La planificación está dirigida al nivel de gestión corporativa, mientras que la planificación es relativamente más amplia y puede involucrar operaciones, cultura corporativa, operaciones de mercado, ideas de gestión corporativa, etc. \x0d\La planificación es la predicción anticipada de proyectos específicos dentro de un determinado alcance de una empresa, y propone ideas y operaciones específicas a través de finanzas, monto de inversión, publicidad, operaciones específicas y resultados finales de ganancias para un asunto específico. \x0d\\x0d\Por ejemplo, tomemos una tienda 4S que vende automóviles. \x0d\Para la primera empresa en el mundo que quiera lanzar una tienda 4S, debe hacerlo mediante "planificación". \x0d\ En el período posterior, después de que varios fabricantes siguieron su ejemplo y lanzaron tiendas 4S, la formulación de operaciones específicas como la gestión y el servicio en una tienda 4S como empresa puede entenderse como "planificación". 1. Los elementos básicos de una carta de planificación \x0d\ Los tipos de cartas de planificación varían mucho en forma y género debido a los diferentes objetos y contenidos. Sin embargo, la composición de cualquier tipo de documento de planificación debe tener 5w2h1e, ***8 elementos básicos: \x0d\\x0d\ qué (qué): el propósito y contenido del plan. \x0d\\x0d\ Quién (quién)——Personal relacionado con la planificación. \x0d\\x0d\ dónde (dónde): el lugar donde se implementa el plan. \x0d\\x0d\ cuándo (cuándo) - el tiempo de planificación. \x0d\\x0d\ por qué (por qué): el motivo y la perspectiva del plan. \x0d\\x0d\ Cómo (cómo): el método de planificación y la implementación de la operación. \x0d\\x0d\ Cuánto (cuánto)——presupuesto de planificación. \x0d\\x0d\ effect (efecto): predice los resultados y efectos de la planificación. \x0d\\x0d\ Cualquier plan verdadero debe tener los ocho elementos básicos anteriores. Vale la pena mencionar que debemos prestar atención a la importancia de cuánto y efecto para todo el proyecto. Si ignora el costo de inversión del plan y no presta atención a la predicción del efecto de implementación del plan, entonces este plan no será un plan exitoso. Un plan con solo 5w1h no puede llamarse plan, solo puede considerarse como un plan. \x0d\\x0d\ 2. El formato general de la carta del plan \x0d\\x0d\ El formato general de la carta del plan es aproximadamente el siguiente: \x0d\\x0d\ 1. Nombre de la carta del plan \x0d\\ x0d\ Se debe escribir el nombre de la carta del plan Sea específico y claro. Por ejemplo, el título "Cómo prevenir el robo" no es lo suficientemente completo ni preciso y debería cambiarse por "Plan antirrobo del distrito de Beijing Chaoyang de junio a diciembre de 1994". \x0d\\x0d\ 2.Nombre del planificador \x0d\\x0d\ El nombre del planificador, la unidad de trabajo y el puesto deben indicarse uno por uno. Si se trata de un proyecto colectivo, se deberán anotar los nombres, unidades de trabajo y puestos de todo el personal relevante. \x0d\\x0d\ 3. Hora de finalización de la carta del plan \x0d\\x0d\ Complete los detalles según el año, mes y día en que se completó la carta del plan. Si el plan se finaliza después de haber sido revisado, además de completar "Completado en tal o cual mes y día de cierto año", agregue también "Revisado y finalizado en tal o cual mes y día de cierto año". x0d\ 4.Metas de planificación\ x0d\\x0d\ Las metas del plan deben ser específicas y claras. Por ejemplo, entre junio y diciembre de 1994, el número de robos en el distrito de Chaoyang, Beijing, se redujo en un 10%. \x0d\\x0d\ 5.Contenido del plan \x0d\\x0d\ Esta es la parte más importante del plan. Incluyendo motivos de planificación, información del cliente potencial, puntos problemáticos, clave creativa y otros aspectos. El contenido específico variará según el tipo de proyecto, pero debe quedar claro para los lectores de un vistazo. Tenga cuidado de no ser demasiado detallado o complicado, de lo contrario aburrirá a los lectores. Además, tenga cuidado de evitar palabras fuertes y contenido poco razonable. 6. Cuadro presupuestario y cronograma \x0d\\x0d\ La planificación es un proyecto sistemático complejo que requiere una cierta cantidad de mano de obra, recursos materiales y financieros, por lo que se debe realizar un presupuesto cuidadoso para poder calcular mejor los diversos gastos. La tabla enumera el contenido de gastos del título general y del subtítulo, lo cual es conveniente para la contabilidad y la verificación futura. \x0d\\x0d\ El cronograma de planificación consiste en convertir todo el proceso de planificación de actividades en un cronograma, con lo que se debe hacer en qué mes y día, y claramente marcado para futuras inspecciones.
\x0d\\x0d\ 7. Los lugares necesarios para la implementación del plan \x0d\\x0d\ Durante la implementación del plan, se deben explicar qué lugares, qué tipo de lugares y qué formas de asistencia se necesitan. \x0d\\x0d\ 8. Predecir el efecto \x0d\\x0d\ Con base en la información disponible, predice el efecto del proyecto después de su implementación. Los efectos de un buen proyecto son esperados y predecibles, y los resultados suelen ser bastante cercanos a los previstos de antemano. \x0d\\x0d\ 9. Literatura de referencia \x0d\\x0d\ Se deben utilizar varios materiales de referencia que sean útiles para completar este proyecto, incluidos periódicos, revistas, libros, discursos, materiales internos de la empresa, estadísticas gubernamentales, informes de investigación, etc. enumerarse uno por uno. En primer lugar, muestra la actitud responsable del planificador y, en segundo lugar, puede aumentar la credibilidad del proyecto. \x0d\\x0d\ 10. Otros asuntos que requieren atención \x0d\\x0d\ Para garantizar el buen progreso de este proyecto, se deben adjuntar al plan otros asuntos importantes que requieren atención, tales como: \x0d\\x0d\ Quienes deben estar presentes para implementar este plan condicionan. \x0d\\x0d\ Debe obtener apoyo y cooperación de otros departamentos. \x0d\\x0d\ Espero que los líderes de la empresa expliquen la importancia de este caso a todos los empleados, para lograr un entendimiento común y aprovecharlo al máximo. \x0d\\x0d\ El formato general del libro de planificación mencionado anteriormente se resume en la Tabla 2-2: \x0d\\x0d\ El formato general del libro de planificación \x0d\\x0d\ Portada \x0d\\x0d\ Nombre\x0d\\x0d\ (2) El nombre del planificador debe ser específico y claro\x0d\\x0d\ (5) Contenido del plan El contenido principal de este plan\x0d\\x0d\ (6) Tabla de presupuesto y cronograma\x0d\\x0d\ Contenido refinado (7) Sitio de planificación\x0d\\x0d\ Efecto\x0d\\x0d\ Adjunto (9) Documentos referenciados\x0d\\x0d\ (10) Otros asuntos que requieren atención