro de distribución de la American Matt Company, el "Centro de Distribución Monkspar", etc.
7. Centro de distribución de almacenamiento. Un centro de distribución con una fuerte función de almacenamiento En general, en un mercado de compradores, las ventas de productos terminados de una empresa requieren un gran soporte de inventario, y su centro de distribución puede tener una fuerte función de almacenamiento en un mercado de vendedores, el suministro de materias primas y de una empresa; necesidades de piezas Con un gran soporte de inventario, este tipo de centro de distribución de suministros también tiene sólidas funciones de almacenamiento. Un centro de distribución que distribuye mercancías en un área grande debe tener un gran inventario y también puede ser un centro de distribución de almacenamiento.
Todos los centros de distribución que actualmente se planea construir en nuestro país adoptan la forma de inventario centralizado, el volumen de inventario es grande y la mayoría de ellos son de tipo almacenamiento.
El centro de distribución de la empresa suiza GIBA-GEIGY cuenta con el almacén de almacenamiento más grande del mundo, con capacidad para 40.000 pallets; el centro de distribución de Hermark en Estados Unidos cuenta con una superficie de almacenamiento con 163.000 espacios de carga. Se puede ver que la capacidad de almacenamiento es enorme.
8. Centro de distribución de circulación. Un centro de distribución que básicamente no tiene función de almacenamiento a largo plazo y solo distribuye y entrega mercancías en forma de almacenamiento temporal o de entrada y salida. El método típico de este tipo de centro de distribución es importar una gran cantidad de mercancías y descargarlas en determinados lotes, utilizando una máquina clasificadora de gran tamaño. Cuando se reciben las mercancías, entran directamente en la cinta transportadora de la máquina clasificadora y se distribuyen. al espacio de carga de cada usuario o directamente al vehículo de distribución. Sólo se realizan unas pocas paradas en el centro de distribución. El centro de distribución de Hanshin introducido anteriormente solo tiene almacenamiento temporal en el centro, y el almacenamiento a gran escala depende de un gran almacén de suministros.
9. Centro de procesamiento y distribución. Muchos materiales señalan las funciones de procesamiento de los centros de distribución, pero hasta ahora no hay muchos ejemplos de centros de procesamiento de distribución. La mezcla y distribución de carbón se han llevado a cabo en Shanghai y otras ciudades de mi país, y la mezcla y procesamiento de carbón se llevan a cabo en los puntos de distribución: el centro de procesamiento y distribución de chapa para barcos construido conjuntamente por seis astilleros en Shanghai y la Planta de Corte de Beijing. El Departamento de Materias Primas pertenecen todos a este tipo de centros.
Procesos generales y elementos de distribución
1. Elementos funcionales de distribución
(1) Media. Es el trabajo preparatorio o trabajo básico para la distribución. El trabajo de preparación de existencias incluye la obtención de fuentes de suministro, el pedido o la compra de bienes, la recolección de bienes, la compra de bienes y la inspección de calidad, liquidación, entrega, etc. Una de las ventajas de la distribución es que puede centrarse en las necesidades de los usuarios y abastecerse a una determinada escala. El almacenamiento es la tarea inicial que determina el éxito o el fracaso de la distribución. Si el costo del almacenamiento es demasiado alto, la eficiencia de la distribución se reducirá considerablemente.
(2)Almacenamiento. El almacenamiento en distribución tiene dos modalidades: reserva y almacenamiento temporal.
La reserva de distribución es una garantía de recursos para la distribución formada de acuerdo con los requisitos de la operación de distribución en un período determinado. Este tipo de reserva tiene una cantidad mayor y una estructura de reserva más completa. Dependiendo del suministro y llegada de mercancías, la estructura y cantidad de las reservas de facturación y las reservas de seguros se pueden determinar de forma planificada. La garantía de reserva para la distribución en ocasiones se soluciona instalando un almacén independiente cerca del centro de distribución.
Otra forma de almacenamiento es el almacenamiento temporal, que es una pequeña cantidad de preparación de almacenamiento que se realiza en el lugar de conteo de acuerdo con los requisitos de clasificación y distribución cuando se realiza la entrega real. Dado que la eficiencia general del almacenamiento depende de la cantidad total de almacenamiento, la cantidad de almacenamiento temporal solo afectará la conveniencia del trabajo, pero no afectará la eficiencia general del almacenamiento, por lo que el control de cantidad no es estricto.
Existe otra forma de almacenamiento temporal, que es el almacenamiento temporal de los envíos después de su clasificación y distribución. Este almacenamiento temporal se utiliza principalmente para ajustar el ritmo de distribución y entrega.
(3) Clasificación y distribución. Es un elemento funcional único que diferencia la distribución de otras formas de logística, y también es una importante tarea de respaldo documental que determina el éxito o el fracaso de la distribución. La clasificación y la distribución son tareas preparatorias para mejorar y respaldar la entrega. Son una extensión inevitable de diferentes empresas de entrega que compiten en la entrega y mejoran sus propios beneficios económicos. Por lo tanto, también se puede decir que es el desarrollo inevitable de la entrega a una forma avanzada. Requerir. Con la clasificación y distribución, el nivel del servicio de entrega mejorará enormemente. Por lo tanto, la clasificación y la distribución son elementos clave que determinan el nivel de todo el sistema de distribución.
(4) Montaje.
Cuando la cantidad de entrega de un solo usuario no puede alcanzar la carga de transporte efectiva del vehículo, surge el problema de cómo concentrar los bienes de entrega de diferentes usuarios y realizar cargas coincidentes para aprovechar al máximo la capacidad de transporte. Esto requiere ensamblaje;
La diferencia con la entrega general es que a través de la entrega ensamblada se puede mejorar enormemente el nivel de entrega y reducir el costo de entrega. Por lo tanto, el ensamblaje también es un elemento funcional con características modernas en el sistema de distribución, y lo es. También es la razón por la que la distribución moderna es diferente de la entrega anterior.
(5) Distribución y transporte. El transporte de distribución pertenece al transporte terminal y al transporte alimentador. La principal diferencia con las formas de transporte generales es que el transporte de distribución es una forma de transporte de menor distancia, menor escala y mayor cantidad. Los automóviles se utilizan generalmente como vehículos de transporte.
Otra diferencia con el transporte troncal es que el problema de selección de ruta del transporte de distribución no es compartido por el transporte troncal general. Sin embargo, la línea principal de transporte troncal es la única línea de transporte. usuarios, transporte de distribución en las ciudades en general Las rutas de tráfico son complejas, cómo combinarlas en la mejor ruta, cómo combinar eficazmente el equipo y las rutas, etc., son características de la distribución y el transporte, y también son tareas difíciles. (6) Servicio de entrega. La entrega de la mercancía al usuario no es el final del trabajo de distribución. Esto se debe a que muchas veces existen inconsistencias entre la entrega de la mercancía y la recepción de la misma por parte del usuario, lo que hace que todos los esfuerzos previos en la distribución sean en vano. Por lo tanto, para entregar con éxito los bienes entregados, manejar los procedimientos relevantes de manera efectiva y conveniente y completar la liquidación, también debemos prestar atención al lugar y al método de descarga. El servicio de entrega también es una característica única de la entrega.
(7) Distribución y procesamiento. En la distribución, el elemento funcional del procesamiento de la distribución no es universal, pero a menudo juega un papel importante. La razón principal es que mediante la distribución y el procesamiento, se puede mejorar enormemente la satisfacción del usuario.
El procesamiento de distribución es un tipo de procesamiento de circulación, pero el procesamiento de distribución tiene sus propias características que son diferentes del procesamiento de circulación general, es decir, el procesamiento de distribución generalmente solo depende de los requisitos del usuario y su propósito de procesamiento es relativamente único. .
2. Proceso general de entrega.
El proceso general de entrega está relativamente estandarizado, pero no todos los repartidores siguen el siguiente proceso.
La distribución de diferentes productos puede tener características únicas. Por ejemplo, en la distribución de fuel oil no existen procesos de distribución, distribución y ensamblaje. La distribución de cemento y madera tiene algunos procesos adicionales de circulación y procesamiento. , y la circulación El procesamiento puede ocurrir en diferentes etapas.
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