¡Primero hablemos de toda la historia!
El 14 de marzo se viralizó un vídeo de una mujer australiana saliendo a correr sin mascarilla y negándose a escuchar disuasiones. Ante el consejo del personal, no sólo se negó a aceptarlo. ¿También gritó? Ella solo tiene que correr, de lo contrario, si se enferma, ¿por qué no se preocupa por mí? Llama a tus líderes para que vengan a ayudarla, así que sal. todavía tenía la misma cara, como si no se tomara en serio las leyes y regulaciones chinas.
Un acto tan arrogante y dominante despertó enormemente los nervios de los internautas muy nerviosos. Sumado a su sensible condición de extranjero en tiempos extraordinarios, el video se difundió por Internet en solo dos días. Se preocupó cada vez más. Cada vez más internautas comenzaron a preguntar habitualmente: ¿Quién es esta corredora?
Antes de que el incidente pudiera empeorar aún más, Bayer emitió una declaración pública: la empresa decidió despedir a su empleado Liang debido a sus palabras y acciones inapropiadas.
Bayer Group (Bayer) es una empresa de ciencias biológicas con sede en Leverkusen, Alemania, con una trayectoria de más de 150 años. En 2019, el Grupo Bayer cuenta con 392 empresas en 87 países de todo el mundo, con unos ingresos totales que alcanzan los 43.500 millones de euros (aproximadamente 336.000 millones de yuanes). Bayer es también una de las primeras empresas multinacionales en entrar en China, ya que se remonta a 1882. En 1986, Bayer estableció oficinas de representación y oficinas de enlace en Beijing y Shanghai, respectivamente. Posteriormente, estableció sucesivamente 12 filiales de empresas conjuntas con diferentes líneas de negocios, y Ha construido sucesivamente plantas de producción y bases de producción de Bayer Pharmaceuticals and Healthcare en Shanghai, Hangzhou y otros lugares.
Siendo una empresa de renombre mundial, ¿por qué Bayer despidió rápidamente al corredor salvaje? Varias razones:
Primero: cortar rápidamente para evitar quemarse
Liang, corredor, tiene un currículum brillante y ha trabajado para muchas compañías farmacéuticas extranjeras conocidas como Roche, AstraZeneca. y Pfizer, se unieron a Bayer Pharmaceuticals en septiembre de 2019. Se dice que se graduó en una universidad 985 en el sur de China en la década de 1990.
Cuando un empleado comete un error, la empresa primero debe mostrar su actitud. Si involucra intereses mayores, la empresa tiene derecho a sancionar al empleado o incluso expulsarlo. Artículo 39 de la Ley de Contrato de Trabajo. Estipula claramente: violación grave del régimen patronal, si causa daño importante a la empresa, la empresa tiene derecho a rescindir el contrato de trabajo.
Las acciones de Liang obviamente han tenido un impacto negativo en la imagen de la empresa. No solo violó las leyes y regulaciones, sino que también corrompió el orden público y las buenas costumbres. No puede ser tolerado por ningún país o región. Por su estatus, también es inaceptable trabajar para una empresa con financiación extranjera como Bayer. Los internautas enojados lo equiparan fácilmente y está asociado con los casos importados que con frecuencia han causado controversia recientemente. En la era de Internet, cualquier incidente puede amplificarse. Por ejemplo, el incidente del "escándalo de los fanáticos de Xiao Zhan" que ocurrió anteriormente no tuvo nada que ver con Xiao Zhan de principio a fin, pero solo porque es su fan, es difícil escapar. la relación. Lo mismo ocurre con Bayer. Se sientan y observan cómo las cosas se intensifican y, si no protegen la situación, serán arrastrados al agua para Bayer.
Segundo: matar a una persona como advertencia para los demás
Bayer es una empresa internacional y, si se producen tales problemas, es probable que muchos empleados crucen las fronteras nacionales en tiempos extraordinarios. Si esto surge, no solo desencadenará una controversia pública, sino que también puede causar graves consecuencias. La salud de los empleados de la empresa representa una amenaza potencial. El despido de Liang puede enviar claramente una señal a los empleados de la empresa de que, sin importar quién sea usted o qué puesto ocupe, una vez. Si viola las regulaciones, le espera un castigo severo por parte de la empresa. Hacerlo es responsable ante la sociedad y ante los empleados. Además, Liang no se unió a la empresa hasta septiembre de 2019. Incluso como gerente de nivel medio y superior, su alcance comercial es muy limitado. El despido de Liang no afectará el negocio de la empresa.
Tercero: promocionarte
Bayer es muy conocida en el ámbito profesional, pero no llama la atención en la vida social, ya que sus principales productos no se venden directamente a clientes finales. No es cuánta fama social se requiere, y aparecer en los titulares de esa manera no es lo que los líderes de la empresa quieren ver, pero lo que sucedió ya sucedió, lo cual es a la vez un desafío y una oportunidad para cortar el nudo rápidamente y eliminarlo. Este cáncer que puede afectar a la empresa, el pueblo chino puede establecer una imagen gloriosa de cumplimiento de las leyes y respeto a la opinión pública en la mente es una buena oportunidad para que la empresa expanda su negocio en el futuro y establezca una buena imagen corporativa. A nadie le desagrada una buena reputación. En el mismo escenario, si se utiliza la publicidad para destruirla, pueden ser necesarias decenas de millones o incluso cientos de millones. Ahora que aparece el Hada del Cielo, si la aprovechas, será una oportunidad. Si no la aprovechas, será un desastre. Bayer necesita tomar una decisión decisiva y tomar una decisión ante los efectos negativos de Internet. están fermentados. Cortarlos es la única opción.