1. ¿Cuáles son las características del curso de tecnología de coaching?
Soy un graduado que ha estudiado tecnología de coaching. Siento que su característica más importante es. que a través de una variedad de interacciones experienciales permite a los alumnos ver claramente sus propias deficiencias y obligar a todos a cambiar y crecer desafiándose y exigiéndose unos a otros. Cuando las cualidades y habilidades personales de las personas crecen, las personas pueden ganar más riqueza y lograr mejores carreras.
2. Contenido del curso de técnicas de coaching
La primera conferencia se centra en la preparación de los empleados
Los gerentes dedican cada vez más tiempo y energía a sus subordinados. ¿Cómo obtener retornos excedentes de su inversión? ¡Esta conferencia les dice a los estudiantes que la forma correcta de obtener retorno de la inversión es alta influencia y alto desempeño! Esta conferencia enseña a los estudiantes las habilidades que debe poseer un gerente de coaching. Los contenidos clave incluyen:
1. ¿Cómo identificar la preparación de los empleados?
2. ¿Por qué fluctúa la preparación de los empleados?
3. ¿Qué tipo de empleados preparados necesitan coaching?
4. ¿Qué tipo de empleados preparados necesitan coaching?
5. ¿Qué es "extraer" la sabiduría de los subordinados?
6. Herramienta de coaching: modelo de preparación
7. Herramienta de coaching: marco temporal
Conferencia 2: Uso de técnicas de coaching para transformar el marco psicológico de los empleados
Un enfoque eficaz del coaching directivo es centrarse en las soluciones. Está orientado a los resultados, no a los problemas. ¿Cómo ayudar a las personas con las que trabaja a salir de problemas? El sistema de retroalimentación y el modelo de retroalimentación del entrenador son cruciales. Esta conferencia presentará a los estudiantes varias herramientas de coaching efectivas, utilizará estas herramientas para interactuar entre sí y sacará a la otra parte del "marco del problema" y la llevará al "marco de la solución". A este proceso lo llamamos la técnica de “cambio de marco” para una retroalimentación efectiva. Este artículo presentará las siguientes herramientas de "cambio de marco":
1. Herramienta de entrenamiento: marco "¿Qué pasaría si?"
Cuando una persona está atrapada en un estado problemático, esto en sí mismo es parte del problema, lo que dificulta que las personas sean creativas y flexibles. Utilizando la estrategia del "qué pasaría si", una persona puede separarse de la situación problemática; un coach de gestión puede ayudar a la otra persona a imaginar una situación del tipo "qué pasaría si". has alcanzado el estado deseado ¿Qué...
2. Herramienta de coaching: restablecer el marco de evaluación comparativa
Si un gerente de coaching quiere ayudar a una persona a desviar su atención del estado del problema, necesita establecer objetivos de referencia específicos, pero esto debe ser reconocido por la otra parte...
3. Herramienta de coaching: marco de autoexpectativas
4. Herramienta de coaching: Marco de descripción inverso
El coaching de gerentes puede ayudar a los empleados con dificultades a establecer metas que son opuestas o opuestas al estado del problema. Esta herramienta puede ayudar a las personas a concentrarse en el "estado deseado" y salir del "estado del problema". "
5. Herramienta de coaching: marco "Más"
Los coaches utilizan el marco "Más" para ayudar a los clientes a crear un resultado "ampliable". El llamado "resultado ampliable" se refiere al objetivo. Ampliar las cualidades mentales existentes. Por ejemplo, a través del coaching, alguien podría decir: “Quiero ser 'más' creativo. "El entrenador utiliza esta herramienta para ayudar a la otra parte a desarrollar un deseo más intenso: tener más de lo que quiere tener.
6. Ejercicio de escenario: ejercicio de tres personas para restablecer el marco
El principio de llevar a una persona del "marco del problema" al "marco de la solución" es fácil de entender, pero la capacidad de aplicarlo como estudiante requiere práctica.
La tercera lección es. Utilice técnicas de entrenamiento para delegar de manera efectiva.
Esta conferencia ayuda a los estudiantes a convertirse en administradores situacionales aplicando las técnicas de cambio de marco aprendidas anteriormente, dominando así las habilidades de delegación efectiva.
En la delegación efectiva, Los gerentes sienten más confusión. ¿Cómo responder cuando un subordinado pide instrucciones? a él en busca de solución.
Las preguntas que se enfrentan aquí son:
● ¿Por qué no siempre hay suficiente tiempo para el supervisor?
● ¿Cuáles son los peligros de pedir instrucciones a los subordinados sobre todo?
● ¿Por qué los empleados se vuelven irresponsables?
● ¿Por qué los empleados se desmotivan?
Todo esto tiene algo que ver con que el supervisor da ideas aleatorias a sus subordinados. De hecho, si el marco de diálogo entre directivos y subordinados es eficaz, los subordinados descubrirán las respuestas por sí mismos. El beneficio de estudiar esta conferencia es dominar las habilidades de gestión del coaching de "dejar que los subordinados descubran las respuestas por sí mismos".
Lección 4: Utilice técnicas de coaching para motivar eficazmente
Esta conferencia ayuda a los estudiantes a comprender qué son las técnicas de motivación de tipo coaching. Centrado en enseñar las técnicas de entrenamiento necesarias para los supervisores de entrenamiento:
● Tecnología de visualización de objetivos;
● Tecnología de eliminación de obstáculos internos
● Tecnología de modificación de creencias personales.
Conferencia 5: Utilizar técnicas de coaching para promover la innovación
El pensamiento creativo y las capacidades de innovación son las características básicas de las empresas destacadas de la actualidad. Todo el mundo es un genio creativo. Uno de los propósitos del coaching de gestión es aprovechar el potencial creativo de cada empleado. Siempre que se utilice el marco y la estructura adecuados, surgirá la creatividad de los empleados. El propósito de esta conferencia es ayudar a los gerentes a encontrar el secreto para "sacar a relucir" la creatividad de los empleados. Los contenidos de esta conferencia incluyen:
1. Tres tipos de sabiduría humana y tres tipos de conciencia
2. Estrategias mentales para la creatividad;
3. Cómo ¿Imitar a los Maestros volviéndose creativos en su comportamiento?
4. La aplicación de la estrategia de innovación de Disney;
5. La aplicación de la estrategia de innovación de Einstein.
6. Aplicación de las estrategias innovadoras de Beethoven
3. ¿Qué tal los cursos de tecnología de coaching?
La tecnología de coaching se trata de gestión de la mentalidad Gestión importante Habilidades, además de la gestión técnica tradicional, la mentalidad de gestión también es una máxima prioridad, pero tu pregunta es vaga ¿Sobre qué aspectos del curso estás preguntando?
4. ¿Cuál es el sistema curricular de técnicas de coaching?
El sistema curricular de tecnología del coaching se divide en dos partes:
La primera parte trata sobre habilidades y técnicas: Eneagrama, Coaching Core Energy, Coaching Technology
El La segunda parte es un curso sobre gestión de calidad: existe la primera etapa de gestión de calidad
La segunda etapa de gestión de calidad
La tercera etapa de gestión de calidad
5. Formación técnica en coaching general ¿Qué cursos están incluidos?
1. Está dividido en cuatro módulos: *** que hace cambiar a las personas, simplicidad que resuelve la complejidad, ideas de diseño curricular e interacción docente sincrónica;
2. La tecnología de capacitación y coaching es un conjunto de tecnologías que ayudan a los capacitadores a mejorar la calidad del diseño del curso y mejorar los efectos de la capacitación. Se esfuerza por hacer que el contenido sea práctico, los métodos instrumentales, la estructura sistemática y la ejecución. estandarizado. La tecnología de coaching de formación es una opción que vale la pena probar para las organizaciones que quieren formar un equipo de formadores internos, para los formadores que se esfuerzan por mejorar y para las personas que quieren mejorar sus habilidades de expresión.
6. ¿Qué es un curso de tecnología de coaching?
¿Quién necesita aprender tecnología de coaching?
1. Individuo: desea mejorar las habilidades de comunicación, como mejorar el lugar de trabajo, las relaciones íntimas, las relaciones entre padres e hijos, etc.; desea resolver el problema de la motivación y la dirección en la vida o el trabajo; control emocional y flujo de energía
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2. Empresa: quiere mejorar el liderazgo; quiere resolver el problema de la motivación y dirección de los empleados; quiere mejorar el negocio de ventas; de pertenencia de los empleados y mejorar la rotación de empleados
3. Asesor profesional: amplíe su dirección profesional, comience una carrera de coaching y ayude a empresas o individuos a tener éxito
Bill Gates dijo: “Todos en este ¡El mundo necesita un entrenador!”
¿Cuáles son los beneficios de aprender técnicas de coaching?
1. Lectura de la mente:
Después de una práctica prolongada con técnicas de coaching, o al tener conversaciones, he aprendido sutilmente una habilidad. Esta habilidad es cuando la otra parte puede seguirlo. solo dices unas pocas palabras, o si no habla, sabrás lo que piensa su mundo interior;
2. Motivación y dirección
Las técnicas de coaching se pueden utilizar muy Encuentre rápidamente su propia dirección. Mucha confusión en la vida real proviene de no tener un sentido de dirección. Cuando el sentido de dirección es muy claro, en realidad es fácil encontrar tu propia motivación. Los entrenadores pueden brindarte un buen apoyo para encontrar tu sentido de dirección y motivación en la vida. .
3. Habilidades de comunicación
Aprender técnicas de coaching puede mejorar las habilidades de comunicación de las personas, mejorar las relaciones laborales y mejorar las relaciones laborales, las relaciones familiares y las relaciones entre padres e hijos.
4. Superación personal
Puedes mejorar tu capacidad personal muy rápidamente, ya sea en comunicación, aprendizaje o en todos los aspectos de la vida, la tecnología de coaching es imprescindible en la vida.
5. Ayuda a los demás
Convertirse en coach profesional no sólo consigue el éxito a través del coaching, sino que también ayuda a otros a alcanzar el éxito a través de esta tecnología. Puedes convertirte en coach profesional obteniendo la certificación de Certificación Internacional de Coach de la ICF. Solo hay unas pocas instituciones nacionales que pueden postularse directamente, y la plataforma de aprendizaje [Coach Bar] tiene las calificaciones para postularse directamente.
7. ¿Qué es la tecnología del coaching?
La tecnología del coaching se originó en Estados Unidos, se introdujo en China en 1995 y se promocionó en Shenzhen. Primero se derivó del llamado entrenamiento experiencial de motivación de vida en las etapas primera, segunda y tercera. De hecho, el llamado entrenamiento de motivación de vida no es una tecnología de coaching, sino solo la aplicación de la tecnología de coaching en el proceso de capacitación. promover la formación de los participantes efecto aprendizaje.
La tecnología de coaching es una tecnología de gestión que desarrolla el potencial y mejora la eficiencia mejorando el modelo mental del coachee. El resultado del coaching radica en la búsqueda del cambio y crecimiento interior, que se verá claramente reflejado en personas íntegras, sanas y con un fuerte campo energético.
Sin duda, la tecnología de coaching se convertirá en una poderosa fuerza impulsora para aquellos que buscan mejorar su desempeño, armonizar las relaciones interpersonales, perseguir sus sueños profesionales, desarrollar habilidades de liderazgo y restablecer sus objetivos de vida.
(7) Introducción al curso de tecnología de coaching Lectura ampliada
El papel específico de la tecnología de coaching en la empresa:
1. Aclarar los objetivos de los empleados o equipos y ayudarles a establecer estrategias de desarrollo empresarial y mejorar la eficiencia de la gestión
2. Estimular el potencial y la creatividad de los empleados, mejorar las habilidades de resolución de problemas y permitir a los participantes ver cómo las creencias y suposiciones inherentes del pasado limitan su pensamiento y sus logros; mejores resultados. más posibilidades, permitiéndoles superar estas limitaciones y crear más posibilidades.
3. Entender cómo los diferentes equipos, modelos de comunicación y gestión afectan el rendimiento;
4. autoaprendizaje y establecimiento de una cultura organizacional de aprendizaje;
5. Cambiar la mentalidad de los empleados de pasiva a proactiva y mejorar su calidad
6. Dar talento de liderazgo, hacer el bien; uso del conocimiento, utilizar diferentes roles para ayudar a los empleados a mejorar el desempeño y lograr el mismo objetivo
7. Aprovechar al máximo el papel de los recursos humanos y colocar los talentos adecuados en los puestos correctos
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8. Ayudar y apoyar a los empleados para formular pasos de acción prácticos para crear un desempeño sobresaliente.
8. ¿Qué tipo de curso es Coaching Technology Training LP?
Coaching Technology Training LP "Los Líderes Actúan Automáticamente" es un programa de Vision Training Company que puede fortalecer mejor los cursos de habilidades personales. . Este es un curso sin capacitación de 10 a 12 semanas que se lleva a cabo en la vida real en lugar de en un aula. Este curso permite a los estudiantes poner en práctica lo aprendido en los cursos básico y avanzado e implementarlo plenamente en su vida diaria.
Técnicas de coaching. También conocido como coaching de liderazgo, es el llamado LP, al que le gusta llamarse formación, se llama educación y se llama aprendizaje. Sin embargo, las habilidades de coaching en realidad no tienen nada que ver con todo esto. Incluso la tecnología del coaching y el coaching no tienen nada que ver con la tecnología.
El coaching tiene una amplia gama de aplicaciones y también es muy utilizado en el ámbito empresarial, personal y otros ámbitos profesionales. El coaching se puede dividir a grandes rasgos en "coaching empresarial" y "coaching personal". El coaching empresarial está dirigido principalmente a gerentes corporativos y miembros de organizaciones e involucra operaciones como mejorar el liderazgo, mejorar el desempeño y armonizar las relaciones internas dentro de la organización.
9. ¿Qué tipo de curso es tecnología de coaching?
Tecnología de coaching es un curso de tecnología de gestión que utiliza la formulación de preguntas para liberar el potencial y mejorar la eficiencia.
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La tecnología del coaching se originó en Estados Unidos, se introdujo en China en 1995 y se promocionó en Shenzhen. Primero se derivó del llamado entrenamiento experiencial de motivación de vida en las etapas primera, segunda y tercera. De hecho, el llamado entrenamiento de motivación de vida no es una tecnología de coaching, sino solo la aplicación de la tecnología de coaching en el proceso de capacitación. promover la formación de los participantes efecto aprendizaje.
1. Rol directivo
Los coaches de gestión no son consultores ni expertos que aportan soluciones a los problemas, sino que apoyan al coachee para afrontar las dificultades y descubrir las respuestas que llevan mucho tiempo escondidas en su mente. propio corazón. interlocutor;
Un coach de gestión no es un maestro y ni siquiera sabe más que la persona que recibe el coaching. No inculca conceptos ni conocimientos, pero puede ayudar a la persona que recibe el coaching a explorar. su potencial y sabiduría;
Los coaches de gestión no son psicólogos y no interferirán con las emociones del cliente, sino que apoyarán a la otra persona para mejorar su capacidad para gestionar las emociones; no te centres en tu pasado, sino que te preocupes por tu futuro; "tratar a las personas en lugar de a las cosas" no aboga por "tratar a las cosas en lugar de a las personas", porque las cosas las resuelven las personas, y el entrenador cree en ti y te apoya para que las resuelvas tú mismo.
El coaching de gestión no es formación de conocimientos ni de habilidades, sino que es el cultivo de habilidades y hábitos para ampliar creencias y horizontes.
El coaching de gestión es como un espejo que refleja lo real; estado y limitaciones del cliente, al tiempo que induce a la otra parte a ver más posibilidades y le da una nueva perspectiva para elegir. Lo primero que todo el mundo hace al despertar cada mañana es mirarse en el espejo. El propósito de mirarse en el espejo es ver si están bien arreglados y vestidos. El espejo puede brillar en nuestra superficie desde arriba, desde abajo, desde la izquierda, desde la derecha, desde el frente y desde atrás, pero no puede brillar en nuestro corazón.
El trabajo del coach es utilizar técnicas de coaching profesionales para reflejar de forma precisa y objetiva la situación actual real del cliente. Cuando los clientes ven su verdadero yo a través del espejo del coaching, es más fácil encontrar sus propios tesoros o recursos internos que han sido ignorados por ellos mismos, e integrarlos y utilizarlos de manera efectiva para lograr sus objetivos de manera efectiva.
El coach de gestión ayuda a la otra parte a establecer coordenadas y la brújula ayuda al cliente a determinar la dirección. Mientras encuentres la dirección, no tendrás miedo de la falta de camino. Mientras encuentres el camino, no tendrás miedo de la larga distancia. En el campo deportivo, el objetivo de un entrenador deportivo es llevar a los atletas a ganar y ganar medallas de oro en competiciones deportivas en el camino de la vida, el objetivo de un entrenador de gestión es ayudar al cliente a encontrar la dirección y los atajos en la vida; . El llamado atajo es la manera de lograr los mejores resultados con los menores recursos para las partes interesadas. Mediante el uso de técnicas de coaching profesionales, los coaches de gestión ayudan a los clientes a aclarar las metas, mejorar las acciones, mejorar de nuevo y actuar de nuevo para alcanzar las metas una tras otra en la vida y ganar la medalla de oro en la vida.
Un coach de gestión es un compañero. Puede ponerse en la posición del cliente, ver lo que usted ve, escuchar lo que oye y sentir lo que usted siente. También puede ver lo que usted no puede ver y. escuchar lo que no puedes oír, sentir, sentir lo que no puedes sentir.
Un coach de gestión es un facilitador. En el proceso de coaching del cliente, el coach es como el catalizador del cohete que se eleva hacia el cielo, actuando como facilitador.
A través de técnicas de coaching profesional de escuchar, preguntar, compartir, experimentar, comunicar, integrar, aplicar, elogiar, apoyar, desafiar, etc., los clientes pueden aclarar su propia dirección, aprovechar plenamente su potencial y hacer un buen uso de todos sus recursos. para pasar de ordinario a excelente, de bueno a sobresaliente.
Los coaches de gestión son partidarios leales de los clientes a lo largo de su trayectoria vital. Los objetivos del cliente son los objetivos del coach, y el coach de gestión siempre apoyará en el proceso de consecución de los objetivos del cliente. Cuando el cliente progresa y logra el éxito, el coach se sentirá orgulloso de ello y lo apoyará para que haga esfuerzos persistentes y alcance nuevas alturas; cuando el cliente se desanime y sufra reveses, el coach lo inducirá a ver el valor positivo y; la importancia del dilema para él y lo apoyamos. Las partes involucradas desafiaron las dificultades y lograron avances a pesar de las dificultades.
2. Características de la tecnología de coaching corporativo
La tecnología de coaching corporativo es la cristalización de la sabiduría de la gestión humana. Es un sistema abierto y compatible y es una integración de la psicología, el comportamiento, y la economía. La aplicación integral de la ciencia, la gestión y otras ciencias se refleja en una tecnología de diálogo eficaz y en diversas estructuras de gestión.
La tecnología del coaching corporativo es un sistema abierto que puede integrar los resultados de cualquier ciencia social y ciencia natural para adaptarse a las nuevas necesidades de gestión.
3. Aplicación Empresarial
El coaching, una tecnología que estimula el potencial y mejora la eficiencia, se ha convertido en los últimos años en la última tecnología de gestión eficaz para que los empresarios europeos y americanos mejoren la productividad, y está cada vez más popular entre muchas empresas. Empresas de renombre internacional como Mobil Oil Company, IBM, Procter & Gamble, Cathay Pacific Airways y Ericsson han implementado la cultura del coaching internamente.
El coaching es una habilidad que debe adquirirse a través de la experiencia práctica. El coaching consiste en guiarle sobre cómo cambiar su comportamiento y avanzar hacia las metas deseadas con una actitud dedicada.
Red: tecnología de coaching