Heyi cree que mejorar la ejecución del equipo requiere los siguientes cinco aspectos:
1. La capacidad de ejecución proviene de la responsabilidad y la responsabilidad determina la capacidad de ejecución. Es necesario crear un ambiente que potencie la responsabilidad laboral y mejore la ejecución del trabajo con responsabilidad.
2. El despliegue estratégico científico y razonable es el requisito previo para mejorar las capacidades de ejecución. Los gerentes deben adoptar una perspectiva general y desarrollar estrategias científicas y razonables basadas en la situación real en todos los aspectos. Si la estrategia se separa de la realidad, no habrá ninguna implementación. La forma en que una empresa puede hacer que su estrategia sea científica y razonable debe tener en cuenta al menos "cuatro factores": el entorno externo, los grupos de consumidores, los competidores y el entorno interno.
3. Una buena fijación de objetivos, planificación y presupuestación son la base para mejorar la ejecución. El establecimiento e implementación precisos de indicadores son la base para la elaboración de presupuestos, el establecimiento de políticas, la evaluación de incentivos y lo más importante en la gestión corporativa para mejorar la ejecución.
4. Comunicación efectiva. A través de una buena comunicación, las decisiones se transmiten a los empleados de todos los niveles, ayudándoles a comprender los objetivos a alcanzar y consiguiendo su apoyo, que es garantía de éxito.
5. Emplear personas razonablemente y desempeñar sus respectivas funciones. El mecanismo de empleo garantiza la ejecución y los buenos talentos pueden utilizarse para hacer cosas buenas. Asegúrese de que los puestos y las responsabilidades coincidan, para que los empleados puedan realizar plenamente su autoestima.