Los estándares de trabajo de la gestión 4d: objetivos claros, planificación razonable, implementación estricta y optimización continua.
1. Objetivos claros
Primero, aclarar los objetivos de la gestión 4D. Después de aclarar los objetivos, se pueden formular los planes y programas de implementación correspondientes para garantizar el progreso ordenado del trabajo de gestión 4D.
2. Planificación razonable
A la hora de realizar una gestión 4D, es necesario realizar una planificación y diseño razonable del espacio. Esto requiere una planificación y un diseño del espacio científicos y razonables basados en la situación real de la empresa y las necesidades y hábitos laborales de los empleados.
3. Implementación estricta
En el proceso de implementación de la gestión 4D, los planes de planificación y diseño deben implementarse estrictamente. Esto requiere el desarrollo de especificaciones y sistemas de gestión correspondientes para garantizar que los empleados puedan utilizar y cuidar el espacio según sea necesario.
4. Optimización continua
La gestión 4D es un proceso de optimización continua. Las soluciones de diseño y planificación del espacio deben ajustarse y optimizarse continuamente en función de las condiciones reales y los comentarios de los empleados para satisfacer las necesidades cambiantes de la empresa.
Los conceptos específicos del trabajo de gestión 4D:
1. Disposición en el lugar: La disposición en el lugar se refiere a evaluar y clasificar los elementos en el lugar de trabajo, reducir los elementos necesarios al mínimo y colocarlos. en su lugar. Retire los artículos no esenciales. Organizarse ayuda a liberar espacio, facilita la búsqueda de elementos y mantiene ordenado el entorno.
2. Responsabilidad vigente: Responsabilidad vigente significa aclarar las responsabilidades en materia de salud, equipos, servicios, seguridad, etc. a las personas para que todos conozcan sus responsabilidades. Al asignar responsabilidades a las personas y poner sistemas en marcha, garantizamos que todas las tareas se ejecuten de manera efectiva.
3. Capacitación implementada: La capacitación implementada se refiere a la capacitación continua y repetida para empleados nuevos y antiguos a través de diversas formas para mejorar la comprensión y la ejecución de la gestión 4D de los empleados. El contenido de la formación incluye habilidades laborales, conceptos de servicio, normativa sanitaria, etc., con el objetivo de cambiar la ideología de los empleados y desarrollar buenos hábitos de trabajo.
4. Implementación implementada: La implementación implementada se refiere al mantenimiento de los estándares de gestión 4D durante un largo tiempo a través de la interacción de todo el personal y la supervisión científica sobre la base de una capacitación adecuada. La implementación está implementada para lograr uniformidad, limpieza y orden en el sitio y para aprovechar al máximo la efectividad de la gestión del sitio 4D.