¿Cuál es la filosofía empresarial y el modelo de gestión de Huawei?

Filosofía empresarial:

1. Enfoque: el nuevo logotipo se centra más en el núcleo inferior, lo que refleja la filosofía central de Huawei de adherirse a la demanda del cliente y continuar creando valor a largo plazo. para los clientes;

2. Innovación: El nuevo logotipo es animado y contemporáneo, lo que indica que Huawei continuará innovando en torno a las necesidades de los clientes con una actitud proactiva y brindándoles productos y soluciones competitivos.* **Afrontando el oportunidades y desafíos del futuro juntos;

3. Robustez: el nuevo logotipo es completo y generoso, y expresa que Huawei se desarrollará de manera más constante y será más internacional y profesional;

4. Armonía: si bien mantiene la simetría general, el nuevo logotipo agrega elementos de luces y sombras para que parezca más armonioso, lo que indica que Huawei se adherirá a la cooperación abierta, construirá un entorno empresarial armonioso y logrará su propio crecimiento saludable.

Modelo de gestión:

Huawei ha diseñado e implementado un sistema de control interno (denominado "control interno") basado en su estructura organizativa y modelo operativo. y el marco de control interno son aplicables a todos los procesos de las empresas (incluidos los comerciales y financieros), las subsidiarias y las unidades de negocios.

El sistema de control interno está diseñado en base al modelo COSO e incluye cinco partes: entorno de control, evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicación, y supervisión. También abarca el control interno de los informes financieros para asegurar la calidad del mismo. autenticidad y autenticidad de los informes financieros completos y precisos.

Valores corporativos

1. Lograr clientes: servir a los clientes es la única razón de la existencia de Huawei, y las necesidades de los clientes son la fuerza impulsora del desarrollo de Huawei.

2. Trabajo duro: Huawei no tiene recursos escasos en los que confiar. Sólo el trabajo duro puede ganarse el respeto y la confianza de los clientes. Adhiérase al principio de poner a los que se esfuerzan en primer lugar y asegúrese de que los que se esfuerzan reciban recompensas razonables.

3. Autocrítica: Sólo persistiendo en la autocrítica podremos escuchar, abandonar y trascender continuamente, y podrá ser más fácil respetar y cooperar con los demás, y lograr el desarrollo común de los clientes, las empresas. , equipos e individuos.

4. Abierto y emprendedor: ser proactivo, tener el coraje de explorar e insistir en la apertura y la innovación.

5. Honestidad y confiabilidad: la integridad es el activo intangible más importante de Huawei, y Huawei insiste en ganar clientes con integridad.

6. Trabajo en equipo: Si ganáis, brindad para celebrar, si perdéis, luchad para salvarnos unos a otros.

Referencia: Enciclopedia Baidu-Huawei Technologies Co., Ltd.