El núcleo de las 5S es SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU y SHITSUKE, también conocidas como las "Cinco reglas constantes".
1. Organización:
Definición: distinguir entre elementos necesarios e innecesarios, y mantener solo los elementos necesarios en el sitio.
Propósito:
① Mejorar y aumentar el área de trabajo
② No habrá escombros en el sitio, las calles serán suaves y la eficiencia del trabajo será mejorarse;
③ Reducir la posibilidad de colisiones, garantizar la seguridad y mejorar la calidad
④ Eliminar errores de gestión como mezclar y mezclar
⑤ Ayudar a reducir; haga inventario y ahorre dinero;
⑥ Cambie su estilo y mejore su estado de ánimo de trabajo.
2. Reorganización:
Definición: Los elementos necesarios se colocan de forma ordenada y ordenada según la ubicación y el método prescritos, y están claramente marcados.
Propósito: No perder tiempo buscando artículos, mejorar la eficiencia del trabajo y la calidad del producto y garantizar la seguridad de la producción.
3. Limpieza:
Definición: Retirar la suciedad en obra y retirar materiales y basura en el área de trabajo.
Finalidad: eliminar la "suciedad" y mantener el sitio limpio y brillante.
4. Limpieza:
Definición: Institucionalizar y estandarizar la práctica de clasificar, rectificar y limpiar, y mantener los resultados.
Objetivo: Mantener y respetar cuidadosamente los efectos de clasificación, rectificación y limpieza para mantenerlo en las mejores condiciones.
5. Alfabetización:
Definición: Todo el mundo actúa según las reglas, se comporta según las reglas y desarrolla buenos hábitos, para que todo el mundo se convierta en una persona educada.
Propósito: Mejorar la "calidad humana" y cultivar personas particulares y serias en cualquier trabajo. Información ampliada
El objetivo final de la implementación de las 5S:
1. Mejorar y mejorar la imagen corporativa
Un ambiente de trabajo limpio y ordenado puede atraer fácilmente a los clientes y hacer que los clientes se sientan cómodos al mismo tiempo, debido a la difusión de boca en boca, la empresa se convertirá en un modelo para; otras empresas de las que aprender, lo que puede mejorar enormemente el prestigio de la empresa.
2. Contribuir a la mejora de la eficiencia
Con un buen ambiente y atmósfera de trabajo, junto con socios bien educados, los empleados pueden concentrarse y hacer su trabajo concienzudamente, e inevitablemente podrán mejorar en gran medida la eficiencia. Imagínese si los empleados estuvieran siempre en un ambiente de trabajo desordenado y desorganizado.
3． Mejorar la tasa de rotación de piezas en el almacén
Los artículos utilizables se pueden sacar inmediatamente cuando sea necesario y la logística entre la oferta y la demanda puede ser fluida, lo que puede reducir en gran medida el tiempo dedicado a buscar los artículos necesarios. Por lo tanto, se puede mejorar eficazmente la tasa de rotación de piezas en el almacén.
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