La nueva generación de líderes empresariales chinos en el extranjero: "Sunshine Talent" Liu Jiayong
En septiembre de 2011, Francia, Xiadudan, el cielo despejado y el castillo medieval se complementaron. En la tranquila atmósfera del otoño se fomentó silenciosamente una cooperación sin precedentes.
Liu Jiayong, presidente del Grupo Español de Energía contra Incendios, trajo a su equipo aquí y finalizó con éxito un enorme nuevo plan energético con el gobierno local y el Ministerio de Desarrollo francés: para construir una La nueva base energética cubre una área de 800 acres, centrándose en energía solar fotovoltaica.
Lo significativo es que el terreno ocupado por este proyecto fue una vez una base militar llamada Etamat. Durante la Primera Guerra Mundial, aquí se derramó la sangre y el sudor de innumerables trabajadores chinos. La película "Fist of Fury", protagonizada por Donnie Yen, cuenta la historia aquí. Ahora, como si la historia se hubiera reencarnado, esta tierra finalmente fue ganada por el empresario chino Liu Jiayong y su grupo, y el próximo gran capítulo de los esfuerzos chinos en el exterior comenzará aquí.
Podemos definir la importancia de este proyecto desde muchas perspectivas. Por ejemplo, este es el primer centro de desarrollo en Europa con el tema de las nuevas energías, especialmente la energía solar, esta es la rara actitud acogedora de Francia hacia la industria solar fotovoltaica en medio de la crisis de la deuda, este es el primer centro integral de Europa; Base solar fotovoltaica que integra producción, visualización, I+D y logística.
Pero esto está lejos de ocultar su significado, porque es un rayo de luz que toda la industria fotovoltaica ha visto después de caer en el caos.
En 2011, la industria fotovoltaica comenzó a decaer después de experimentar una explosión el año anterior, y las empresas comenzaron a probar los frutos amargos de la rápida expansión del año pasado. Inventario, incumplimiento de contrato, fraude, quiebra, fusiones, reestructuraciones, préstamos, escándalos: estas palabras clave rodean estrechamente la industria fotovoltaica mundial. Como mayor productor mundial de productos fotovoltaicos, la situación en China es aún más grave. La caída del rendimiento y los precios negativos de las acciones se han convertido en fenómenos comunes. Dos empresas líderes, Suntech y Jinko, han caído en el torbellino de la opinión pública debido a una mala gestión. han tocado el fondo de la sociedad.
Por lo tanto, el proyecto de Liu Jiayong impulsó la moral de toda la industria fotovoltaica en el momento más importante y enderezó la columna vertebral de los chinos en la industria fotovoltaica.
Como protagonista de esta historia, ¿cómo pudo Liu Jiayong ser dueño de un grupo multinacional cuando otros apenas estaban comenzando, liderar empleados de 21 nacionalidades y ser capaz de navegar con facilidad en el mundo empresarial mundial?
De un niño leal a un camino decidido y soleado
Desde la infancia, el espíritu salvaje y dominante de Liu Jiayong ha quedado demostrado. Aunque sus notas no son buenas, tiene muchos compañeros y amigos. Y disfruta de una respuesta a cada llamada. Sin embargo, este tipo de felicidad, como nubes errantes y grullas salvajes, fue rápidamente borrada por el golpe de reprobar el examen de ingreso a la escuela secundaria. Las calificaciones de Liu Jiayong ni siquiera eran lo suficientemente altas para ser admitido en escuelas secundarias ordinarias. Después de muchos giros y vueltas, Liu Jiayong finalmente comenzó su carrera en la escuela secundaria con la ayuda de sus padres. Cuando estaba en la escuela secundaria, protagonizó el primer contraataque desesperado de su vida, sabiendo que las oportunidades eran difíciles de encontrar y que sus padres enfrentaban dificultades. Comenzó a estudiar día y noche por el sueño de su corazón, nunca se atrevió a perder ni medio segundo, e incluso abandonó casi todas las actividades extracurriculares. Dios recompensa el trabajo duro y finalmente fue admitido en la Universidad Médica de Harbin con excelentes resultados.
Después de ingresar a la universidad, Liu Jiayong se inquietó y comenzó a planificar su futuro y su vida. En ese momento, también decidió vivir una vida maravillosa. Inspirado por un profesor de farmacia, resueltamente hizo las maletas y vino a Beijing para aprender inglés. El ambiente de New Oriental lo animó. En 1998, volvió a destacar con una base débil en inglés y obtuvo excelentes resultados tanto en los exámenes TOEFL como en GRE. Posteriormente recibió una carta de admisión del programa de maestría en ciencias cognitivas de la Universidad de Osnabruck en Alemania.
En el año 2000, Liu Jiayong, que no sabía hablar una palabra de alemán, pisó solo suelo alemán. Cuando llegó por primera vez a un país extranjero, antes de que pudiera emocionarse, sufrió todo tipo de dolores causados por la barrera del idioma. Los inconvenientes de la vida lo han vuelto loco si ni siquiera sabe hablar alemán, ¿cómo podrá empezar sus estudios? Liu Jiayong una vez más apretó los dientes y estudió mucho a puerta cerrada, librando una dura batalla con los alemanes mientras otros jugaban. Dos años más tarde, no sólo aprendió alemán, sino que también fundó sindicatos de estudiantes chinos en dos universidades locales y fue elegido presidente. Sus cualidades de liderazgo quedaron nuevamente al descubierto.
Además, también se desempeña como jefe de la Oficina de Enlace para Estudiantes Extranjeros en la Universidad de Osnabrück y persona de enlace de la Embajada de China en Alemania en el área de Osnabrück, convirtiéndose en una figura muy conocida entre los estudiantes internacionales locales.
Durante este período, tuvo una comprensión clara de sí mismo y una planificación a largo plazo. También tuvo el sueño de iniciar un negocio gracias al libro de Yang Lan "Ping Hai Lin Feng". De hecho, ¿cómo podría un pequeño laboratorio dar cabida a sus elevadas ambiciones? Pero en 2003, cuando estaba a punto de graduarse, se le presentó un verdadero problema: sólo podía elegir entre sus estudios y su carrera. Al final, optó por iniciar un negocio en lugar de obtener un diploma. Porque, a sus ojos, el conocimiento y el valor reales no se pueden medir mediante certificados.
En 2003, él y sus buenos amigos fundaron la primera empresa Eurosten GmbH y ejercieron como director general. Esta empresa se dedica al comercio básico y proporciona servicios para que las empresas chinas participen en exposiciones en el extranjero.
Las dificultades de iniciar un negocio definitivamente no son algo que la gente común pueda soportar. Sus mejores lugares para dormir son las oficinas y los aviones. Durante innumerables noches, Liu Jiayong y su equipo estuvieron ocupados toda la noche. A menudo, la parte europea acababa de terminar el trabajo y solo descansaba una o dos horas antes de que la parte china comenzara a trabajar, por lo que se animó nuevamente para coordinar y conectarse con las fábricas chinas. En días como este, incluso a la persona más enérgica le resultaría difícil resistirse, pero Liu Jiayong sobrevivió con extraordinaria perseverancia.
Aunque estaba ocupado, Liu Jiayong nunca dejó de enriquecerse. Aprovechó cualquier tiempo que pudo para leer casi todos los libros de MBA.
Es difícil imaginar cómo una persona que estudia medicina llegó a obsesionarse con la generación de energía solar. En lugar de decir que fue una casualidad, prefiero creer que fue el sentido innato del mercado de Liu Jiayong. A finales de 2003 escuchó hablar de la industria solar fotovoltaica. Nunca ha sido característico de un hombre del Noreste limitarse a hablar pero no hacer nada, por lo que se convirtió en uno de los primeros chinos en ingresar a la industria de distribución fotovoltaica. A lo largo de su carrera, estudió detenidamente muchos conocimientos de física y también participó en la formación eléctrica de TUV en Alemania. No le llevó mucho tiempo dominar la mayoría de los principios y conocimientos de la electricidad y la energía fotovoltaica.
Tal trabajo duro dio sus frutos y Liu Jiayong marcó el comienzo de la primera gran oportunidad de su vida. Desde principios de 2004 hasta 2005, hubo una grave escasez de productos fotovoltaicos. Además, Liu Jiayong tenía una sólida red de clientes en Alemania. Todos los productos que importaba se agotaban antes de llegar al puerto. Esto le valió a Liu Jiayong la primera olla de oro de su carrera y fortaleció su determinación de participar en la industria solar fotovoltaica.
Después de tres años de arduo trabajo, Liu Jiayong había logrado cierto éxito en Alemania, pero en 2006 tomó una decisión sorprendente: mudarse a España.
La razón por la que abandonó Alemania fue porque había identificado su futura dirección profesional: la energía solar fotovoltaica. A principios de 2006 juzgó decisivamente la situación política: el mercado fotovoltaico alemán había comenzado a decaer y no podía esperar a que se perdiera la oportunidad cuando el mercado español se abriera a gran escala. Por lo tanto, Liu Jiayong transfirió todas sus acciones a Jiangsu Machinery Equipment Import and Export Company.
Bendita España: una doble cosecha de carrera y amor
En 2006, Liu Jiayong se enfrentó una vez más a un punto de inflexión en su destino. Estaba soltero aunque no podía pronunciar una palabra. Español. Un hombre se mudó a España y comenzó su segundo negocio.
A finales de ese año cofundó la empresa española Sky Global Solar S.A. y ejerció el cargo de vicepresidente. Posteriormente, también cofundó las sucursales de Tianhua Company en Grecia y Alemania, desempeñándose como presidente y director general respectivamente. La experiencia en Tianhua permitió a Liu Jiayong abrir su carrera en España. Sin embargo, con el paso del tiempo, Liu Jiayong descubrió que ya no podía reconocer el modelo de gestión del Grupo Tianhua en este momento. Finalmente, con la intervención del capital riesgo. transfirió oficialmente. Perdió sus acciones en Tianhua y escapó ileso. Los hechos han demostrado que su decisión fue correcta.
A finales de 2007, Liu Jiayong funda por primera vez Fire Energy S.L. Especializada en distribución internacional y desarrollo de proyectos de ingeniería para la industria solar fotovoltaica. Hoy en día, Funeng Co., Ltd. se ha convertido en unos pocos años en un grupo multinacional con presencia en España, Alemania, Italia, Grecia, Francia y China. Su negocio incluye servicios terminales de cadena de la industria fotovoltaica e Internet.
A los ojos de Liu Jiayong, Funeng Group está posicionado con precisión como un proveedor de servicios basado en terminales.
Porque en la industria fotovoltaica, aunque China es el productor más potente, los esfuerzos de las fábricas chinas por entrar directamente en la terminal nunca han dado resultados. Los módulos son solo el producto más básico de la ingeniería fotovoltaica, ya sea Suntech o Yingli, con la oferta suficiente actual, es difícil para las empresas de producción captar con precisión el pulso del mercado, y mucho menos brindar servicios integrales a los clientes.
En el mercado final en el que las empresas fotovoltaicas chinas son menos buenas, Funeng Group tiene una fuerte competitividad. En la actualidad, Funeng Group tiene una de las cinco principales capacidades de distribución e ingeniería en Europa. En su proceso de crecimiento, ha ayudado a muchas empresas chinas a establecer su reputación y sus marcas en el extranjero y continúa brindando el servicio posventa de la más alta calidad. Se puede decir que Funeng Group ha hecho una contribución vital a la promoción y desarrollo de la industria fotovoltaica de China en el extranjero.
España es la tierra bendecida de Liu Jiayong. En comparación con el año en que llegó a España con grandes ambiciones pero nada, Liu Jiayong ahora no solo domina el español y ha establecido su propio imperio empresarial, sino que también ha conocido a sus clientes. El amor de su vida aquí.
La historia se originó en 2006, cuando Liu Jiayong participó en la exposición de energía solar en la Exposición Universal de Zaragoza en España, pero en ese momento no podía comunicarse en español. Un amigo lo ayudó a presentarle a un. traductora a tiempo parcial - Elena.
El nombre chino de Elena es Zhulin Mengyu y es una típica representante destacada de la segunda generación de inmigrantes chinos. Los padres de Elena emigraron a Europa a principios de la década de 1980 y ella comenzó a vivir en España cuando tenía siete años. Inteligente, obtuvo una doble maestría de la mundialmente reconocida Universidad de Alcalá (UAH) en España, con especialización en economía y MBA. Su verdadera identidad es socia senior de una firma de contabilidad fiscal en Madrid.
Debido a su gran interés en la industria solar fotovoltaica, Elena vino a la exposición para conocer la situación. Inesperadamente, ayudó a Liu Jiayong.
Después de una sesión de trabajo, cuando sus miradas se encontraron, ambos se sonrojaron y sus corazones latieron aceleradamente. Ambos son chinos y tienen las mismas ambiciones. Uno es guapo, joven y prometedor, y el otro es hermoso, generoso, inteligente y capaz. Por un momento, es como si un caballero se encontrara con una princesa, y todo tipo de emociones surgen en secreto. . Al final, las dos personas se juntaron de la mano.
Hoy en día ya tienen dos adorables bebés. Elena finalmente abandonó su carrera original y se unió a la empresa de Liu Jiayong, convirtiéndose en su asistente más eficaz en su carrera.
Un guerrero que toma el pulso de la industria fotovoltaica
En los últimos años, el crecimiento de Liu Jiayong y Funeng Group puede describirse como trascendental:
De 2004 a 2005, partiendo de una empresa distribuidora, de un contenedor en los dos primeros meses a una media de más de 200 contenedores al mes actualmente;
A principios de 2006, el Partido Verde El gobierno alemán perdió el poder. Liu Jiayong juzgó decisivamente la situación política y vendió las acciones de la empresa original para hacer cuidadosos preparativos para ingresar al mercado español;
A finales de 2006, Liu Jiayong se convirtió en el primer chino. para ingresar al campo de la ingeniería fotovoltaica terminal a gran escala y se retiró antes de la crisis económica en 2008;
En 2009, Funeng Group fue pionero en el modelo de negocio de intercambio de módulos fotovoltaicos para proyectos de desarrollo y ganó un gran número de recursos para clientes y red comercial. Y a finales de 2009, cuando el mercado estaba en general bajo, los productos para 2010 estaban asegurados. Se acumularon recursos suficientes para la explosión de la empresa en 2010;
A finales de 2010, mientras experimentaba la locura de la industria, Liu Jiayong comenzó a planificar una plataforma de comercio electrónico. Fue el primero en introducir el correo electrónico. -comercio en la industria de la energía solar.
En medio de la caída de la industria fotovoltaica en 2011, Funeng Group se convirtió en una de las pocas empresas fotovoltaicas extranjeras que realmente logró un crecimiento de las ventas en el primer trimestre;
A principios de 2011, Liu Jiayong ingresó al campo de los medios de comunicación de la industria fotovoltaica, creó la marca solarF y obtuvo una mayor participación en la industria;
Hoy, en septiembre de 2011, como se mencionó al principio. Del artículo, Funeng Group está a punto de establecer el Valle Solar Europeo de Energías Renovables en Francia, convirtiéndose en el primer centro de distribución de suministro que integra todas las necesidades de la terminal. Ha establecido centros de distribución de carga en terminales en Baviera, Alemania, y Madrid, España, convirtiéndose en un proveedor de soluciones integrales puerta a puerta para clientes finales.
La experiencia de Liu Jiayong está llena de milagros. Desde que entró en la industria fotovoltaica sin saber nada a finales de 2003 hasta que valía más de 100 millones en 2011, es una nueva generación de destacados líderes empresariales chinos en el extranjero con sucursales en toda Europa y Estados Unidos. Liu Jiayong ha experimentado los altibajos de la naciente industria de la energía solar fotovoltaica y, al mismo tiempo, ha seguido acumulando riqueza y experiencia durante estos altibajos.
Una nueva generación de líderes empresariales chinos en el extranjero
Si analizamos de cerca las razones del éxito de Liu Jiayong, la primera es la concentración, la segunda es el coraje y la tercera es el sentido de responsabilidad. oler.
Comenzó a involucrarse en la industria solar fotovoltaica a finales de 2003. Durante este período, experimentó cuatro altibajos en la industria y tres grandes altibajos en su carrera. Pero Liu Jiayong dijo: La energía fotovoltaica es pan comido, pero sólo aquellos que se dedican se convertirán en expertos. Después de estos años de altibajos, mi confianza en el futuro de la energía fotovoltaica nunca ha flaqueado.
Y su coraje parece ser innato. Cuando estaba en la escuela secundaria, era un chico leal con muchos amigos en la calle, pero mis notas siempre eran malas. Estudié mucho a puerta cerrada en la escuela secundaria y finalmente fui admitido en la universidad. En 1998, mi inglés era tan malo que fui al New Oriental. En el año 2000 estudié en Alemania sin hablar una palabra de alemán. En 2003 comencé mi negocio sin ni siquiera trabajar un día de trabajo. En 2006 comencé a trabajar duro en España sin saber hablar español y creé el mundo que tenemos hoy. Un día como hoy de 2011, sin hablar una palabra de francés, comencé a trabajar duro en el mercado francés. ¿Podré triunfar? ¡Puedo! Este período del resumen de la vida de Liu Jiayong es sencillo y maravilloso.
Una vez dijo que mi mayor fortaleza es mi negativa a admitir la derrota. Para él, el mundo es tan grande y al mismo tiempo tan pequeño. Lo suficientemente grande como para permitir que florezcan sus ideales y ambiciones, pero lo suficientemente pequeño como para llegar a todos los países mientras se atreva a pensar.
Su agudo sentido de los negocios es a la vez talento natural y trabajo duro adquirido. Varias veces a lo largo de su carrera, la corrupción se convirtió en milagros y siempre logró hacerlo bien en el momento adecuado. Una vez dijo que cualquier industria volverá a la naturaleza del valor. No existe un mercado que sólo suba pero nunca caiga, y no hay un pastel legendario que caiga del cielo. Todo se basa en la comprensión de la demanda del mercado y el control de la inversión. y riesgos.
Y lo que Dios le favoreció aún más es que le dio buen carácter y capacidad de liderazgo. Es optimista y confiado, tiene una clara comprensión y capacidad de planificación para el futuro y siempre puede destacarse fácilmente entre un grupo de personas. Está dispuesto a ver los negocios con una actitud de compartir y está dispuesto a contar su experiencia a sus compañeros, por lo que los demás siempre lo convencen.
En los diez años transcurridos desde que comenzó a estudiar en Alemania hasta el presente, nos ha traído una historia legendaria; los próximos diez años serán otros diez años para Liu Jiayong y la nueva generación de empresarios chinos en el extranjero; avanzar hacia la próxima década legendaria.