El director ejecutivo de E-House China, Ding Zuyu, dijo que la batalla por el control entre Baoneng y Vanke nos ha permitido volver a comprender la cultura de gestión profesional de Vanke y también nos ha hecho comprender más claramente que no importa quién sea hoy Ninguno. de ellos pueden cambiar el mecanismo operativo de Vanke. Si no existiera una cultura de gestión profesional, Vanke ya no se llamaría Vanke. Tencent Maker Space, una plataforma de servicios emprendedores. Yan Yuejin dijo que no importa cuál sea el resultado de esta batalla por el capital de Vanke, será un caso que podrá incluirse en los libros de texto de las escuelas de negocios para el mercado de capitales y las empresas. Hay tres implicaciones: primero, habrá una mayor colisión entre el capital inmobiliario tradicional y el capital institucional, como el capital de seguros. Posteriormente, el capital de seguros puede tener más ventajas que el capital inmobiliario tradicional, lo que supone un desafío para la mejora de la gobernanza corporativa. estructura. La segunda es que actualmente las empresas inmobiliarias son muy débiles a la hora de proteger su capital. Si una empresa inmobiliaria cotiza en bolsa, será más difícil proteger su capital. En tercer lugar, si una empresa no cambia, el entorno y las fuerzas externas tendrán un enorme impacto en sus propias operaciones.