Los pasos específicos para implementar la gestión 5S son:

Análisis legal: 1. Clasificación: El primer paso en la gestión 5S es la clasificación. La llamada clasificación significa separar los diversos objetos en el lugar de trabajo de los innecesarios, conservar los objetos necesarios y eliminarlos. los objetos innecesarios. El objetivo es ahorrar el máximo espacio posible.

2. Rectificación: El segundo paso en la gestión de 5S es la rectificación. La llamada rectificación consiste en organizar y clasificar los elementos necesarios que quedaron del primer paso. Propósito: Mejorar la eficiencia del trabajo y ahorrar tiempo.

3. Limpieza: El tercer paso en la gestión 5S es la limpieza. La llamada limpieza consiste en eliminar la suciedad visible e invisible en el área de trabajo para dejar el ambiente limpio y ordenado sin peligros ocultos. Propósito: Quitar la suciedad e investigar peligros ocultos.

4. Limpieza: El cuarto paso en la gestión 5S es la limpieza. La llamada limpieza significa mantener los tres pasos anteriores de clasificación, rectificación y limpieza para institucionalizar y estandarizar la gestión. Propósito: Mejora continua y búsqueda constante de la perfección.

5. Alfabetización: el quinto paso en la gestión de las 5S es la alfabetización. La llamada alfabetización consiste en continuar los cuatro pasos anteriores, capacitar a los empleados para que hagan todo de acuerdo con las regulaciones, desarrollar buenos hábitos de trabajo y más. mejorar la cultura corporativa. Finalidad: Mejorar la calidad de las personas.

6. Seguridad: El sexto paso en la gestión de 5S es la seguridad. La llamada seguridad se refiere a la seguridad personal, la seguridad mental y los posibles riesgos de seguridad que pueden ocurrir en la producción y la oficina durante el proceso de trabajo. concienciar a los empleados sobre la seguridad y reducir la aparición de accidentes de seguridad mediante publicidad temprana, formación, organización de actividades y otras medidas.

Base legal: "Medidas para la gestión de la estandarización empresarial" Artículo 7 Principios para la formulación de estándares empresariales:

(1) Implementar directrices, políticas, leyes y regulaciones nacionales y locales relevantes. e implementar estrictamente estándares nacionales obligatorios, estándares industriales y estándares locales;

(2) Garantizar la seguridad y la higiene, considerar plenamente los requisitos de uso, proteger los intereses de los consumidores y proteger el medio ambiente;

( 3) favorece el progreso tecnológico de las empresas, garantiza y mejora la calidad del producto, mejora la gestión empresarial y aumenta los beneficios sociales y económicos;

(4) Adopta activamente estándares internacionales y estándares avanzados extranjeros;

(5) Favorece el uso racional de los recursos y la energía nacionales, la promoción de los logros científicos y tecnológicos y el intercambio universal de productos que cumplan con los requisitos de uso, sean tecnológicamente avanzados y económicamente razonables;

(6) Favorece la cooperación económica y tecnológica extranjera y el comercio exterior;

(7) Las normas corporativas dentro de la empresa deben coordinarse.