Ocho pasos principales para un autoempleo exitoso
Cuando se trata de iniciar un negocio, casi todo el mundo tiene una experiencia empresarial de la que puede hablar, pero solo hay un puñado de casos. que realmente se implementan. La razón es que siempre hay más personas que tienen miedo de iniciar un negocio que personas que están dispuestas a soportar el estrés de iniciar un negocio. De hecho, la idea de iniciar un negocio no da tanto miedo. Por lo tanto, aquí el proceso empresarial se resume en ocho pasos, con la esperanza de que los inversores sean más prácticos en el camino hacia el espíritu empresarial.
Paso 1: Elige tu favorito entre las trescientas sesenta líneas.
Todos pueden iniciar un negocio, pero no todos pueden iniciar un negocio con éxito. Hay muchos pequeños secretos para un emprendimiento exitoso, y no todos estos secretos se derivan de la experiencia de casos emprendedores exitosos. Muchos de ellos se derivan de la reflexión y la comprensión de ejemplos fallidos. A partir de estas experiencias, lo primero que deben hacer los emprendedores es decidir en qué industria y tipo de proyecto quieren involucrarse. Antes de tomar una decisión, lo mejor es que te hagas una pequeña prueba para entender dónde eres más creativo y potencial, qué aspecto profesional puede llamar más tu atención y motivarte a seguir adelante, etc. Una vez hecha la elección, el emprendedor debe implementar paso a paso muchos de los siguientes temas para avanzar gradualmente hacia el camino hacia el éxito.
Segundo paso: Autocrecimiento y aprendizaje continuo
Con una idea emprendedora completa, el siguiente paso es intentar exponerse a la mayor cantidad de canales de información y recursos posibles como; asociaciones y grupos profesionales y otras organizaciones. Estos grupos y organizaciones no sólo pueden ayudarle a evaluar sus propias oportunidades y potencial empresarial, sino también a posicionar su plan empresarial lo antes posible.
Otros recursos eficaces: como autobiografías de empresarios, libros sobre emprendimiento, revistas de negocios, etc., u organizaciones empresariales profesionales, como el grupo asesor de planes de la Administración de Pequeñas y Medianas Empresas, etc., también pueden proporcionar muchos Buenos materiales para que los emprendedores realicen una lluvia de ideas. Los empresarios también pueden tomar la iniciativa e informar a las organizaciones empresariales locales y a los grupos de información de la empresa para aumentar la exposición de la empresa. Incluso si puede encontrar celos por parte de los competidores regionales, aún puede intentar intercambiar experiencias empresariales y buscar asesoramiento oportuno con pares en otras regiones. Hay muchos empresarios exitosos que tienen la misma experiencia. La diferencia está simplemente en las diferentes soluciones, así que no se rinda demasiado pronto y desperdicie las buenas intenciones de los demás.
El tercer paso: elija cuidadosamente el nombre de su marca o empresa
La mejor marca o nombre de empresa es aquella que puede reflejar plenamente las características únicas y la singularidad de su producto o servicio. Básicamente, la relación entre la marca o nombre de la empresa y el producto es directamente proporcional, es decir, debe poder crear una asociación estrecha en la mente de los consumidores o grupos de clientes; Una marca o un nombre de empresa creativo no sólo ayuda a establecer la imagen de la marca, sino que también impresiona el deseo de compra de los clientes. La marca o el nombre de la empresa elegidos deben tener visión de futuro y ser previsores; la marca o el nombre de la empresa elegidos deben poder recomendarse de forma flexible a los consumidores. Finalmente, no olvide investigar primero el nombre de la empresa registrada para asegurarse de que el nombre que elija aún no haya sido registrado o esté protegido por la ley de marcas de la empresa. Recuerde, no elija un nombre que sea demasiado largo, ya que a los consumidores les resultará difícil recordarlo.
Paso 4: Determinar la organización jurídica y la estructura jurídica de la empresa.
Antes de comenzar a planificar las operaciones, debes elegir qué estructura organizativa jurídica es la adecuada para tu plan de negocio. En resumen, primero tienes que decidir si quieres iniciar tu propio negocio. ¿O iniciar un negocio en sociedad? Si decide iniciar una sociedad, ¿cómo se asignará el capital inicial de la empresa?
La modalidad de emprendimiento en sociedad puede ser una sociedad anónima o un negocio bajo el nombre de una empresa del grupo. No existe un conjunto de pautas a seguir para analizar varias situaciones posibles para distinguir los pros y los contras, por lo tanto, primero debe comprender los pros y los contras y los métodos operativos de los distintos tipos de organización de la empresa y luego elegir el modelo de combinación más adecuado para usted; método de planificación empresarial.
Aunque existen ligeras diferencias en las estructuras operativas de varias empresas, el enfoque más importante al que se debe prestar atención es ¿quién asumirá la responsabilidad financiera legal final dentro de la empresa una vez que las operaciones de la empresa estén en problemas? Por ejemplo, si inicia un negocio como propietario único o como sociedad, la ley organizacional de la empresa exige que el individuo asuma la propiedad de las deudas de la empresa.
En otras palabras, una vez que la empresa pierde la demanda por estar involucrada en una demanda de propiedad, el tribunal embargará y subastará la propiedad y los bienes inmuebles a nombre personal para pagar la deuda. No importa qué modelo de negocio elija al principio, eso no significa que el sistema de negocios de la empresa haya sido finalizado y permanezca sin cambios, y que se puedan realizar cambios oportunos en función del desarrollo y el potencial futuro de la empresa.
Paso 5: Evaluar un informe presupuestario específico
Para operar un nuevo negocio rentable, debe tener suficiente liquidez y ser capaz de igualar las condiciones operativas reales para equilibrar los gastos requeridos. elaborar un presupuesto anual es necesario y no puede tomarse a la ligera. No es fácil redactar un presupuesto anual preciso. Incluso si un maestro con la mayor cantidad de conceptos presupuestarios prepara el presupuesto, todavía habrá cierta subestimación del presupuesto u omisión de algunos pequeños detalles. Estos pequeños detalles a menudo ocurren en el presupuesto. gastos y gastos excesivos; además, a veces estos pequeños problemas ocurrirán cuando la empresa crece demasiado rápido. En resumen, al comenzar a preparar un presupuesto, se debe tener en cuenta que el presupuesto anual para el primer año de constitución de la empresa debe incluir los primeros gastos operativos de la empresa y los gastos mensuales de las operaciones en curso.
Independientemente de la situación de la empresa, un informe presupuestario ideal es mejor aumentar ligeramente el ratio presupuestario requerido al preparar el presupuesto hasta que la empresa pueda cubrir los costos operativos y la rentabilidad ya subestimada. Lo mejor es escuchar las opiniones de otros pares y seguir el consejo de expertos al preparar un formulario de evaluación presupuestaria específica, llegar a un acuerdo entre los mejores y los peores casos de evaluación financiera y luego establecer el presupuesto entre los dos. Los expertos sugieren que una visita a una empresa de contabilidad le permitirá comprender mejor los gastos, los ingresos y los planes de capital de trabajo de la empresa.
Paso 6: Elige la dirección correcta, consigue el doble de resultado con la mitad de esfuerzo
Después de decidir montar tu propio negocio y elegir un proyecto, lo siguiente más importante probablemente sea la selección de ubicación. ¿Qué importancia tiene la selección de la ubicación para una empresa y una tienda? La opinión de los expertos es la siguiente: independientemente del momento de montar un negocio, la elección de la ubicación es un factor importante que determina el éxito o el fracaso, especialmente en sectores de servicios como el comercio minorista y la restauración, que son principalmente tiendas. La elección de la tienda es a menudo la clave. Para el éxito o el fracaso. La tienda aún no ha abierto, primero determina el destino del éxito o el fracaso. Se puede decir que una buena elección de ubicación equivale a la mitad del éxito.
Aunque diferentes industrias tienen diferentes prioridades a la hora de elegir una ubicación comercial, hay dos factores que no se pueden ignorar. Es decir, la capacidad de pago del alquiler y las condiciones del contrato de arrendamiento. El alquiler de locales comerciales es uno de los costes operativos más fijos, aunque el negocio esté cerrado, hay que pagarlo, sobre todo después de que los precios de la vivienda se disparan, el alquiler suele ser una gran carga para los empresarios, por lo que hay que considerarlo cuidadosamente. . Algunas industrias, como boutiques, tiendas de moda de alta gama, restaurantes, etc., donde los productos circulan rápidamente, son pequeños y no ocupan espacio, pueden permitirse alquileres elevados y pueden ubicarse en zonas de alquiler elevado, mientras que las tiendas de muebles, tiendas de segunda mano, etc., debido a su necesidad. Los espacios más grandes están mejor ubicados en áreas de bajo alquiler. Hay dos tipos de arrendamiento: precio fijo y porcentaje. El primero tiene un alquiler fijo, mientras que el segundo tiene un alquiler más bajo, pero el propietario comparte un porcentaje del ingreso total, similar a invertir en una tienda como accionista. El período de arrendamiento se puede establecer para diferentes períodos de tiempo, pero para los emprendedores primerizos, la forma más rentable es reservar un contrato de arrendamiento de uno o dos años para prepararse para la opción de renovación.
Paso 7: Recaudar suficientes fondos empresariales
Como dice el refrán: ¡Usa el dinero para crear riqueza! ?En muchos casos de fracaso empresarial, la falta de fondos suele ser la razón principal por la que los empresarios terminan derramando "lágrimas heroicas". Por lo tanto, los emprendedores llenos de confianza no deben olvidar recaudar fondos suficientes antes de que la empresa pueda operar oficialmente; en otras palabras, los emprendedores deben comprender que es posible que la empresa no gane ni un centavo durante el primer año del período de inicio, por lo que los emprendedores deben ser; alerta y bien preparado para sobrevivir tiempos difíciles.
Cuando los emprendedores obtienen capital empresarial, deben aspirar a cubrir todos los gastos operativos durante el primer año de actividad.
En términos generales, a menos que gane el primer premio de la lotería, la forma más fácil y conveniente para un empresario de recaudar fondos es ahorrar dinero de su pago mensual. Si esta no es una opción para usted, la recaudación de fondos externa es la fuente de financiación más común.
Los emprendedores pueden recaudar fondos empresariales de muchas fuentes. En pocas palabras, familiares, amigos, bancos, hipotecas de viviendas, pensiones e incluso préstamos con tarjetas de crédito también pueden resultar útiles. Sin embargo, lo que los emprendedores deben tener en cuenta es que un emprendedor exitoso siempre sabe cómo hacer un buen uso de varios canales para recaudar fondos suficientes como un fuerte respaldo para iniciar un negocio. Nunca obtenga fondos de un solo canal para no encontrarlos. una salida para la ayuda de emergencia cuando los fondos son escasos. Para conocer los métodos de recaudación de fondos, puede consultar la reciente publicación del blog del profesor Zhang Xuekui sobre financiación empresarial.
Paso 8: completar el registro de la empresa y comprender diversas disposiciones legales
Justo antes de iniciar un negocio, debe comprender todas las regulaciones, licencias o permisos comerciales relevantes, los detalles y los formularios de la solicitud. Tenga en cuenta que los gobiernos de varios condados y ciudades pueden tener diferentes regulaciones sobre instituciones con fines de lucro, así que no olvide preguntar a qué leyes y regulaciones debe prestar especial atención en el condado o ciudad donde se encuentra su estudio u oficina. Por lo general, puede obtener esta información de las asociaciones de pequeñas y medianas empresas o de las cámaras de comercio locales al mismo tiempo; no olvide prestar atención a las normas y métodos de solicitud pertinentes para las licencias comerciales;
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