A las 7:30 pm del 11 de agosto, comenzó oficialmente el discurso público de Lei Jun por el décimo aniversario de Xiaomi. Dado que todo el discurso tomó 90 minutos completos, no digamos tonterías y repasemos directamente la parte más esencial del discurso de Lei Jun. El texto completo tiene 1260 palabras y se tarda unos diez minutos en leerlo.
Al principio, Lei Jun enfatizó el concepto de fundar Xiaomi hace diez años: "Fabricar el mejor teléfono móvil del mundo y venderlo a la mitad de precio, para que todos puedan permitírselo". En mi opinión, esta es la frase más conmovedora. ¡Lei Jun puede soportar tantos elogios como ha soportado en silencio las calumnias de sus amigos y empresarios!
En el primer año después de la fundación de Xiaomi, Lei Jun dedicó el 80% de su tiempo a reclutar personas. La persona que más me impresionó fue alguien que charló conmigo más de diez veces en dos meses. Buscar a alguien no es sólo "visitar la cabaña con techo de paja tres veces", sino buscar a alguien es "visitar la cabaña con techo de paja treinta veces". Dedique suficiente tiempo a lo más importante.
Para fabricar el mejor teléfono móvil, se debe utilizar la mejor cadena de suministro, pero la cadena de suministro superior está fuera del alcance de la "poca transparencia" de la industria. El 26 de marzo de 2011, Lei Jun, Lin Bin y Liu De desafiaron el miedo a la radiación nuclear y fueron a Japón para visitar la sede de Sharp. Socios impresionados con sinceridad.
Todo el mundo sabe que la primera generación de Xiaomi tiene un precio histórico de 1.999 yuanes, pero no saben que el precio esperado original era de 1.499 yuanes. El coste es de sólo 2.000 yuanes. Una pequeña empresa no puede permitirse el lujo de negociar con la cadena de suministro y no puede permitirse el lujo de perder dinero. El 16 de agosto de 2011, cuando se anunció el precio del Xiaomi Mi 1, el público vitoreó y gritó durante medio minuto, lo que finalmente tranquilizó a Lei Jun. La primera generación de móviles Xiaomi ha vendido un total de más de 7 millones de unidades, lo cual es un milagro.
La primera generación de Redmi que ves, cuyo nombre en código es H2, es en realidad la segunda generación de investigación y desarrollo. A principios de 2012, Xiaomi formuló internamente el Plan Redmi: optimizar la cadena industrial nacional y fabricar teléfonos móviles nacionales. Para garantizar la experiencia y mantener la reputación de la cadena industrial nacional, Redmi pasó por una revisión completa antes de su lanzamiento. El 31 de julio de 2013, el teléfono móvil Redmi se lanzó oficialmente y finalmente vendió 44,6 millones de unidades, impulsando el desarrollo de la cadena industrial nacional.
En 2016, Xiaomi entró en su “momento más oscuro”. En mayo de ese año, el Sr. Lei se hizo cargo personalmente del departamento de telefonía móvil y pasó un tiempo "miserable", con un máximo de 23 reuniones al día, lo cual era simplemente increíble. Después de dolorosas "lecciones de recuperación", Xiaomi resurgió de las cenizas. En la industria de la telefonía móvil, ninguna empresa ha podido recuperarse con éxito después de una caída en las ventas, ¡excepto Xiaomi!
El discurso de Lei Jun de esta noche también mencionó públicamente por primera vez la competencia anterior de cinco años entre Xiaomi y Gree. El Sr. Lei admitió oficialmente que efectivamente había perdido en ese momento. Sin embargo, Lei Jun también bromeó: "Hubiera sido mejor si el acuerdo fuera por seis años", porque Xiaomi superó a Gree en el sexto año.
Muchas veces el éxito no se planifica y la crisis es una oportunidad en la que nunca pensaste. En 2015, el negocio indio acababa de comenzar, con un enorme inventario de mil millones. Más de un año de "extinción de incendios" global ha traído un retorno inesperado: los canales abiertos se han convertido en la vanguardia de los negocios internacionales, acelerando enormemente el avance de nuestra internacionalización.
En el camino hacia la internacionalización hay altibajos pero también alegrías. Un saludo improvisado en una conferencia de prensa en el extranjero en 2015 convirtió a Lei Jun en el cantante de soul de Station B. De ahora en adelante, debo explicar en todas partes que la Universidad de Wuhan es una universidad normal. Es porque no aprendí bien el inglés, no porque la Universidad de Wuhan no lo enseñara bien.
El 25 de abril de 2018, en vísperas de la oferta pública inicial de Xiaomi, Lei Jun anunció una resolución de la junta directiva de su alma mater, la Universidad de Wuhan: ¡el margen de beneficio neto integral del hardware de Xiaomi nunca excederá el 5%! Esta es una garantía permanente para los usuarios de Xiaomi. Xiaomi está destinada a seguir fabricando buenos productos que "toquen el corazón de la gente y tengan un precio razonable" en esta vida.
En julio de 2019 se inauguró oficialmente el Parque Tecnológico Xiaomi y la gente de Xiaomi tuvo su propia casa por primera vez. El Sr. Lei estaba tan emocionado que publicó una publicación en Weibo con 33 millones de visitas. Aún más emocionado que él estaba el agente inmobiliario, que la volvió a publicar en todas partes como "la historia más inspiradora de personas que se desplazan hacia el norte". Cerca del final del discurso, Lei Jun también "vendió" un libro. Este libro registra la magnífica historia empresarial de Xiaomi en los últimos diez años. Se llama "Moving Forward". Todo lo que Lei Jun no dijo en este discurso está en este libro. Para aquellos que estén interesados, los fideos de arroz pueden ir a echar un vistazo.