Zhou Chehua observó las operaciones de Evergrande y las nuevas fuerzas llamaron directamente a los expertos.

Construye la casa más cara y el coche más lujoso.

Hace diez años, era un ignorante. En ese momento, la definición de la palabra "rico" todavía podría basarse en el par de AJ retro y geniales en los pies de mis compañeros de clase. Entonces apareció Boss Xu. y comenzamos a usar Acciones prácticas que nos enseñan lo que significa "tener dinero y realmente puedes hacer lo que quieras".

Mientras todavía nos lamentábamos de la esperanza del fútbol chino frente al equipo “Dream 3” del Barcelona, ​​Boss Xu dejó de fingir, mostró sus cartas y compró el equipo de Guangzhou con 100 millones. Se iniciaron las operaciones de capital. Con enormes sumas de dinero, decenas de jugadores de fútbol nacionales vinieron uno tras otro y brillaron estrellas legendarias. Por un momento, el olor a dinero llenó el cielo sobre el estadio Tianhe, haciendo que la gente dijera "huele tan bien".

Boss Xu se ha convertido en un ídolo capital y "Money" protagonizada por él acaba de comenzar. El 10 de noviembre de 2013, se lanzó Evergrande Ice Spring y Boss Xu expandió su territorio a la industria del agua potable de alta gama. El 27 de agosto de 2014, se lanzó Evergrande Grain and Oil, y continuó ingresando a la industria de granos y petróleo; el 26 de octubre de 2014, se lanzó la leche en polvo infantil Evergrande Kawak, y la industria maternoinfantil no se salvó; el 20 de noviembre de 2015, se lanzó Evergrande Life, y la industria de seguros fue bautizada el 16 de marzo de 2016, se lanzó Evergrande Financial Services; , la industria financiera de Internet El patrón ha cambiado silenciosamente.

Los fuegos artificiales generados por el capital brotan con cada movimiento de Boss Xu, y las olas de dinero se dispersan en todos los aspectos de la vida, cada una parece una "ola de retroceso", lo que hace que la gente sienta mucha envidia.

Quizás el jefe no esté satisfecho: "Después de la exploración, descubrimos que el tamaño de la industria con ventas anuales de cientos de millones o miles de millones no coincide con la escala de las ventas anuales de Evergrande de 600 mil millones". Xu está melancólico. La implicación es que la placa previamente dispuesta para el desarrollo diversificado de Evergrande es demasiado pequeña y no puede soportar la ambición de una empresa con activos totales de casi 2 billones de yuanes.

¿Qué hacer? Al analizar las necesidades básicas, la alimentación, la vivienda y el transporte de las personas, Boss Xu descubrió de repente que Evergrande aún no había estado involucrado en esta "industria" y que la enorme cadena de la industria de fabricación de automóviles estaba en línea con las necesidades de desarrollo diversificado de Evergrande. Lo apagué de inmediato, y Boss Xu directamente. Solo quiero hacer algo grande. "Esfuércese por convertirse en el grupo de vehículos de nueva energía más grande y poderoso del mundo en 3 a 5 años".

No hay complejidad en un grupo grande, ni hay ningún enredo en nuevas fuerzas. cabello peinado hacia atrás. Comenzó a correr alrededor del mundo, siendo directo, sencillo y ordenado. Después de separarse de Boss Jia, Boss Xu pasó un año viajando a 23 países y 47 ciudades de todo el mundo, inspeccionando 58 empresas de la industria automotriz en todo el mundo y finalmente llegó a una conclusión: no hay nada que no se pueda comprar con dinero. si lo hay, entonces no es suficiente.

¿Qué tan rico es Boss Xu? Se puede hacer una comparación sencilla. En 2019, la facturación del Grupo Evergrande fue de 477,56 mil millones de RMB y el beneficio neto fue de 33,54 mil millones de RMB. ¿Y qué pasa con Geely, líder en marcas independientes? Los ingresos totales de 2019 fueron de sólo 97.400 millones de yuanes, con un beneficio neto de 8.260 millones de yuanes. Como marca independiente más vendida en China, el tamaño de los activos de Geely es sólo una cuarta parte de los de Evergrande. Al mirar el "pescado y la carne grandes" en este plato, Li Bin, Li Xiang y He Xiaopeng eran tan codiciosos que lloraron de codicia y gritaron que eran expertos.

Weilai dijo una vez con sinceridad al enfrentar las facturas que fluían: "Nuestra inversión anterior era gastar dinero para ganar tiempo". El jefe Xu estaba profundamente de acuerdo con esto. No te puedes imaginar la felicidad de tener dinero. Puedo. ¿Necesita calificación del vehículo? ¿Comprar? ¿Quieres tecnología central? ¡compra! ¿Quieres un sistema de canales? ! ¡compra! Frente a Evergrande, que persigue "comprar, comprar, comprar", Wang Duoyu derramó lágrimas de vergüenza.

Desde principios del año pasado, Boss Xu ha despreciado todas las direcciones y unió fuerzas. Primero compró el 51% de las acciones de la empresa sueca de vehículos de nueva energía Guoneng New Energy NEVS por 930 millones de dólares. luego amplió capital y obtuvo el 100% del capital social. Los fanáticos de Saab se pusieron de pie uno tras otro con lágrimas en los ojos. Nunca pensaron que Saab tendría la oportunidad de "regresar al mundo".

Luego, con un gesto de la mano, Boss Xu invirtió por completo en la empresa británica Protean, la "bestia exclusiva", para desarrollar motores en las ruedas, se hizo cargo de Shanghai Canai New Energy para desarrollar baterías de energía y formó; Una empresa conjunta con el alemán Hofer desarrolla tecnología central para el sistema de propulsión. Incluso invirtió 150 millones de euros (aproximadamente 1.140 millones de RMB) en la empresa sueca de superdeportivos Koenigsegg y estableció una empresa conjunta 65:35. Las dos partes iniciaron una cooperación financiera y técnica integral.

Al construir el sistema de cadena de suministro, Boss Xu sabía muy bien que el mundo no se trata de luchar y matar, sino de la naturaleza humana. Durante el período de entrelazamiento, tuvo relaciones cercanas con Bosch, Magna, Continental,. ZF y Titus Las 60 principales empresas de repuestos para automóviles del mundo, como Senkrupp, JTEKT y BASF, se dan la mano y se hacen llamar hermanos.

Evergrande nunca ha sido vago acerca de las tecnologías que se pueden comprar. Las tecnologías que no se pueden comprar se introducen a través de la cooperación. Lo que Boss Xu tiene que hacer es acortar el ciclo de desarrollo de productos tanto como sea posible y lanzar productos lo más posible. lo antes posible para aprovechar la oportunidad del mercado.

No solo eso, en términos de fabricación de vehículos, Evergrande ha anunciado que establecerá bases de producción de vehículos en Guangzhou, Shanghai, Tianjin, Liaoning y otros lugares, y las bases de producción de Nansha, Guangdong y Shanghai Songjiang han Fase de instalación de equipos ya iniciada. Hace dos días, Boss Xu incluso fue al sur para inspeccionar las dos bases. Me pregunto si Boss Xu sentiría una sensación de heroísmo al enfrentarse a los 2.545 robots KUKA en la base.

Por supuesto, las empresas inmobiliarias siempre han confiado en las ventas para conquistar el mundo y ganar escala. Por supuesto, Evergrande sabe la importancia de controlar los canales de venta. Hace ya dos años, Evergrande invirtió 14.500 millones de dólares en Guanghui Group, el mayor concesionario de automóviles del mundo, convirtiéndose en su segundo mayor accionista. ¿Cuál es el concepto de 14,5 mil millones? Digámoslo de esta manera, en aquellos días, este dinero podría ganar el puesto de tercer mayor accionista de BYD en el mercado secundario. Es concebible que el sistema táctico de alto vuelo de Boss Xu revelara la crueldad de que "el dinero es algo externo al cuerpo". .

Como resultado, en solo un año, Evergrande completó el diseño básico de la cadena industrial de circuito cerrado, desde la investigación y el desarrollo de tecnología hasta la fabricación de piezas principales, desde la fabricación de vehículos hasta las ventas de 4S. Esta misma semana, Evergrande ha lanzado, sin precedentes, 6 autos conceptuales que solo se pueden ver desde la distancia pero no jugar con ellos. Los diseños de estos modelos también provienen de quienes han trabajado en Mercedes-Benz, BMW, Volkswagen, Audi y Alfa Romeo. Las manos de los diseñadores que trabajan para marcas como Jaguar y Jaguar desprenden una atmósfera "divina" inusual.

Estos días, no tengo otra opción. Cuando abro mi teléfono, veo esa foto promocional que tanto se inspira en la campaña publicitaria de los años 90 si va acompañada de la voz en off de "Forever". "Y para siempre, extendiéndose por todo el mundo", el sabor interior es asombroso. De hecho, es correcto, incluso después de que el diablo me lavó el cerebro por la mañana y por la noche, todavía puedo saborear el encanto de la "onda de vapor".

¿Esta ola? Esta ola está llena de sonidos demoníacos y lo que se necesita es el punto de memoria. Después de esta semana, puedo permitir que no sepas sobre Evergrande Real Estate, pero nunca permitiré que no sepas la existencia de Hengchi Automobile.

Sin embargo, dicho esto, en comparación con la industria inmobiliaria con un sistema de proyectos, un alto apalancamiento y un alto margen de beneficio bruto, el ciclo de retorno de la inversión en la fabricación de automóviles es demasiado largo y el retorno sobre el capital no es alto. No solo depende de una gran inversión de capital, sino que también se necesitan reservas técnicas a largo plazo, entonces, ¿por qué Boss Xu haría un viaje a esta "agua turbia"?

Sabes, en 2018, el rendimiento promedio sobre el capital de las 20 principales empresas inmobiliarias de China alcanzó el 20,1 %, mientras que el rendimiento sobre el capital del Grupo Daimler fue solo de alrededor del 18 %. Y en términos de beneficios, el beneficio neto de Daimler en 2018 fue de 7.600 millones de euros, casi 60.000 millones de yuanes, mientras que el de China Evergrande alcanzó los 72.200 millones de yuanes, más de 10.000 millones de yuanes más. No importa cómo se mire, Boss Xu está haciendo un trabajo ingrato.

Pero Boss Xu sabe muy bien lo que China necesita ahora. En los 20 años anteriores, la industria inmobiliaria estaba en auge y había cada vez más burbujas. La presión del costo de la tierra y del crédito de la industria inmobiliaria continuó aumentando, especialmente después de 2016, el desapalancamiento presionó a la industria inmobiliaria. gran impacto. Por lo tanto, para impulsar a China hacia adelante, se necesitan fuerzas nuevas y más enérgicas.

En cuanto a la nueva industria energética, satisface las necesidades de transformación y desarrollo económico y social. Tiene amplias perspectivas de mercado y actualmente se encuentra en el punto más bajo de la industria. puede lograr rentabilidad, su producción puede ser tan buena como la del flujo de caja y el margen de beneficio.

Buffett le dijo una vez a su socio Munger en la junta de accionistas: "Preferiría ganar un 15% fluctuante que un 12% constante". Quizás, para Boss Xu, la nueva fluctuación del "15%" en. La energía es consistente con la identidad de Evergrande. En cuanto a estas primeras inversiones, es solo un cebo.

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Texto/Luo Chao

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Este artículo proviene del autor de Autohome Chejiahao y no representa los puntos de vista ni las posiciones de Autohome.