Los planes de emprendimiento generalmente incluyen: resumen ejecutivo, antecedentes de la industria y descripción general de la empresa, investigación y análisis de mercado, estrategia de la empresa, cronograma general, riesgos clave, problemas y suposiciones, equipo de gestión, estado económico corporativo y pronósticos financieros. asumiendo los beneficios que la empresa puede brindar y otros diez aspectos.
1. Resumen ejecutivo
Una breve descripción de los antecedentes creativos y proyectos del plan de emprendimiento, una visión general de las oportunidades de emprendimiento, descripción y pronóstico del mercado objetivo, análisis de ventajas competitivas. y desventajas, y condiciones económicas y pronósticos de rentabilidad, una descripción general del equipo y los beneficios que se espera obtener.
2. Antecedentes de la industria y descripción general de la empresa
Los antecedentes de la industria incluyen descripción y análisis detallados del mercado, análisis de la competencia y demanda del mercado. La descripción general de la empresa incluye productos detallados y estrategias de desarrollo.
3. Investigación y análisis de mercado
Descripción y análisis de los clientes del mercado objetivo, análisis y previsión de la capacidad y tendencias del mercado, análisis de la competencia y sus respectivas ventajas competitivas, cuota de mercado estimada y ventas, tendencias de desarrollo del mercado.
4. Estrategia corporativa
Explicar cómo compite la empresa, cómo formular la estrategia de desarrollo de la empresa en cada etapa de desarrollo, lograr los planes y objetivos esperados a través de la estrategia corporativa y formular la estrategia corporativa. Estrategia de comercialización.
5. Cronograma general
Fuentes de ingresos, punto de equilibrio y flujo de caja positivo, participación de mercado, introducción del desarrollo de productos, socios principales y planes de financiamiento.
6. Riesgos, problemas y supuestos clave
Análisis de riesgos clave, que describe cómo se abordarán o evitarán los riesgos y problemas (es decir, plan de contingencia).
7. Equipo directivo
Presentar al equipo directivo de la empresa.
8. Gestión del capital de la empresa
Estructura y escala del capital social, plan de operación de capital, resultados de inversiones y análisis de riesgos.
9. Previsiones financieras
La base de las hipótesis financieras, los estados contables y el análisis financiero.
10. Asumir los beneficios que la empresa puede proporcionar
Las necesidades generales de financiación, qué nivel de financiación se necesita en esta ronda de financiación y cómo utilizar estos fondos.