1: E
2: Conejo
3: Pino de bienvenida
4: Templo Shaolin
5 : Wulin Gaiden
6: Ciervo
7: Logotipo de Nippon Paint
8: Gran Muralla
9: Caja de vino
10: Cruz
11: Palillos
12: Signo del zodiaco chino
13: K
14: Dos tardes Puntos
15: Comida de alitas de pollo
16: Granada
17: Edad de Piedra
18: Dieciocho tipos de artes marciales
19: Anfitrión de la red de noticias
20: ASUS
21: 2000
22: Yuanyang
23: Jordania
24: Canción de los Veinticuatro Términos Solares
25: Jiugongge
26: 26 letras inglesas
27: Cubo de 3
28: Bicicleta estilo 28
29: febrero de 2008
30: Retrato de Deng Xiaoping
Velocidad 60 segundos es un proyecto de expansión Para proyectos que prueban la eficiencia de la colaboración en equipo, la configuración del proyecto es relativamente simple y se ve menos afectada por el sitio y el entorno. Los accesorios del proyecto incluyen principalmente naipes con 30 números impresos y un cable de unos varios metros de largo, que se pueden colocar en el lugar y realizar directamente. A través del proyecto se puede mejorar la capacidad de reflexión del equipo, la eficiencia de la colaboración, la vigilancia y el rigor en la realización de las cosas. También se pueden eliminar algunos detalles personales, aumentar el sentido de responsabilidad y pertenencia del individuo y mejorar la autodisciplina. ?
Antes de comenzar el proyecto, el instructor explicará claramente las reglas y diversos asuntos del proyecto. El instructor no lo explicará por segunda vez. Por lo tanto, si algún grupo no escucha con claridad o se distrae. entonces afectará el desempeño y los resultados de los siguientes proyectos. Por lo tanto, el líder de cada grupo debe aprender a gestionar a las personas de cada grupo para que el grupo pueda tener una división clara del trabajo y opiniones unificadas. ?
Creciendo a partir de las lecciones: es la primera vez que muchos miembros del equipo entran en contacto con este proyecto, y este proyecto se centra en los detalles, es decir, encontrar métodos en los detalles. éxito en las dos primeras rondas de competencia. Después de que el éxito volvió, cometí una violación sin razón aparente. Solo más tarde me di cuenta de que el problema residía en mi descuido. Me gustaba tomar crédito. Le explicaron las reglas e incluso no escucharon los puntos importantes de la actividad. ?
Después de varias rondas de giros y vueltas, bajo el castigo del líder del equipo y el autocontrol de los miembros del equipo, el equipo comenzó una nueva ronda de rectificación. En este momento, el líder del equipo debe. Haga un buen trabajo en la organización y ejecución del proyecto. Analice los problemas existentes, escuche las opiniones de otros miembros del equipo, movilice plenamente el sentido de colaboración de su equipo, respete las reglas, abandone las deficiencias, se contenga y esté atento. ?
La característica más importante de este proyecto es la transición de centrarse en los detalles independientemente del tiempo a centrarse en el tiempo independientemente de los detalles. La primera sección se centra en el autoajuste y el seguimiento de la gestión del equipo; en la colaboración en equipo, que es la encarnación de la responsabilidad, la sabiduría y la capacidad. ?
No culpes a un miembro del equipo por su error ni seas complaciente con el desempeño sobresaliente de un miembro del equipo. En 60 segundos, cada miembro del equipo debe predicar con el ejemplo e integrarse en el equipo para abrir nuevos caminos. Desafía y consigue la victoria final