Entrenamiento del pensamiento sobre el “poder de percepción” del Dr. DeBono

¿Cuáles son las características del entrenamiento de pensamiento “Poder de percepción” del Dr. DeBono?

P1.? ¿Qué es la percepción? ¿Cuál es la diferencia entre percepción y realidad?

A1. La percepción es experiencia e intuición (diferente de persona a persona)

? b) La sabiduría se basa directamente en la percepción

? c) Los dos aspectos principales de la percepción son: amplitud y cambio

Lo que hay que enfatizar es: la percepción se basa sobre una determinada experiencia La comprensión de las cosas es el resultado del procesamiento cerebral de la información. La esencia de "percepción" del curso se refiere a la formación de procesos y métodos de procesamiento de información. )

P2. ¿La percepción obstaculiza nuestro pensamiento? ¿Es la percepción buena o mala?

La percepción es la riqueza de todos, pero si es unilateral y confusa, afectará los resultados de pensamiento.

P3. ¿Se puede controlar la percepción? ¿Cómo?

El uso de herramientas de orientación para ampliar y gestionar la percepción contribuirá a la precisión de los resultados finales del pensamiento.

P4. ¿Por qué es poderosa la percepción?

La percepción es la materia prima para obtener resultados orientados al pensamiento. Sin materias primas, no habrá resultados. La percepción es procesar materiales de información originales en algo más valioso, y valioso significa tener poder. Este curso es para capacitarnos en cómo procesar y procesar materiales de información.

P5. ¿Cuál es la diferencia entre los "Seis Sombreros para Pensar" y el poder de la percepción?

Diferentes poderes guía Las herramientas "Seis sombreros para pensar" son relativamente macroscópicas, mientras que "El poder de la percepción" es más operativa. Las herramientas en el poder de la percepción se centran más en los detalles del pensamiento, dirigiendo la atención al ámbito local que requiere más pensamiento, exploración y entrenamiento de nuestra percepción y capacidades de análisis, y se centra en mejorar la capacidad de analizar problemas y mejorar la calidad de Toma de decisiones. Los Seis Sombreros para Pensar se utilizan para captar la dirección general del pensamiento y la situación completa de las cosas, centrándose en el control del sistema y la mejora de la eficiencia.

P6.? ¿Los "Seis Sombreros" no son suficientes? ¿Cuándo usar los Seis Sombreros y cuándo usar el "Poder de la Percepción"?

Los "Seis Sombreros" guían al dirección del pensamiento. "El poder de la percepción" se parece más a pasos adicionales.

P7. ¿Cuáles son las consecuencias de no utilizar el poder de la percepción?

El proceso de pensamiento puede ser laxo, lo que lleva a la ineficiencia, el contenido del pensamiento puede ser unilateral y conducente; a juicios/resultados erróneos.