Introducción: Los medios estadounidenses publicaron hoy una entrevista exclusiva con el ex CEO de Apple, John Sculley. En una entrevista exclusiva, Scully analizó los 12 principios en los que se basó el director ejecutivo de Apple, Steve Jobs, para alcanzar el éxito. El siguiente es el contenido principal del artículo: En 1983, Jobs contrató a Scully de PepsiCo. Lo que le dijo a Scully en ese momento se ha convertido en un dicho famoso: "¿Quieres vender agua azucarada toda tu vida o quieres aprovechar una oportunidad que puede cambiar el mundo como codirectores ejecutivos, Jobs y Scully?" ejecutar Apple y servir a Apple Ofrece tecnología de clase mundial, publicidad de clase mundial y diseño de clase mundial. Sin embargo, la asociación entre las dos partes no duró mucho y, en general, se cree que Scully expulsó a Jobs de Apple mediante una pelea en la junta directiva. Esta es la primera vez que Scully habla sobre el secreto del éxito de Jobs. Scully habló de Jobs por primera vez tras dejar Apple en 1993. Scully dijo: "Adquirí mucha experiencia en desarrollo de productos y marketing gracias a mis primeras experiencias con Steve Jobs. Lo que es impresionante es que Jobs también se adhirió a sus principios originales en su trabajo posterior. Scully dijo: "Creo que los principios originales de Jobs se han "No ha cambiado, pero está mejorando cada vez más en su aplicación". También dijo: "Todavía no tengo contacto con Jobs hace 22 años". Apple fue expulsado y mi experiencia en Apple se ha convertido en historia. Scully habló sobre los 12 principios que hicieron que Jobs tuviera éxito: 1. Hermoso diseño Scully dijo que a él y a Jobs les gustan las cosas hermosas, y Jobs también creía que el diseño debe comenzar desde la perspectiva de la experiencia del usuario. Estudiaron con diseñadores italianos, incluidos diseñadores de automóviles. Estudiaron todos los aspectos del diseño de un automóvil, incluido el confort, los materiales y los colores, y nadie en Silicon Valley estaba haciendo eso en ese momento. Scully dijo que no fue idea suya sino de Jobs, pero que su experiencia profesional en ese momento estaba en el diseño. Lo que Apple hace no es sólo computadoras, sino también diseño de productos y diseño de marketing. Esta es una cuestión sobre el posicionamiento de la empresa. 2. Experiencia de usuario Jobs siempre considera la pregunta: ¿cuál es la experiencia de usuario del producto? La experiencia del usuario es un sistema de extremo a extremo que también está relacionado con la fabricación, la cadena de suministro, el marketing y la venta minorista de un producto. 3. Ninguna discusión grupal Jobs dijo una vez: "Si una persona no sabe qué es una computadora basada en gráficos, ¿cómo puedo preguntarle cómo debería ser una computadora basada en gráficos? Nadie ha visto algo así antes". " Jobs creía que mostrarle a alguien una calculadora no ayuda a explicar cómo funcionan las computadoras porque es un paso demasiado grande. 4. Perfeccionismo Jobs creía que cada paso debía hacerse bien. Era muy metódico y cauteloso en todo lo que hacía. En realidad, Jobs era un perfeccionista. 5. Foresight Jobs creía que las computadoras se convertirían en productos de consumo. Esta fue una idea sorprendente a principios de la década de 1980, cuando la gente pensaba que las computadoras personales no eran más que mainframes más pequeñas. Esta es también la opinión de IBM. Otros creían que los ordenadores personales podrían ser similares a las consolas de juegos, ya que ya había varias consolas de juegos en el mercado. Pero Jobs tenía una visión completamente diferente. Creía que las computadoras cambiarían el mundo y ayudarían a las personas a adquirir habilidades que nunca antes habían imaginado. Una computadora no es una consola de juegos ni una computadora central miniaturizada. 6. Minimizar Lo que es único en el enfoque de Jobs es que cree que la decisión más importante no es lo que se debe hacer, sino lo que no se debe hacer. Es un minimalista. Steve Jobs siempre estaba recortando elementos para llevar los productos a su nivel más simple. Por supuesto, Jobs no simplificó demasiado los productos, simplemente simplificó sistemas complejos. 7. Contratar a las mejores personas Jobs siempre encontraba a las mejores y más brillantes personas. Tiene un carisma que atrae a otros a unirse a su equipo. Además, pudo convencer a la gente de su visión sin un producto real. Jobs siempre se acercaba a aquellos que creía que eran los mejores en un campo determinado.
Siempre se hizo cargo de reclutar él mismo para su equipo en lugar de dejárselo a otros. 8. Mejorar los detalles Una de las ideas de Jobs es "cambiar el mundo". Por otro lado, Jobs también presta gran atención a los detalles, como cómo desarrollar productos, cómo diseñar software, hardware y sistemas, y qué periféricos tiene el producto. debería tener. Siempre estuvo involucrado personalmente en publicidad, diseño, todo. 9. Mantenga la escala pequeña A Jobs no le gustaban las grandes empresas. Creía que las grandes empresas estaban llenas de burocracia y carecían de eficiencia. Él llama a estas empresas "tontas". Jobs alguna vez creyó que el equipo Mac no debería tener más de 100 personas, por lo que si alguien quería unirse, alguien tenía que irse. Jobs dijo una vez: "No puedo recordar más de 100 nombres y solo quiero trabajar con personas que conozco bien. Entonces, si la escala excede las 100 personas, entonces tendremos que cambiar la estructura organizacional y no puedo trabajar". de esa manera. "La forma en que me gusta trabajar es que tengo acceso a todo". 10. Di no al mal trabajo. Scully cree que Apple es como el estudio de un artista y Jobs es un hábil artesano. Una vez, un ingeniero le mostró a Jobs el código de software que acababa de escribir y, después de verlo, Jobs dijo: "No es lo suficientemente bueno. Jobs siempre presionó a otros para que hicieran lo mejor que pudieran, por lo que los empleados de Apple siempre tienen la capacidad de realizar las tareas que originalmente tenían". pensaba que eran imposibles. 11. Buen gusto Una de las principales diferencias entre Jobs y personas como Bill Gates es que Jobs tenía buen gusto. Gates y otros siempre se centran en productos que pueden ocupar el mercado, y los productos que lanzan siempre están diseñados para apoderarse del mercado. Pero Jobs nunca hizo eso. Creyó que debería ser perfecto. 12. Piense en los problemas desde la perspectiva del sistema El iPod es un buen ejemplo que refleja el enfoque de Jobs en la experiencia del usuario y en todo el sistema, de extremo a extremo. Jobs siempre se centró en los sistemas de un extremo a otro. No fue un diseñador, sino un gran pensador de sistemas. Esto no es común en otras empresas, donde solo quieren hacer la parte que necesitan y subcontratan el resto.