Plantilla del sistema de gestión de la empresa

Sistema de Gestión de la Empresa

Contenidos

Lema Corporativo

Espíritu Emprendedor

Filosofía Empresarial

Código de Empleado

Código de Ética Profesional (Ensayo)

Reglamento de Fábrica

Sistema de Salario y Bienestar

Sistema de Asistencia

Regulaciones de gestión de producción de seguridad

Reglas de promoción, recompensa y castigo

Lema corporativo

¿Perseverar y hacer todo lo posible para producir seguridad? ¿La calidad es lo primero? ¿Supremo? ¿Cada uno asume su propia responsabilidad?

Espíritu emprendedor

¿Pragmático, eficiente y concienzudo? ¿Unirse y ayudarse unos a otros? ¿Dedicarse al trabajo? Filosofía empresarial

Integridad, diligencia e innovación

Código de Empleado

Cumplir con las leyes y reglamentos, ser leal a los deberes, ser autosuficiente y dedicado al servicio público

Obedecer el liderazgo, cuidar a los subordinados, unirnos y ayudarnos unos a otros

Cuidar la propiedad pública y ser ahorrativos Gastar para eliminar el desperdicio

Estudiar mucho para mejorar tu nivel y adquirir competencia en los negocios

Ser proactivo y tener el coraje de innovar y contribuir

Mantener la reputación de la empresa y proteger los intereses de la empresa

Código de ética profesional

(Juicio)

Artículo 1: Todos los empleados deben unirse estrechamente en torno a la junta directiva y apoyar e implementar decididamente las resoluciones de la junta directiva. Considere siempre los intereses de la empresa, realice sus funciones con la debida diligencia, piense en un solo lugar, trabaje duro en un solo lugar, únase y ayúdese unos a otros, promueva el espíritu de equipo y tenga un corazón agradecido.

Artículo 2: Todos los empleados deben cumplir estrictamente las leyes y regulaciones nacionales, cumplir con las reglas y regulaciones de la empresa, comenzar por sí mismos, dar el ejemplo en todas partes, dar el ejemplo, soportar las dificultades antes que el disfrute y establecer el amor. El espíritu de profesionalismo.

Artículo 3: Obedecer el liderazgo, ser positivo y entusiasta, confiar unos en otros, unir a los colegas, ayudarse unos a otros, estudiar mucho, ser competente en los negocios, completar todas las tareas a tiempo y con calidad, ser un buen consultor para la empresa y entregar resultados Buenas ideas, buenas ideas y hacer todo el trabajo concienzudamente a un alto nivel.

Artículo 4: Código de conducta, ser decente y generoso, civilizado y cortés, hablar cortésmente, comportarse apropiadamente y ser un empleado bien educado y de calidad.

Artículo 5: Cuando esté con líderes e invitados, debe poner a los líderes en primer lugar y a los invitados en primer lugar. Debe brindar comodidad a los líderes e invitados en todo momento, tratar a los demás con educación y ser. cortés.

Artículo 6: Respete estrictamente el sistema de confidencialidad de la empresa. No sepa lo que no debe saber, no entrometa en lo que no debe entrometerse, no diga lo que debe. No digas y no leas lo que no deberías ver.

Regulaciones de fábrica

Para regular el comportamiento de la empresa y los empleados, establecer sistemas ordenados de producción, operación y oficina, mejorar la eficiencia del trabajo y salvaguardar los derechos e intereses comunes de la empresa y los empleados, aclarar Las responsabilidades y obligaciones de ambas partes se estipulan específicamente a continuación

Artículo 1: La empresa implementa el sistema de responsabilidad del gerente general bajo el liderazgo de la junta directiva. Todos los empleados deben unirse estrechamente. alrededor de la junta directiva, apoyar e implementar resueltamente las resoluciones de la junta directiva, e implementar las resoluciones de la junta directiva en todas partes. Para el beneficio de la empresa, debemos cumplir con nuestras responsabilidades, pensar en un solo lugar, trabajar duro en. un lugar, unirnos y ayudarnos unos a otros, y construir un equipo eficiente, pragmático y dedicado.

Artículo 2: La propiedad de la empresa pertenece a los accionistas. La empresa prohíbe a cualquier organización o individuo utilizar cualquier medio para apropiarse o destruir la propiedad de la empresa. La empresa prohíbe que cualquier organización, departamento o individuo afiliado dañe los intereses de la empresa o interrumpa el desarrollo de la empresa en beneficio de pequeños grupos o individuos. Se investigará cualquier violación de los estatutos y diversos sistemas de la empresa.

Artículo 3: Todos los empleados deben obedecer al liderazgo, dedicarse al trabajo, prestar atención a los detalles y utilizar cada detalle para sentar las bases del crecimiento de la empresa, de modo que el trabajo sea más eficiente, el Los empleados estarán mejor pagados y la empresa será más eficiente en la dirección del desarrollo.

Artículo 4: Para mejorar la eficiencia operativa de la empresa, implementar un sistema de gestión de personal que promueva a los capaces y elimine a los mediocres, e implemente una combinación de responsabilidades, derechos y beneficios, y pague según el trabajo. Y cuanto más trabajo, más recompensas. Varias formas de sistemas de distribución requieren que todos los empleados dominen los negocios y sean capaces de manejar diversos asuntos de forma independiente, lograr el propósito de que cada uno asuma sus propias responsabilidades y establecer un mecanismo de responsabilidad.

Artículo 5: Todos los empleados deben cumplir estrictamente las leyes y reglamentos nacionales, cumplir las normas y reglamentos de la empresa, respetar el código de ética profesional, aclarar sus responsabilidades y salvaguardar los derechos e intereses de su empresa. y los individuos. Código de conducta y ser un buen empleado con disciplina, calidad y cultivo.

Artículo 6: Cuando los empleados ingresan a la fábrica, deben presentar una copia de su documento de identidad, dos fotografías de 1 pulgada, completar un formulario de registro de empleado, recibir capacitación previa al trabajo e identificar certificados de capacitación. Se utiliza para solicitar credenciales de fábrica y recibir tarjetas de tiempo. El horario de traslado diario es: de 8:00 a 12:00 por la mañana, de 14:00 a 18:00 por la tarde. Si hay horas extras por la noche, las horas extras serán de 7:00 a 11:30. administrarse durante el período pico. Durante el período pico, a nadie se le permite pedir a la fábrica que aumente los salarios bajo ningún pretexto. Aquellos que causen problemas y vayan a la huelga serán despedidos de la fábrica sin paga y se les pagará el día 30 del mes siguiente; se notificará por separado en circunstancias especiales.

Artículo 7: Quienes necesiten salir de la fábrica por motivos comerciales deberán presentar una carta de renuncia al supervisor del departamento con 15 días de anticipación. Con la aprobación de la fábrica, solo podrán salir de la fábrica después. el periodo de renuncia. Los salarios de aquellos que deben dimitir se liquidarán primero y se les pedirá que abandonen la fábrica. No vendrán a recogerlos hasta el día en que la fábrica pague los salarios. Los salarios de los despedidos de la fábrica se liquidarán y se mudarán fuera de la fábrica.

Artículo 8: Todas las actividades de juego están prohibidas en la fábrica. Cualquiera que beba alcohol, pelee o cause problemas en la fábrica será despedido de la fábrica sin paga. Las puertas de la fábrica se cierran a partir de las 12:30 horas, excepto en horas extras. Fortalecer la conciencia de seguridad, prestar atención a la prevención de incendios y robos y no se permite fumar en el taller.

Artículo 9: En el trabajo, debemos obedecer las disposiciones de los gerentes, mejorar la conciencia de la calidad y adherirnos al principio de calidad primero. Para garantizar que la calidad del producto cumpla con los estándares antes de salir de la fábrica, todos los jefes de departamento e inspectores de calidad deben garantizar el progreso de la producción sobre la base de garantizar la calidad. Si hay alguna pérdida causada por un retraso en la entrega debido a problemas de calidad, cada gerente lo hará. rendirá cuentas y se le retendrá la asignación laboral del mes y el salario como compensación.

Artículo 10: Los gerentes de varios departamentos y el personal de oficina no pueden revelar ningún secreto de la fábrica y tienen estrictamente prohibido formar camarillas y camarillas para dañar los intereses de la empresa.

Sistema de salario y bienestar

1. Salario:

1. El personal de producción implementa un sistema de salario a destajo. Nota: Por orden de la empresa se otorga un salario mínimo.

2. Los diseñadores implementan un sistema de salario garantizado y comisiones.

3. El personal directivo implementa un sistema de salario básico y bonificación de comisiones.

4. Se implementa un sistema de bonificación salarial básica para manitas.

2. Beneficios:

1. Proporcionar a los empleados almuerzo y cena a razón de 8 yuanes diarios (se deducirán 120 yuanes por persona de la tarifa mensual de comida del empleado).

2. Los dormitorios para el personal se proporcionan de forma gratuita (quienes alquilan sus propias casas son responsables de su propia responsabilidad) y el suministro de agua y electricidad (cada persona paga 20 yuanes por mes por agua y electricidad).

3. Si las horas extras exceden las 23 horas, se proporcionarán refrigerios de medianoche de forma gratuita.

4. Disfrutar de vacaciones legales según la normativa nacional. Tales como: Año Nuevo, Fiesta de la Primavera, Primero de Mayo, Día Nacional, Día de Limpieza de Tumbas

5 Los empleados que hayan trabajado en la empresa durante más de dos años consecutivos podrán disfrutar de 7 días de licencia familiar y. 10 días para viajes de más de 4.000 kilómetros. La empresa puede reembolsar el billete de tren de ida.

6. Las empleadas casadas que hayan trabajado continuamente durante más de tres años pueden disfrutar de la licencia de maternidad. Se estipula que se les proporcionará un subsidio de subsistencia mensual de 800 yuanes durante la licencia de maternidad.

7. Quienes hayan trabajado de forma ininterrumpida en la empresa durante más de un año podrán disfrutar de 7 días de licencia retribuida por matrimonio y por duelo. (Familiares directos)

8. Subsidio de transporte para el personal de negocios que contacta a partes externas para asuntos oficiales, el transporte dentro de la ciudad es de 10 yuanes por viaje de ida y vuelta.

9. Subsidio de comunicación: el personal empresarial recibirá un subsidio mensual de 150 yuanes para gastos de comunicación debido a necesidades laborales. (Personal designado)

10 Gastos de viaje: el personal de negocios debe viajar a otros lugares para trabajar. Los principales métodos de transporte son automóviles y trenes. El subsidio para viajes de negocios es de 30 yuanes por día y la tarifa de alojamiento estándar. Son 80 yuanes por día.

11. Subsidio para comidas: el personal empresarial que no pueda regresar a la empresa para comer debido a necesidades laborales recibirá un subsidio de 15 yuanes por comida.

Sistema de asistencia

Con el fin de garantizar el normal funcionamiento de la empresa, se formula especialmente este sistema de asistencia:

Artículo 1: Tiempo de trabajo y descanso: 8 :00 am todos los días en horario laboral hasta las 12:00, con un descanso de 12:00 a 14:00 al mediodía. El horario de trabajo por la tarde es de 14:00 a 18:00. Según la situación de producción, se realizarán ajustes. realizarse durante las temporadas altas y bajas del año, pero se garantiza que el promedio de jornada laboral cumple con las normas laborales.

Artículo 2: Los empleados deben completar las tareas laborales del día dentro del horario laboral normal para garantizar que las horas de trabajo sean eficientes y saturadas.

Artículo 3: La asistencia de los empleados deberá ser marcada. Los empleados deberán fichar al ir y volver del trabajo. Debe iniciar sesión con sinceridad, no se le permite hacer trampa sin permiso y no se le permite fichar por otros ni confiar a otros la falsificación de registros de asistencia. Los infractores serán multados con 50 yuanes por vez. (Dos personas son castigadas por igual)

Artículo 4: Los empleados deben respetar el sistema de trabajo y descanso de la fábrica, y no llegar tarde, salir temprano ni ausentarse del trabajo sin motivo alguno. puntualmente por motivos laborales, deben explicar el motivo al jefe de departamento y obtener su consentimiento, y el supervisor firmará en la tarjeta de tiempo para su confirmación posterior.

Artículo 5: Solicitud de licencia:

⑴Baja por enfermedad: Debe ser certificada por un hospital superior a la comunidad si la licencia no puede completarse por circunstancias especiales, como enfermedad repentina. , etc., los empleados deben notificar a su supervisor por teléfono o confiar a otra persona que notifique a su supervisor dentro del mismo día, y usted debe completar los procedimientos de solicitud de licencia el mismo día después de reanudar el trabajo.

⑵Licencia personal: si un empleado tiene asuntos importantes que deben resolverse durante el horario laboral, puede solicitar una licencia personal por escrito al líder del departamento. Después de que el líder firme y apruebe, lo hará. se enviará al secretario de asistencia para registrar la asistencia. Cuando finalice la licencia, el empleado debe llegar a la oficina correspondiente a tiempo.

⑶Una solicitud de licencia dentro de un día debe ser aprobada por el jefe de departamento o supervisor, y una solicitud de licencia por 2 días consecutivos o más debe ser aprobada por el gerente general si toma una licencia sin completarla; las formalidades o sin aprobación, y no hay motivo para explicar, se le considerará Ausentismo si se ausenta del trabajo por un día, se le sancionará con dos días de trabajo; Si trabaja durante tres o más días sin ningún motivo, será despedido de la fábrica sin paga.

Artículo 6: Establecer un premio anual por asistencia perfecta con un fondo de 800 yuanes

⑴ A aquellos que lleguen tarde o se vayan temprano más de tres veces se les cancelará su premio anual por asistencia perfecta.

⑵No disfrutarán del bono de asistencia perfecta quienes tengan las siguientes circunstancias: licencia personal, licencia por enfermedad, ausentismo, impuntualidad, licencia anticipada, licencia por maternidad, licencia por matrimonio.

Artículo 7: Quienes lleguen tarde al trabajo o salgan temprano de 5 a 15 minutos cada vez serán multados con 5 yuanes por trabajo a destajo y 30 yuanes por trabajo por horas; 30 minutos serán multados con 20 yuanes por trabajo a destajo, los trabajadores por tiempo recibirán una multa de 80 RMB por el salario diario.

Artículo 8: Todo el personal está obligado a cumplir conscientemente. La oficina podrá realizar controles de asistencia regulares o irregulares según la situación.

Disposiciones sobre Seguridad en la Gestión de la Producción

Artículo 1: Con el fin de fortalecer la protección laboral en las labores de producción de la empresa, mejorar las condiciones laborales, proteger la seguridad y salud de los trabajadores en el proceso de producción, y promover el Para el desarrollo de los negocios empresariales, estas regulaciones están especialmente formuladas de acuerdo con las leyes, reglamentos y otras disposiciones relevantes en materia de protección laboral y en base a la situación real de la empresa.

¿Artículo 2? El trabajo de producción de seguridad de la empresa debe implementar la política de "la seguridad primero, la prevención primero", implementar el sistema de responsabilidad del gerente general y adherirse al principio de "la gestión de la producción debe gestionar la seguridad". debe obedecer a las necesidades de seguridad y lograr una producción segura y civilizada.

Artículo 3: Los grupos e individuos que hayan hecho contribuciones destacadas a la producción de seguridad deben ser recompensados, y los responsables de causar accidentes en violación de los sistemas de producción de seguridad y los procedimientos operativos deben ser castigados con severidad. La ley debe ser sancionada. Someterlo a las autoridades judiciales para su procesamiento.

Artículo 4: El Comité de Seguridad en la Producción de la Empresa (en adelante Comité de Seguridad) es el órgano rector organizacional para la seguridad en la producción de la empresa y está integrado por el gerente general y los principales responsables de las áreas relevantes. departamentos. Sus principales responsabilidades son: responsabilidad general de la gestión de seguridad de producción de la empresa, investigación y formulación de medidas técnicas para planes de seguridad de producción y protección laboral, implementación de inspección y supervisión de seguridad de producción, investigación y manejo de accidentes, etc. Los asuntos diarios del Comité de Seguridad son realizados por la dirección de producción.

Artículo 5: Cada departamento de la empresa debe establecer un grupo líder en seguridad de producción, que es responsable de educar a los empleados del departamento sobre seguridad de producción y formular detalles de implementación y procedimientos operativos para la seguridad de producción. Llevar a cabo la supervisión e inspección de la producción de seguridad, implementar diversas instrucciones de seguridad del Comité de Seguridad y garantizar una producción segura.

El líder del equipo de seguridad de producción será el jefe de cada departamento de producción y se asignará personal de gestión de seguridad de producción a tiempo completo (tiempo parcial) según sea necesario.

Artículo 6: División de los principales responsables de la seguridad de la producción: el jefe del departamento de producción es la primera persona responsable de la seguridad de la producción en el departamento y el administrador de seguridad de la producción a tiempo completo (tiempo parcial). es la principal responsabilidad de la seguridad de la producción en el personal del departamento.

Artículo 7: Cada departamento funcional deberá realizar diversos trabajos en materia de seguridad de la producción dentro del alcance de sus operaciones comerciales.

Artículo 8: Cada departamento podrá formular medidas de implementación específicas con base en este reglamento.

Artículo 9: El comité de seguridad de la empresa es el responsable de interpretar este sistema.

Responsabilidades de seguridad del Gerente General:

1. Ser plenamente responsable de la seguridad de la producción

2. Establecer y mejorar el sistema de responsabilidad de seguridad de la producción;

p>

3. Organizar la formulación de normas y reglamentos de producción de seguridad y procedimientos operativos;

4. Garantizar la implementación efectiva de la inversión en producción de seguridad

5. seguridad en el trabajo de producción y eliminar rápidamente los riesgos de accidentes de seguridad en la producción.

6. Organizar la formulación e implementación de planes de rescate de emergencia para accidentes de seguridad en la producción;

7. Informar los accidentes de seguridad en la producción con prontitud y veracidad.

Responsabilidades de seguridad de la gestión de producción:

1. Ayudar al gerente general a implementar las directrices, políticas, regulaciones y estándares nacionales y superiores de seguridad de producción, supervisar e inspeccionar la implementación y coordinar. con el comité de seguridad de producción Trabajo diario;

2. Responsable del trabajo de supervisión de seguridad de la empresa bajo el liderazgo del gerente general

3. y supervisión de nuevos empleados y empleados deben hacer un buen trabajo en la capacitación técnica de seguridad y la evaluación del personal de operaciones especiales;

4. procedimientos operativos técnicos y supervisar e inspeccionar la implementación;

5. Organizar inspecciones de producción de seguridad, ayudar a las unidades relevantes a formular medidas preventivas para los problemas identificados e inspeccionar e implementar la rectificación de posibles riesgos de accidentes;

6. Vaya con frecuencia al sitio para inspeccionar las condiciones de seguridad y descubra problemas, resuelva el problema de manera oportuna y tenga derecho a detener el trabajo de los infractores relevantes cuando se encuentre en circunstancias especiales, e informar inmediatamente a los líderes correspondientes. manejo;

7. Responsable de organizar la formulación y revisión del plan de rescate de emergencia de la compañía para accidentes mayores, y revisar la respuesta de emergencia de las unidades de base. Plan de rescate, y organizar e inspeccionar simulacros;

8. Responsable de formular y revisar diversos sistemas de gestión relacionados con la fabricación, modificación, mantenimiento y revisión de equipos, implementar las regulaciones del estado y los departamentos superiores sobre fabricación, revisión y mantenimiento de equipos. Procedimientos y regulaciones de seguridad para mantenimiento y; construcción y formulación y revisión de procedimientos operativos y sistemas de gestión para diversos tipos de maquinaria y equipo;

9. Supervisar la capacitación técnica y la evaluación de los trabajadores operativos y hacer cumplir estrictamente los procedimientos operativos del proceso. Capacitación técnica y evaluación de los trabajadores de metrología, procedimientos operativos estrictos y diversos sistemas de gestión de producción de seguridad para garantizar una producción segura.

10 Cuando hay un conflicto entre la producción y la seguridad, la seguridad debe obedecerse y organizarse bajo la premisa; de garantizar la seguridad, dirigir la producción y evitar sorpresas o sobrecargas de producción para garantizar la seguridad;

Responsabilidades de seguridad de la oficina:

1. Ayudar en la implementación de las instrucciones de producción de seguridad relevantes de la empresa y enviarlas. a los líderes y departamentos relevantes de manera oportuna producir documentos y materiales de seguridad, registrar cuidadosamente los registros de las reuniones de seguridad a nivel de la empresa, organizar y revisar materiales relevantes sobre gestión de seguridad de manera oportuna e imprimirlos y publicarlos;

2 Organizar, inspeccionar e implementar sistemas de gestión;

3. Responsable de la publicidad y educación de las precauciones de seguridad para el ingreso a la fábrica para visitantes temporales a la empresa para visitar, estudiar y trabajar;

4. Garantizar la implementación de las directrices y políticas de seguridad de producción del partido y del país. Supervisar el papel y presentar activamente sugerencias y opiniones.

5. regulaciones, sistemas, etc., y mejorar la conciencia de seguridad de los empleados;

6 Ayudar a resumir y promover la experiencia avanzada en producción de seguridad. Al seleccionar personal avanzado, el trabajo de producción de seguridad debe considerarse como un contenido importante;

7. Profundizar en la primera línea de producción, comprender las tendencias ideológicas de los empleados y hacer un buen trabajo en el trabajo ideológico y político, resolver diversos problemas ideológicos que afectan la seguridad de la producción y prevenir problemas antes. ocurren después de un accidente, debemos realizar varios trabajos ideológicos para estabilizar las emociones de los empleados y reanudar la producción de manera oportuna;

Responsabilidades de seguridad de los supervisores de taller:

1. la política de "la seguridad primero, la prevención primero", implementar concienzudamente las leyes, reglamentos y estándares de seguridad de producción del partido y del estado, investigar tecnologías de producción de seguridad y modelar procedimientos operativos y sistemas de gestión de producción de seguridad, poner fin a las "tres violaciones" y ser totalmente responsable de la seguridad de producción de la unidad y la salud de los empleados;

2. Llevar a cabo educación sobre seguridad a nivel de taller para los nuevos trabajadores (incluidos pasantes y personal de capacitación de la agencia), garantizar tiempo de educación y organizar evaluaciones de seguridad periódicas. : a aquellos que no hayan recibido educación sobre seguridad y no hayan aprobado la evaluación de seguridad no se les asignarán trabajos.

Participar en las jornadas semanales de actividades de seguridad y resolver oportunamente los problemas existentes;

3. Organizar la formulación y revisión del sistema de gestión de producción de seguridad, los procedimientos operativos técnicos de seguridad y las medidas técnicas de seguridad de la unidad, y ser responsable. para su implementación;

p>

4. Organizar inspecciones semanales de seguridad y prevención de incendios de la unidad, implementar la rectificación de peligros ocultos y garantizar que los equipos, tuberías, dispositivos de seguridad, instalaciones contra incendios, y el equipo contra incendios están en buenas condiciones;

5 Planifique mientras organiza, inspecciona, informa y resume el trabajo, enumere el trabajo de seguridad y prevención de incendios como uno de los contenidos importantes;

6. Cuando ocurra un accidente, organice inmediatamente el rescate, proteja la escena e informe inmediatamente a los departamentos pertinentes, identifique la causa del accidente y tome medidas preventivas. Organizar e inspeccionar periódicamente el trabajo de. los responsables de seguridad de la unidad, apoyen y den pleno desempeño a su papel;

8. Quienes hayan contribuido a la producción segura y propongan recompensas y castigos a los responsables del accidente;

9. Implementar estrictamente las normas de distribución de suministros de protección laboral y atención médica, y garantizar el uso de protección laboral de los empleados de servicio para garantizar la seguridad y salud personal de los empleados de servicio;

10. planes de rescate de emergencia en caso de accidente y organizar simulacros de manera oportuna

Responsabilidades de los oficiales de seguridad del taller a tiempo completo y parcial:

1 implementar concienzudamente las pautas, políticas e instrucciones de seguridad de producción. y regulaciones;

2. Responsable de llevar a cabo educación de seguridad de segundo y tercer nivel, y ayudar a los líderes del departamento de taller a organizar actividades del día de seguridad todos los lunes

3. de los sistemas de producción de seguridad y los reglamentos técnicos de seguridad, y verificar con frecuencia la implementación

4. Preparar un programa de educación secundaria sobre seguridad, educar periódicamente a los empleados de la unidad sobre seguridad y conocimientos, y establecer archivos técnicos de seguridad

p>

5. Profundice con frecuencia en cada puesto para inspeccionar las condiciones de seguridad de la producción, detener el comando ilegal y las operaciones ilegales, tomar medidas decisivas e informar a los líderes cuando encuentre peligros importantes y organizar rápidamente los esfuerzos para rectificar los peligros de accidentes descubiertos en un plazo de tiempo. límite;

6. Participar en la unidad Revisión y aceptación de los diseños de proyectos de ampliación y reconstrucción;

7. Responsable de gestionar la seguridad de este departamento. Instalaciones de prevención de incendios, inspección y supervisión del uso racional de los insumos de protección laboral del personal de la unidad.

8. Informar el trabajo al departamento de seguridad con regularidad y participar en diversas actividades de seguridad organizadas por el departamento de seguridad a tiempo.

9. la unidad y ser responsable de la asistencia de informes estadísticos. El director del taller implementa diversas medidas de seguridad.

Responsabilidades de seguridad del líder del equipo:

1. Responsable de la producción segura del equipo y de la seguridad y salud personal de los empleados.

2. Atender las señales de accidentes y peligros ocultos de manera oportuna e informar,

3. Organizar actividades del día de seguridad, insistir en hablar sobre seguridad y prevención de incendios antes de clase, verificar la seguridad y prevención de incendios en clase, y resumir el trabajo de seguridad y prevención de incendios después de clase;

4. Implementar seriamente las reglas y regulaciones de seguridad e implementar estrictamente los procedimientos operativos;

5. que el accidente se expanda y organizar a los empleados para analizar la causa del accidente.

6. Los empleados que se involucren en peligros obvios o violen gravemente los procedimientos operativos tienen derecho a detener las operaciones, organizar a los operadores en sus puestos y informar a los líderes.

7. Tener derecho a detener a los empleados que no pasen el nivel tres de educación y evaluaciones de seguridad. Los empleados operan de forma independiente;

8. y mantenimiento de las instalaciones y equipos de seguridad y extinción de incendios, mantenerlos flexibles y fáciles de usar, y verificar que los empleados utilicen razonablemente los suministros de protección laboral y utilicen correctamente diversos equipos de extinción de incendios.

Responsabilidades del responsable de seguridad del equipo:

1. Organizar a los miembros del equipo para estudiar e implementar concienzudamente diversos sistemas y procedimientos de producción de seguridad.

2. Implementar estrictamente el sistema de responsabilidad laboral y tener derecho a detener a los operadores que violen las regulaciones e informar a los superiores de manera oportuna.

3. nuevos miembros del equipo, Insistir en realizar reuniones previas y posteriores al turno y actividades de seguridad todos los lunes, y mantener registros cuidadosamente;

4. e instalaciones de prevención de incendios para mantenerlas en buenas condiciones;

5. Cuando se descubran peligros ocultos, organice los esfuerzos para eliminarlos de manera oportuna. Cuando ocurra un accidente, primero haga todo lo posible para rescatar a los heridos. proteger la escena, llevar registros e informar de inmediato;

6. Supervisar e inspeccionar el uso correcto de los insumos de protección laboral y diversos equipos de protección de los miembros del equipo.

Responsabilidades de seguridad de los trabajadores:

1. Estudiar cuidadosamente las instrucciones, regulaciones y procedimientos de seguridad de los superiores sobre producción segura y dominar los procedimientos operativos de este puesto;

2 Cuando trabaje en servicio, debe usar el equipo de protección laboral requerido, usar correctamente y mantener adecuadamente diversos equipos de protección y equipos de extinción de incendios.

3 En el trabajo, debe concentrarse en una producción segura. , operar sin problemas y cumplir estrictamente con la disciplina laboral y la disciplina de proceso, mantener todo tipo de registros cuidadosamente, no faltar al trabajo, no dejar el trabajo, dormir en el trabajo, jugar y hacer otras cosas que violen la disciplina, y desanimar e impedir que otros operar ilegalmente;

4. Implementar concienzudamente el sistema de responsabilidad laboral, tener derecho a rechazar todas las instrucciones de operación ilegal e informar inmediatamente a los superiores;

5. y cuando ocurre un accidente, se requiere rescate y tratamiento oportunos para proteger la escena e informar con prontitud la verdad al líder;

6. Fortalecer las inspecciones de patrulla para descubrir y eliminar rápidamente los peligros ocultos de los accidentes e informar de inmediato. si no puede manejarlos usted mismo; 7. Participe activamente en actividades de seguridad y presente sugerencias razonables sobre una producción segura.

Reglamento sobre Ascensos, Premios y Castigos

Artículo 1: Este sistema está especialmente formulado para incentivar a los empleados a ser proactivos y realizar mayores contribuciones, así como premiar talentos avanzados y selectos.

Artículo 2: La promoción a que se refiere este sistema se refiere al ascenso salarial o ascenso de puesto que otorga la empresa a los empleados que cumplen con las condiciones de ascenso.

Artículo 3: Podrán ser promovidos los empleados de la empresa que trabajen duro y tengan un desempeño destacado. Deben existir requisitos estrictos para la promoción de los empleados y el trato justo.

Artículo 4: Será ascendido a un nivel salarial quien cumpla con una de las siguientes condiciones.

1. Quienes sean leales a la empresa, hayan trabajado para la empresa por más tiempo; más de 5 años y tuvo un buen desempeño;

4. Aquellos que han hecho sugerencias importantes para el desarrollo de la empresa varias veces seguidas, que fueron adoptadas por la empresa y produjeron importantes beneficios económicos

5. Pérdidas económicas recuperadas de 100.000 yuanes para la empresa sin culpa alguna Arriba;

6. Con un buen liderazgo, la unidad que dirige ha obtenido ganancias de más de 2 millones de yuanes durante 2 años consecutivos. o ha logrado resultados notables;

7. Lidera la unidad que genera pérdidas para convertirla en ganancias y opera el negocio Aquellos con buenas habilidades de gestión

8. Aquellos que han logrado resultados; otras contribuciones destacadas y la junta directiva o el gerente general creen que se deben otorgar premios de promoción.

Quienes tengan logros particularmente destacados o aportes particularmente significativos podrán ser promovidos al segundo nivel; quienes además posean habilidades de liderazgo podrán ser promovidos al cargo administrativo del primer nivel.

Artículo 5? El procedimiento de promoción es el siguiente:

1. Recomendación del empleado, autorecomendación o nominación de unidad.

2. Revisión por parte del gerente; reunión;

3. Aprobación del consejo de administración o del gerente general.

Entre ellos, para los empleados designados por la junta directiva, sus ascensos serán revisados ​​por la reunión de la oficina de gerentes, y el gerente general nomina a la junta directiva para su aprobación; , sus ascensos serán revisados ​​por cada departamento y cada departamento nominará al gerente general para su aprobación.

Artículo 6: La lista de ascenso será divulgada por la junta directiva o el gerente general y deberá ser elogiada públicamente.

Artículo 7: Los trámites de promoción serán atendidos por la oficina.

Artículo 8: La empresa ha establecido los siguientes métodos de recompensa: 1. Elogios en la conferencia; 2. Recompensas de bonificación 3. Promoción y mejora.

Artículo 9: Se deben otorgar recompensas a los empleados que realicen cualquiera de las siguientes acciones:

1. Respetar las leyes y reglamentos, implementar las normas y reglamentos de la empresa, ser ideológicamente progresista, ser civilizado y corteses, unirse y ayudarse unos a otros, Hechos destacados;

2. Siempre leales al deber, activos y responsables, honestos y honrados, sin accidentes durante todo el año;

3. Cumplir los objetivos planificados y lograr buenos beneficios económicos;

4. Presentar activamente sugerencias razonables a la empresa y hacer que las adopten

5. No faltar a lo largo del año y hacer el bien activamente; trabajo en su trabajo;

6. Proteger los intereses de la empresa y servir a la empresa Ganar honores, prevenir o salvar accidentes y pérdidas económicas

7. Mantener disciplinas financieras, resistir situaciones insalubres; tendencias y hacer cosas sobresalientes;

8. Ahorrar dinero y gastos, hacer cosas sobresalientes

9. Tener un buen liderazgo y liderar a los empleados para que completen bien diversas tareas;

10. Persistir en el autoestudio, mejorar constantemente los estándares profesionales y obtener un diploma de escuela secundaria técnica o superior u otras calificaciones durante el mandato Certificado profesional;

11. Otros que hayan hecho contribuciones a la empresa debe ser recompensado por el consejo de administración o el director general.

Si los empleados tienen el desempeño anterior que cumple con lo establecido en el “Sistema de Promoción”, serán promovidos. Artículo 10: Si un empleado comete una de las siguientes conductas y no la corrige después de haber sido criticado y enseñado, será sancionado, según la gravedad del caso, con la deducción de un período determinado de bonificación, deduciéndose parte del salario, amonestación, demérito, degradación, despido o expulsión: 1. Violación de los reglamentos estatales, leyes, políticas y normas y reglamentos de la empresa, causando pérdidas económicas o efectos adversos;

2. Violación de las normas laborales, a menudo llegar tarde, salir temprano, ausentismo, ser pasivo en el trabajo y no completar tareas de producción o tareas laborales

3. Desobedecer los arreglos, transferencias e instrucciones de trabajo, o causar problemas sin razón, afectando el orden de producción; y orden de trabajo;

4. Negarse a implementar las resoluciones de la junta directiva y del gerente general, gerente o departamento Decisiones tomadas por los líderes, interfiriendo con el trabajo;

5. Trabajar; irresponsablemente, dañando equipos y herramientas, desperdiciando materias primas y energía, causando pérdidas económicas

6. Descuidar deberes y operar en violación de las regulaciones O dar instrucciones en violación de las reglas y regulaciones, causando accidentes o pérdidas económicas;

7. Abusar de autoridad, violar las disciplinas financieras, despilfarrar los activos de la empresa, perjudicar al público y enriquecer los intereses privados, causar pérdidas económicas;

8. Personal financiero Incumplimiento del sistema financiero , pérdida de principios y pérdidas económicas resultantes;

9. Corrupción, robo, soborno, extorsión, juegos de azar, vandalismo y peleas, que aún no han alcanzado sanciones penales;

12. Difundir rumores, dañar la reputación de la empresa o afectar la estabilidad

13. Usar su autoridad para tomar represalias contra los empleados o encubrir el comportamiento ilegal y disciplinario de los empleados; > 14. Si existen otras violaciones a las normas y reglamentos, el consejo de administración o el gerente general deberán imponer sanciones.

Si un empleado comete la conducta antes mencionada y las circunstancias son graves y violan las leyes penales, será presentado al departamento judicial para su tratamiento conforme a la ley.

Artículo 11: Si un empleado comete la conducta antes mencionada y causa pérdidas económicas a la empresa, el responsable no sólo asumirá las responsabilidades previstas en el artículo anterior sino que también compensará a la empresa por las pérdidas. :

Artículo 12 ? Cuando el jefe de cada departamento descubra que un empleado del departamento ha cometido un acto estipulado en este "Sistema", deberá informarlo oportunamente a la reunión de la oficina del gerente; También puede informar o exponer el comportamiento disciplinario y de infracción de reglas de cualquier persona al departamento superior y solicitar un castigo.

Artículo 13: Cuando la reunión de gerencia reciba un informe, informe o exposición, deberá informarlo inmediatamente al gerente general o a la junta directiva para su aprobación antes de realizar la investigación y tratamiento.

Una vez completada la investigación, se presentará una "Opinión de Manejo" al gerente general o a la junta directiva para su aprobación, y se enviará a los departamentos pertinentes para su ejecución y se notificará al destinatario.

Artículo 14: Las sanciones administrativas y pecuniarias impuestas a los empleados deberán decidirse cuidadosamente. Es necesario aclarar los hechos, obtener pruebas, discutirlas en determinadas reuniones, solicitar opiniones de los departamentos pertinentes y permitir que la persona castigada se defienda.

Artículo 15: Cuando se aplique una medida disciplinaria a un empleado, se le notificará por escrito y se hará constar en el expediente.

Artículo 16 Si un empleado no está satisfecho con la decisión disciplinaria, puede solicitar una reconsideración de acuerdo con las regulaciones; si un empleado no está satisfecho con la decisión de reconsideración, puede apelar; a la autoridad superior.

Artículo 17: Los empleados sancionados no podrán ser trasladados de la empresa antes de que se resuelva la sanción (excepto cuando la empresa anuncie su dimisión o expulsión).

Artículo 18: Si un empleado sancionado puede corregir sus errores, trabajar activamente, compensar pérdidas económicas o alcanzar objetivos de ganancias dentro de un año, será informado al gerente después de una revisión en la reunión de la oficina del gerente en a sugerencia de su departamento o a petición suya con la aprobación del gerente general o de la junta directiva, la pena podrá reducirse o eximirse a criterio del gerente general o de la junta directiva.