La experiencia empresarial de una mujer que construyó decenas de miles de millones de dólares desde cero

Cada vez más mujeres se dan cuenta de que la libertad financiera no sólo les permite alcanzar la libertad económica y proporcionar a sus familias mejores condiciones de vida, sino que también les proporciona satisfacción y disfrute espiritual. A continuación, compartiré con ustedes la experiencia empresarial de una mujer que ha acumulado decenas de miles de millones de patrimonio neto desde cero. ¡Espero que les guste!

Conexiones prestadas

Nació en una familia normal, su padre trabajaba en una cooperativa de suministro y comercialización y su madre era sastre. Cuando era estudiante, no era diferente de la mayoría de las personas, excepto que su personalidad era más juvenil y le gustaba jugar baloncesto con los niños durante el recreo. Después de graduarse de la universidad, trabajó como técnica y reportera industrial.

Para Wu Yajun, entrar en la industria inmobiliaria fue una coincidencia.

Hace más de 20 años, Wu Yajun compró una casa en Chongqing por primera vez. El área de la casa era de unos 80 metros cuadrados. Como resultado, la entrega se retrasó hasta un año. Después de mudarnos, no hubo gas natural durante más de un año, por lo que tuvimos que depender de estufas eléctricas para cocinar. En ese momento, el suministro de energía era muy escaso y el aire acondicionado no se podía usar cuando se usaba la estufa eléctrica, de lo contrario causaría un cortocircuito, lo que sería doloroso en el verano.

No sólo le molestaban los problemas de electricidad y gas natural, sino que además el diseño y la iluminación de la casa eran muy deficientes. Su sala no tenía ventanas y solo podía entrar luz abriendo la puerta de otra habitación. . Los ascensores suelen tener fallos de funcionamiento. El ascensorista va y viene del trabajo a horas normales. Si regresa tarde por la noche, tiene que subir las escaleras solo.

Fue una experiencia tan mala al comprar una casa que le dio el sueño de construir su propio edificio. Ella dijo: "Si algún día me convierto en promotora, no seré tan malo". Por lo tanto, cree que la industria inmobiliaria tiene mucho espacio para el desarrollo.

A partir de las características de la industria periodística, poco a poco se fue familiarizando con el ámbito inmobiliario, y aprovechó la ventaja natural de que su periódico estaba organizado por el Departamento de Construcción Urbana del Ministerio de la Construcción y la El Comité de Construcción Municipal de Chongqing acumuló amplios contactos y comenzó a sentar las bases para ingresar al sector inmobiliario.

En 1994, con la ayuda de la plataforma del periódico, fundó Chongqing Jiachen Economic and Cultural Development Co., Ltd. y oficialmente "se fue al extranjero".

En el segundo año, el capital social de la empresa aumentó de 2 millones a 10 millones de yuanes, de los cuales Wu Yajun y su marido Cai Kui contribuyeron con 7,5 millones de yuanes. Una fuente dijo que Cai Kui Kui había estado haciendo negocios de informática en Shenzhen en ese momento y obtuvo muchas ganancias. Cuando el negocio de Wu Yajun tuvo éxito, los dos comenzaron a trabajar juntos.

También fue este año que Wu Yajun se involucró oficialmente en el sector inmobiliario.

@Antes de ingresar al sector inmobiliario, trabajó como técnica y editora

@Una mala experiencia en la compra de una casa le dio el sueño de construir su propio edificio

Pedir prestado un barco para hacerse a la mar

Chongqing Jiachen Economic and Cultural Development Co., Ltd. y una empresa estatal afiliada al Ministerio de Construcción y La Comisión Nacional de Ciencia y Tecnología llamada China Construction Industry Co., Ltd. estableció conjuntamente Chongqing China Construction Ke Real Estate Co., Ltd., la nueva compañía ha establecido una estrategia de desarrollo con el sector inmobiliario como núcleo y considera el desarrollo residencial como su principal desarrollo. dirección. Pronto, la empresa cambió su nombre a Chongqing Longfor Real Estate Development Co., Ltd.

El primer proyecto que planeó fue el Jardín Sur del Jardín Longhu, cuya construcción comenzó en abril de 1997. Aunque no tenía experiencia ni marca madura en desarrollo en ese momento, porque era buena aprendiendo e innovando, la calidad, la ecologización y las instalaciones de apoyo de este proyecto residencial con un área de construcción de más de 200.000 metros cuadrados fueron bien recibidas y Calificada como una de las "Diez mejores" de Chongqing. Ocupada el primer lugar en la "Mejor comunidad residencial" y se convirtió en un punto de referencia en el mercado inmobiliario de Chongqing.

Originado a partir de la mala experiencia de Wu Yajun al comprar una casa, "tratarte amablemente durante toda tu vida" es la filosofía a la que Longfor siempre se ha adherido y desde entonces se ha convertido en el proyecto del que Wu Yajun está más orgulloso. , y sigue siendo un modelo para el grupo.

“Siempre que alguien visite Longhu, Chongqing, lo llevaremos a ver este primer proyecto. Aunque el precio de venta es solo de más de mil yuanes por metro cuadrado, Longfor no ha desperdiciado más de un centavo. mil yuanes. Lo que construyes no se regaña ".

Con el éxito del desarrollo del proyecto Longfor Nanyuan, Wu Yajun también estableció inicialmente la marca Longfor.

En 1999 se lanzó el proyecto Longfor Xiyuan.

Debido a que fue pionera en el cerramiento tipo tablero y el paisaje modelo en el mercado inmobiliario de Chongqing, el proyecto se convirtió en un producto de moda tan pronto como se lanzó. Para comprar una casa, muchos ciudadanos incluso permanecían despiertos toda la noche esperando en la fila para que les asignaran una casa. Los conocedores de la industria recordaron: "La casa se vendió más rápido que la comida".

Desde entonces, Longfor Real Estate ha estado en auge, pero China Construction Engineering comenzó a retirarse paso a paso. Después de múltiples transferencias, finalmente transfirió todas las acciones restantes a Wu Yajun en octubre de 2003.

Muchas personas en la industria se sorprendieron de por qué China Construction Engineering Group Co., Ltd., que tenía una sólida trayectoria, vendió sus acciones en primer lugar. La mayoría de ellos se sorprendieron por el " de Wu Yajun. pedir prestados barcos para hacerse a la mar".

@El primer proyecto que planeó fue Longfor Garden Nanyuan, que más tarde se convirtió en un punto de referencia para el mercado inmobiliario de Chongqing

@Con el desarrollo exitoso del proyecto Longhu Nanyuan, inicialmente estableció Longfor marca

A partir de Chongqing

Después del éxito del proyecto Xiyuan, los fondos de Longfor se han vuelto abundantes. Su visión del mapa de desarrollo de Longfor es, en primer lugar, Todos, para ser más fuertes, no nos expandimos apresuradamente.

En 2000, Longfor inició el desarrollo a gran escala de una serie de marcas maduras, como Camphor Forest Villa Group, Longfor Fragrance Garden en el área de la calle peatonal Jiangbei, el ahora famoso "Beicheng Tianjie " en Chongqing, y Blue Lake County Villa Group. Han surgido uno tras otro y ahora son los proyectos residenciales y comerciales de alto nivel más exitosos en Chongqing.

Antes de construir la Villa Xiangzhanglin, Longfor gastó mucho dinero para enviar una gran cantidad de ingenieros y diseñadores a los Estados Unidos y Canadá para estudiar y observar villas de estilo norteamericano y obtener la verdadera experiencia. En 2002, se inauguró la Villa Zhanglin y se convirtió en la villa norteamericana más exquisita y elegante de China.

Wang Shi, presidente de la junta directiva de Vanke, hizo una vez este comentario: "Para ver auténticas villas de estilo norteamericano, no es necesario ir a Estados Unidos y Canadá, simplemente vaya a Bosque de alcanfor de Longhu."

En otoño de 2002, se lanzó Camphor Forest y se agotó en junio de 2003.

Inmediatamente después, Longfor tomó la iniciativa al ingresar a la avenida Jinkai en la nueva área norte de Chongqing y desarrolló proyectos residenciales de alto nivel como Blue Lake County, Flemingo y Blue Lake Chanson.

En 2004, el complejo de villas del condado de Lanhu, que cubría un área de 1.600 acres y estaba ubicado en la avenida Jinkai en el nuevo distrito norte de Chongqing, logró un éxito de ventas sin precedentes. La primera fase de ventas fue de casi mil millones. Ese año, las ventas de Longfor alcanzaron los 1.800 millones.

Después de más de cinco años de arduo trabajo, Longfor finalmente se convirtió en el mayor promotor inmobiliario de Chongqing.

En 2004, envió un equipo de avanzada a Chengdu para una investigación exhaustiva, fundó Chengdu Longfor Real Estate Development Co., Ltd. y desarrolló Longfor Cuiweiqingbo, la península de Jinglan y otros proyectos inmobiliarios. Está frente a Longfor Sanqianli. Es el proyecto de Vanke, lo que crea una situación en la que los dos están en combate cuerpo a cuerpo.

En octubre del mismo año, Longfor se casó con Hong Kong Land, una de las 500 empresas más importantes del mundo, e invirtieron conjuntamente 4 mil millones de yuanes para desarrollar la comunidad de estilo de vida de moda "Dazhulin". ¿Su publicidad es? "Creemos firmemente que el mundo se puede cambiar".

Guo Jian, representante principal de la región terrestre de Asia Pacífico de Hong Kong, comentó sobre Longfor: Presta atención a los detalles del producto, no es ostentoso y se basa en el largo plazo en lugar de buscar beneficios a corto plazo. El rendimiento y la calidad del producto de Longfor son obvios.

Wu Yajun dijo en la ceremonia de cooperación que el ideal de Longfor es ser una tienda centenaria. A través de la cooperación con Land, podemos conocer las sutilezas de una empresa inmobiliaria internacional que lleva más de 100 años. años. Con un socio como Landmark, es más fácil ganarse la confianza de la comunidad internacional, lo que adelantará varios años el cronograma de Longfor para ingresar al escenario internacional.

Lo que la halagó un poco fue que desde que contactaron a Land Group en octubre de ese año, más de 20 administradores de dinero a nivel internacional habían tomado la iniciativa de contactar a Longfor, y cada uno de ellos, son todos súper financiadores. con control sobre miles de millones de dólares. En 2005, Longfor salió de Chongqing por primera vez.

Los cuatro proyectos de Chongqing, Lanhu County West Bank, Crystal Licheng, Ziducheng y Guanshanshui, están operando simultáneamente y todos son líderes en el mercado inmobiliario de Chongqing.

Ese año, las ventas de Longfor alcanzaron los 2,12 mil millones, lo que representa casi el 10% de las ventas totales de 25 mil millones en todo el mercado inmobiliario de Chongqing. Longfor se convirtió en la primera empresa de desarrollo inmobiliario en Chongqing e incluso en toda la región suroeste, con ventas superiores a los 2 mil millones de yuanes.

　Después de que Longhu obtuvo una financiación abundante, no se expandió a ciegas, sino que decidió hacerse más fuerte

@Después de más de cinco años de arduo trabajo, Longfor finalmente se convirtió en el desarrollador inmobiliario más grande de Chongqing

La pareja se hizo pública

En 2005, Longfor, que había estado ganando impulso durante mucho tiempo, comenzó a expandirse a través de el país. En septiembre del mismo año, adquirió 83 acres de tierra de la planta de fundición eléctrica original en Chengdu a un precio de 3,26 millones por mu. En diciembre, adquirió 130 acres de tierra dorada en el oeste de la ciudad por un precio total. de 350 millones. El área total de desarrollo de los dos proyectos alcanzó los 400.000 metros cuadrados.

El 22 de diciembre, después de 155 rondas de licitación, Beijing Longfor Real Estate obtuvo con éxito y de manera emocionante el terreno para la segunda fase del proyecto Jintai Garden en el municipio de Houshayu, distrito de Shunyi. El terreno tiene 364 acres y el. El precio total es de 704 millones. Es famoso que la montaña Longhu Yanjing, el patio Xiangdai y el paseo Xiangdai de la capital surgieron de esta tierra, rompiendo la conclusión de que "Beijing no puede crear buenos paisajes".

"New Weekly" incluyó a Longfor como una de las diez mejores tarjetas de presentación de Chongqing junto con "Xiongqi", Jiefangbei, Motorcycle Gang, Chang'an, etc.

Al año siguiente, se lanzó el primer proyecto de Longfor en Chengdu, “Crystal Blue Peninsula”, y se convirtió en un éxito instantáneo. Se vendieron 491 unidades en la inauguración, logrando unas ventas de 362 millones de yuanes, creando una marca única. lanzamiento a tiempo de viviendas en el mercado inmobiliario de Chengdu Con tres récords: el mayor número de unidades vendidas el mismo día y el mayor monto de transacción el mismo día, las ventas de seis meses de Crystal Blue Peninsula superaron los 800 millones, lo que marca el récord de Longfor Real Estate. primera oportunidad de entrar al país.

En el mismo año, las ventas totales de Longfor en Chongqing y Chengdu superaron los 3.800 millones, convirtiéndose en la primera empresa inmobiliaria en Chongqing e incluso en la región suroeste con ventas anuales superiores a los 3.000 millones, reafirmando el estatus de Longfor Real Estate en el mundo y como resultado, se ubica entre las principales empresas inmobiliarias del país.

El 19 de noviembre de 2009, Longfor cotizó en el directorio principal de la Bolsa de Valores de Hong Kong.

"Incluso después de salir a bolsa, tenemos fondos abundantes, pero no aceleraremos repentinamente la expansión de nuestro territorio, porque controlar los riesgos también es una especie de perseverancia", dijo Wu Yajun. dinero, necesita controlarlo más estrictamente, porque solía ser su propio dinero, y ganar más, menos o perder no tuvo mucho impacto en ella. Ahora que toma el dinero de otras personas, tiene que ser cautelosa y calma.

Después de la cotización, el patrimonio neto de Wu Yajun y su esposa ha alcanzado más de 30 mil millones de dólares de Hong Kong. El mundo exterior cree que ha superado a Country Garden Yang Huiyan y se ha convertido en la nueva mujer más rica del mundo. China continental, Wu Yajun cree que es sólo "riqueza en papel".

Dijo que China producirá el hombre más rico, pero aún no producirá una gran organización como Microsoft, que beneficiará no sólo a los accionistas y empleados, sino también a la humanidad. Su verdadero ideal es dirigir un negocio como ese.

Cuando se fundó Longfor, predijo que se convertiría en una de las mejores empresas inmobiliarias de Chongqing en cinco años y en una de las mejores empresas del país en diez años. Hoy parece que las predicciones de Longhu se han cumplido una a una.

@En 2005, Longfor, que había estado ganando impulso durante mucho tiempo, comenzó a esforzarse y expandirse por todo el país

El primer proyecto de @Longfor en Chengdu, "Crystal Blue Peninsula" , se convirtió en un éxito instantáneo y comenzó su marcha El primer disparo en el país

Longfor es como ella

Longfor, como ahora se la conoce. es evaluado por la industria como ganador con detalles.

“Ella te dirá qué tipo de flores y plantas son adecuadas para plantar en el suelo de esta tierra, cuál es la densidad, cómo combinarlas para crear capas, qué tipo de flores, plantas y árboles. Puede ser hermoso y práctico, e incluso el tamaño de las barras de acero, etc. ", dijo Qin Lihong, director ejecutivo de Longfor Real Estate.

Longfor Yanlan Mountain es el primer proyecto de Longfor en Beijing. Wu Yajun supervisó y siguió cuidadosamente cada detalle del proyecto. Antes de abrir el área modelo, demolió un paisaje existente y lo reconstruyó.

"Ese paisaje es una fuente de agua en la comunidad. Tenía miedo de que los niños se cayeran, así que lo bloqueé con barandillas. Ella sintió que tal bloqueo impediría la integración de la fuente de agua y las personas". Longfor Beijing Company Media Sun Jing, el responsable, dijo que Wu Yajun sugirió quitar las barandillas y cambiarlas en escalones uno por uno, hasta el agua, para que los niños no tuvieran miedo de caerse incluso si iban a jugar. el agua, convirtiéndola así en un paisaje respetuoso con el agua.

Hasta ahora, Wu Yajun ha entrevistado personalmente a todos los recién graduados y a los gerentes medios y superiores de la empresa; tiene que realizar personalmente inspecciones in situ con anticipación para cada nuevo terreno que adquiere. el suelo.

“El Sr. Wu no solo es meticuloso en su trabajo, sino que también hace lo que dice y tiene una gran capacidad de ejecución”. Guo Zili, quien ha trabajado en Longfor durante dos años y actualmente es el director de marketing. de Groenlandia Cuigu, dijo, Longfor La meticulosidad sólo se puede ver en algunas cosas pequeñas.

Por ejemplo, Longhu organiza a las personas mayores para ir a escalar montañas cada primavera. Para garantizar la seguridad de las personas mayores, el equipo responsable de la actividad debe visitar el lugar al menos tres veces en el plazo de medio mes antes. el viaje y formular planes detallados. Los planes incluyen: cuántas pendientes pronunciadas hay en el camino, cuánto tiempo tardarán las personas mayores en caminar y cuánto tiempo se sentirán cansados, etc.

Además, para garantizar que las tareas se puedan comunicar y ejecutar de manera oportuna, todo el personal de Longfor debe mantener una comunicación abierta las 24 horas del día. Para la administración, si necesita apagar su teléfono móvil debido a tomar un vuelo, debe informar a su supervisor antes de abordar el avión cuánto tiempo su teléfono móvil no estará disponible.

Antes de la apertura del nuevo proyecto de Longfor, además de la promoción del producto, también es necesario formular planes detallados de recepción de clientes, como dónde sentarse cuando vienen los clientes y qué preparar para los clientes cuando están. hambre al mediodía, hay que tener en cuenta incluso el sabor.

Una historia que circula más ampliamente es: Lin Shaozhou, un alto ejecutivo de Shenzhen Vanke, visitó la casa modelo Longfor, se quitó los zapatos de cuero y se puso pantuflas para entrar a la casa. Volviendo a ponerse sus propios zapatos de cuero, descubrió que sus zapatos de cuero se habían caído. Dirección: Solía estar hacia la habitación, pero ahora alguien colocó los zapatos mirando hacia afuera. Lin Shaozhou se lamentó: Longfor es una empresa terrible.

@El 19 de noviembre de 2009, Longfor cotizaba en la bolsa principal de la Bolsa de Valores de Hong Kong

@Dijo que lo más importante para que una mujer sea emprendedora es para hacer una pregunta de opción múltiple

Hija

Cuando Wu Yajun, de 30 años, "se fue al extranjero" para hacer negocios y competir en el En la industria de bienes raíces, esta experiencia de convertirse en una "mujer rica del continente" no se ve tan hermosa.

Su negocio comenzó en un aula alquilada. Al principio, solo contrataba empleadas porque la mitad de la oficina que alquilaba se utilizaba para trabajo de oficina y la otra mitad se utilizaba como dormitorio para el personal. Para ahorrar dinero, compró cajas de fideos instantáneos al por mayor. Al final de la comida, encontró muchas "migas" blancas en el fondo de la caja. Luego se dio cuenta de que eran insectos que habían quedado. demasiado tiempo.

Para ahorrar dinero, los empleados también encontraron varios trucos. Un gerente descubrió que el taxímetro saltaba cuando era casi la hora de regresar a la empresa, por lo que se bajó del autobús más de 100 metros antes. cada vez.

Wu Yajun cree que lo más importante para una mujer para ser emprendedora es responder a una pregunta de opción múltiple. Este es su ranking: ser una excelente empresaria, una madre competente y una esposa regular.

Ella dijo: "La energía de las personas es limitada en este proceso. Después de tomar esta decisión, no dudaré en dedicarme a iniciar un negocio, porque desde pequeño hasta grande, cada riesgo puede hacer que muera prematuramente. . ”

La crueldad de Shang Hai le impidió pensar demasiado en su identidad femenina. Dijo que no podía considerar el género o la imagen. Si pudiera sostener una espada grande, tomaría una espada grande. y si pudiera sostener un tubo explosivo, tomaría un tubo explosivo.

También es una madre ilustrada que le da a su hija plena libertad para crecer, dejándola tomar sus propias decisiones y asumir las consecuencias. Desde que su hija era muy pequeña, no le permitió tener ningún sentido de superioridad, por lo que hasta que se graduó de la escuela primaria, su hija no sabía que su familia era rica y siempre tomaba el taxi de un compañero de clase a casa. Cuando voy al parque con mi abuela, no compro agua mineral, sino que primero lleno la botella de agua mineral con agua hervida fría.

Ella dijo: "No quiero que sea increíble, pero al menos no es el tipo de pez plateado que desperdicia comida".

Wu Yajun y su esposo Cai Kui. se divorció en 2011. El 71,97% del capital social de la empresa en poder de *** ha sido dividido en dos y mantenido por separado a través de sociedades fiduciarias, lo que no ha tenido ningún impacto en las operaciones de la empresa.

Ya en 2009, en la fiesta de celebración de la exitosa cotización de Longfor, Wu Yajun dijo una vez con humor: "Soy una jefa. No tengo ninguna posibilidad de ligar con chicas y no me gusta el entretenimiento". . Sólo puedo concentrar mi tiempo y energía en ello." Levántese y sea un negocio respetado.

Algunas personas familiarizadas con el asunto revelaron que ella tenía la idea de divorciarse hace ya 3 años, pero considerando que sus hijos aún no habían entrado a la universidad, siguió posponiéndola.

Pensando en su divorcio anterior Las decisiones que tomó y las palabras que dijo en el banquete de celebración revelaron de alguna manera la presión y la impotencia de ser mujer, emprendedora, madre y esposa.

Afortunadamente, puede estar segura de sí misma. Elige sin remordimientos.

Wu Yajun encarna la delicadeza y la tenacidad, la humildad y el rigor de una mujer, así como el coraje, la audacia y la visión de los comerciantes tradicionales de Chongqing. /p >

Ahora, a la edad de 55 años, continúa desempeñándose como presidenta y directora ejecutiva de Longfor Group, lo que llevó a Longfor a seguir adelante.