¿De qué trata "Dos familias en Wenzhou"? ¿Cómo evaluar?

Representada por las imágenes en pantalla de dos empresarios de Wenzhou, Hou Sanshou y Huang Ruicheng, cuenta la historia de cómo la industria manufacturera tradicional contemporánea se ha enfrentado a la competencia de famosas empresas internacionales, barreras del mercado extranjero, restricciones a las empresas tradicionales, y Frente a muchos desafíos, como la crisis financiera mundial, nos adherimos al principio de integridad, buscamos cambios activamente y realizamos el arduo camino de la transformación corporativa, la mejora y el crecimiento y la fortaleza a través de ideas de desarrollo innovadoras y modelos de negocios innovadores. e investigación y desarrollo de tecnologías innovadoras.

En la obra, Hou Sanshou y Huang Ruicheng, uno es un líder en la industria de la confección de Wenzhou y el otro es un líder en la industria del cuero para calzado de Wenzhou. Ambos están en la industria manufacturera tradicional y la trama también gira. En torno a la cooperación entre los dos y la competencia se desarrolló gradualmente. Cuando Huang Ruicheng estaba pensando en ampliar su participación de mercado mediante el desarrollo de un nuevo modelo de negocio de "ropa + cuero para calzado", Hou Sanshou ya había comprendido las deficiencias de los altos riesgos y las bajas ganancias en las industrias tradicionales con uso intensivo de mano de obra, y se centró en objetivos de alto nivel. empresas finales con fuerte competitividad central de la industria tecnológica. Hou Sanshou soportó la presión de muchas partes y se transformó decididamente. Los hechos han demostrado que tuvo éxito. En solo unos años, el valor de producción y las ganancias de sus industrias de iluminación LED y fotovoltaica de silicio cristalino superaron con creces la industria tradicional del calzado que había sido Huang Ruicheng. trabajando duro durante más de 20 años. Sin embargo, a medida que la crisis de las hipotecas de alto riesgo de Estados Unidos y la crisis financiera europea impactaron la economía mundial, junto con el rápido desarrollo de la industria fotovoltaica, el enorme organismo industrial de Hou Sanshou perdió su flexibilidad y la crisis llegó silenciosamente. Huang Ruicheng vio la transformación exitosa de Hou Sanshou y, al mismo tiempo, el parque industrial de alta tecnología eliminó el parque industrial tradicional que había dedicado sus esfuerzos a construir. Después de aprender del cambio, Huang Ruicheng inmediatamente cambió su forma de pensar, integrándose con los estándares internacionales. y adquirió tecnologías líderes a nivel internacional

El equipo de I + D desarrolla productos fotovoltaicos de película delgada más competitivos en el mercado, adopta el concepto de desarrollo de "generación de producción, generación de desarrollo, generación previa a la investigación" y se introduce con éxito en el mundo. mercado de la industria fotovoltaica, y realiza la transformación de "zapatero" a la transformación de empresas de alta tecnología. No pasó mucho tiempo para que la economía de Internet creciera rápidamente. Los hijos de Hou Sanshou y Huang Ruicheng vieron la oportunidad y se apoyaron en la plataforma creada por sus padres. Combinaron de manera innovadora Internet con la economía real y transformaron con éxito los canales de ventas. de la economía real y mejoró el El control directo de los recursos del mercado ha logrado un gran éxito y la serie de televisión está llegando a su fin.

La serie de televisión condensa la historia del desarrollo de las empresas privadas contemporáneas de China en los últimos treinta años. Los altibajos de las experiencias profesionales de las dos familias en la serie de televisión también nos dicen una verdad, es decir, sólo. cambiando primero podemos ganar primero.

En los últimos años, las características de la economía de mercado, como la supremacía de la eficiencia, la libertad y la apertura, se han vuelto cada vez más obvias y la competencia del mercado se ha intensificado. Es un momento de transición entre nuevas y viejas fuerzas impulsoras del desarrollo económico, y la presión del exceso de capacidad de la industria y la desaceleración de la demanda se han intensificado. Como empresa industrial tradicional, Gezhouba Cement enfrenta muchas dificultades y desafíos. Sólo el cambio puede ganar el futuro Para buscar un mejor desarrollo, bajo el liderazgo del nuevo equipo de liderazgo, Gezhouba Cement ajustó su despliegue estratégico, aprovechó las oportunidades de desarrollo, cambió su filosofía empresarial, mejoró la gestión corporativa, innovó el impulso del desarrollo y promovió. transformación corporativa, ganó un vasto mundo nuevo.

Ahora, con la llegada del “Decimotercer Plan Quinquenal” del país, la plataforma para el emprendimiento masivo y la innovación está mejorando gradualmente y están surgiendo nuevas ideas, nuevos conceptos, nuevas tecnologías y nuevos formatos comerciales. como hongos después de una lluvia. Los tiempos avanzan y Gezhouba Cement debe actualizarse constantemente y mantenerse a la vanguardia de la industria. Sólo cambiando podemos ganar primero.