La cooperación entre Big Whale y Google alguna vez se consideró una combinación perfecta. Big Whale tiene fuertes recursos en música y ha recibido inversiones de la estrella de la NBA Yao Ming. Ambas partes tienen una gran popularidad y tráfico. Gran cooperación en la música legalizada. La cooperación alguna vez fue tan próspera e incluso vio el amanecer, pero ahora la ballena gigante parece estar "varada", más bien como "siguiendo viva".
El número de empleados en Giant Whale ha caído de un máximo de más de 50 personas a más de 10 personas, y apenas pueden mantener las operaciones dependiendo únicamente del negocio B2B. En los últimos años, cuando la música digital se ha desarrollado rápidamente en China, Giant Whale se ha aferrado a la "pierna" de Google y ha perdido muchas oportunidades de transformación proactiva y muchas oportunidades de inversión externa. Su destino es lamentable.
Al hablar de la vergonzosa situación de Big Whale, Chen Ge dijo que hay tres razones principales: primero, Google abandonó China y cerró la búsqueda de música, lo que provocó que Big Whale perdiera el 80% de su tráfico y casi el 100% de su tráfico. millones en ingresos publicitarios; en segundo lugar, Google abandonó China y cerró la búsqueda de música, codiciosa. En 2007 y 2009, Giant Whale rechazó la inversión de grandes capitalistas de riesgo por temor a la dilución. Ahuyentó fusiones y adquisiciones gigantes dos veces en 10 años. En realidad, la ballena gigante sólo tiene 15 millones de dólares estadounidenses en 7 años y medio. En tercer lugar, el equipo directivo básicamente no tiene poder de decisión sobre los salarios opcionales, y los talentos entran y salen.
Las palabras de Chen Ge revelaron impotencia: después de que Google se retiró de China, Big Whale alguna vez se hizo ilusiones sobre Google, porque Google es un inversor de Big Whale y el mayor accionista con acciones preferentes. Durante ese tiempo, no he escatimado esfuerzos para lograrlo, con la esperanza de que haya un cambio. Con el cierre de Google Music Search el año pasado, el sueño de Chen Ge quedó hecho añicos.
Chen Ge dijo que después de que Google cerró la búsqueda de música, los accionistas le dijeron al equipo varias veces que habían hecho todo lo posible y que estaba bien cerrar la empresa. Una vez, cuando visité Suning, un accionista me llamó al hotel para pedir perdón por todas las cosas que había hecho en el pasado. Por lo tanto, el equipo quiere trabajar más duro, con la esperanza de que Giant Whale pueda utilizar sus recursos acumulados y el crédito de marca para transformarse temporalmente en un servicio de música digital B2B y luego buscar perspectivas futuras o volver a casarse con una buena familia.
Ahora, Chen Ge ya no tiene esperanzas en Google y Giant Whale está negociando actualmente la cooperación con dos instituciones de inversión. Este puede ser un punto de inflexión para que la ballena gigante "deje de caer y rebote".