Vi a alguien hacer esta pregunta:
Si la actitud de los grandes líderes de la empresa hacia la contratación es “Si no quieres hacerlo, entonces no lo hagas. Hay mucha gente que puede hacerlo”. Como empleado, deberías ¿Cómo hacerlo?
Le sugiero que renuncie directamente si se encuentra con un gerente así.
Pues, porque no se puede crecer mejor en él.
Estos gerentes no están calificados porque no pueden "comprar" los corazones de las personas.
Los datos de una encuesta autorizada muestran que la razón número uno para irse es el supervisor.
Por lo tanto, un buen supervisor a menudo puede estabilizar la moral militar, inspirar al equipo a avanzar juntos y permitir que los empleados lo sigan voluntariamente y no decidan irse incluso si surgen tentaciones externas.
Es común que las empresas tengan gerentes no calificados. Las razones pueden incluir que las personas no poseen las cualidades de gerentes o que la empresa no los prepara adecuadamente.
Por eso, a la hora de elegir un puesto de trabajo, es muy importante elegir un buen supervisor.
Cómo puede ayudarte un buen supervisor:
1. Ayudar a tu crecimiento profesional.
Un buen supervisor no simplemente le dejará trabajar, sino que le permitirá ejercitarse en su puesto.
Trabajar y hacer ejercicio son diferentes. Trabajo significa que sólo tienes que hacerlo, ejercicio significa si aprendes y creces mientras lo haces.
Un buen supervisor guiará a sus socios sobre cómo aprender del trabajo, brindará orientación oportuna sobre el trabajo, discutirá los problemas con los empleados y los ayudará a superar las dificultades.
2. Enseñarte a pensar más.
Un buen supervisor te enseñará a pensar en los problemas.
Porque una vez ejercitada la forma de pensar sobre los problemas, es un beneficio para toda la vida.
Como persona que es buena pensando, lo primero que me viene a la mente cuando me encuentro con un problema es cuál es la mejor manera de resolverlo.
Buscar y organizar toda la información imaginable para encontrar una solución razonable al problema.
Si realmente es imposible resolver el problema, entonces pídele al líder sus opiniones e ideas, en lugar de preguntarle al líder cada vez que hay un problema, lo que crea dependencia.
Si está buscando trabajo, cómo juzgar durante la entrevista si el supervisor al que seguirá en el futuro es digno de confianza.
Me gustaría utilizar una palabra llamada "sentimiento racional".
¿Qué es el sentimiento racional? ¿Cómo podemos hablar de racionalidad y también de sentimientos? Sí, sentimiento racional.
Todo el proceso de la entrevista es en realidad un proceso en el que se examina cuidadosamente al entrevistador a cargo.
Basándote en la calidad de las preguntas que te hace, su actitud hacia ti y su desempeño general como entrevistador, básicamente emitirás un juicio:
Esta persona se convierte en mi líder ¿Viviré bien en el futuro?
No es sólo un juicio y análisis racional, sino también una decisión que debe tomarse utilizando los sentimientos.
Esa es la decisión final sobre si eliges este trabajo. Por favor, permítete analizar racionalmente y luego utiliza tu sentimiento final para tomar tu decisión.
¿Crees que vale la pena seguir a este líder?
Esto se debe a que cuando las condiciones y la base para el análisis racional son insuficientes, prefiere confiar en su propia intuición. Siempre que sienta que este líder puede no ser adecuado, probablemente no lo sea. No se recomienda elegir este puesto.
Está bien, para el líder extraño, todos deberían irse rápidamente. De todos modos, si lo sigues, tu futuro y tu dinero no se desarrollarán bien.