Los ocho consejos de Sheryl Sandberg para las mujeres en el lugar de trabajo, después de leer "LEAN IN"

En realidad, compré este libro cuando se publicó en 2013, pero recién lo terminé de leer. Después de pensarlo, debería escribir algo.

Sheryl Sandberg trabajó para la Secretaria del Tesoro durante la era Clinton durante varios años. Después de eso, trabajó como vicepresidenta de ventas en Google, gestionando clientes pequeños y medianos en todo el mundo. Posteriormente, Zuckerberg la invitó a convertirse en directora ejecutiva de Facebook. En los últimos años, ha publicado libros y ha dado charlas TED para alentar a las mujeres en el lugar de trabajo a "dar un paso adelante" y perseguir con valentía el éxito profesional, convirtiéndose en una activista. Se estima que dentro de unos años, si está interesada en entrar en política, no es imposible que aspire eventualmente a la Casa Blanca.

El título del libro originalmente significa "inclinarse hacia adelante", que aquí se refiere a "participar activamente y no ser un espectador", por lo que es muy apropiado traducirlo como "un paso adelante". El subtítulo es "Mujeres, trabajo y voluntad de liderar", que cubre el contenido principal del libro. En cuanto al libro en sí, el estilo de escritura es un poco soso, pero los consejos dados son muy pertinentes. Muchos de ellos no sólo son útiles para las mujeres, sino que también son aplicables a los hombres, especialmente a las "minorías", incluidos los chinos en empresas extranjeras.

En resumen, estos son probablemente los ocho puntos:

Reconocer los obstáculos, la discriminación está en todas partes

No hay duda de que el mundo está controlado por los hombres. En muchos lugares, la discriminación y la persecución contra las mujeres son sistémicas; en muchos países las mujeres no tienen derechos básicos y "dar un paso adelante" es impensable. E incluso en los países desarrollados, después de tantos años de movimiento feminista, todavía hay muchas cosas que resultan insatisfactorias. Los altos directivos de las grandes empresas son casi todos hombres; en muchas empresas, para las mujeres cuidar de los niños y tomar la baja por maternidad significa un estancamiento profesional o incluso una regresión. Tal como se dice en el libro: "Cada año, el número de colegas femeninas a mi alrededor disminuye y, gradualmente, me convierto en la única mujer en la sala".

Gran parte de la discriminación es obvia a simple vista, pero la mayor parte es "discriminación inconsciente", es decir, "cometer" actos de discriminación contra las mujeres sin siquiera darnos cuenta. Un ejemplo que se utiliza a menudo para ilustrar este problema es el de las orquestas sinfónicas: la proporción de mujeres en la mayoría de las orquestas sinfónicas en los primeros años era sorprendentemente baja, y algunas orquestas comenzaron a utilizar conscientemente "audiciones a ciegas" (para que los examinadores no pudieran ver a los entrevistadores). Se utilizaron métodos para realizar las entrevistas; posteriormente se descubrió que la gran mayoría de los seleccionados eran hombres. "¿Es posible que las mujeres no sean tan buenas como los hombres tocando música?" Hasta que un día alguien descubrió accidentalmente un fenómeno interesante: mientras haya una alfombra en la sala, la proporción de entradas femeninas aumentará significativamente. Resulta que el sonido de los tacones altos "delata" la identidad de la persona entrevistada: aunque no puede ver la apariencia, el examinador determina inconscientemente el género por el sonido de los tacones altos. Después de este descubrimiento, la proporción de mujeres en la orquesta sinfónica comenzó a aumentar significativamente, porque todas las audiciones no eran sólo "audiciones a ciegas", sino que también tenían alfombras para ayudar a amortiguar el sonido. Aquí finalmente se acaba la discriminación inconsciente.

Cuando las mujeres ingresan al lugar de trabajo, deben saber que esto es una "jungla" y no un ambiente amigable que las seguirá. Por supuesto, quejarse del entorno que lo rodea todos los días no hará que su carrera sea exitosa. Lo importante es encontrar una manera de tener éxito en este entorno.

Tira la ilusión, no puedes ocuparte tanto de la familia como de la carrera

De vez en cuando verás en la televisión a una mujer “sobrehumana” que puede tener tanto una carrera como una familia. Es una mujer fuerte que puede hacer todo lo que una madre necesita hacer en su propio cuerpo. De hecho, o miente o es tan rica que puede añadir una guardería exclusiva (y una niñera) junto a su oficina. ¿Tienen otras mujeres condiciones tan lujosas?

En el libro, Sheryl dio una respuesta más honesta. "¿Podemos hacerlo todo? La respuesta es no."

Superman sólo tiene 24 horas al día. Si haces esto, no podrás hacer aquello, es así de simple. "Todo el mundo está constantemente tomando decisiones: carrera y familia, ejercicio y relajación, tiempo con los demás y tiempo para uno mismo". Como has elegido no abandonar tu carrera, tienes que superar tu propia culpa; cuando tu hijo está enfermo, puede que estés en un viaje de negocios al otro lado del océano y aceptaste ver a tu hijo actuar en la escuela, pero tu jefe insiste; que trabajas horas extras.

Todos los días tienes que elegir entre carrera y familia.

Encontrar la "pareja" adecuada es la mitad de la batalla.

Esto es lo más importante para que las mujeres tengan éxito en sus carreras, y también es lo más difícil de lograr. Es difícil de encontrar."

El éxito de Sheryl se debe a su marido Dave (quien lamentablemente falleció inesperadamente el año pasado). En la mayoría de los casos, a los hombres les resulta difícil hacer la mitad de las tareas domésticas. Si la carrera de la esposa tiene más éxito que la del marido, será una prueba importante para el matrimonio. El hombre debe tener una psicología fuerte y una inmensa confianza en sí mismo. El libro también menciona a los "papás amas de casa". Aunque la gente dice respetar su elección, las "amas de casa" siempre lo miran con recelo. (En realidad, estrictamente hablando, ¿es esto una "discriminación" entre mujeres y hombres?)

Probablemente te estés subestimando

¿Por qué las mujeres siempre se subestiman a sí mismas? El autor dio una explicación muy académica: "síndrome del impostor". Cuanto más capaces son las personas, más dudan de sí mismas y se sienten como una gran mentirosa. Este tipo de "buscar problemas" afecta tanto a hombres como a mujeres, pero es más grave para las mujeres.

Sheryl puso un ejemplo: Ella, su hermano, estaba haciendo un examen con otra amiga (una mujer). Ella y su amiga aprendieron tanto que ambos todavía sentían que estaban luchando. Sin embargo, su hermano estaba tan preparado que tenía tanta confianza que "no tenía ninguna presión". El resultado final fue que los tres obtuvieron "A". La conclusión es que la confianza del hermano no es excesiva, mientras que la "inconfianza" de la mujer sí lo es.

¿Cómo solucionarlo? ¡Receta la medicina adecuada! En el lugar de trabajo, es realmente necesario "sobreestimarse" conscientemente, especialmente si confirma que tiene síntomas del "síndrome de carga". Si cree que tiene una puntuación de 8 puntos, debería acercarla a una puntuación de 10 puntos, porque lo más probable es que en realidad tenga una puntuación de 10 puntos. No importa, mientras hablas creerás que tienes 10 puntos y ya no te subestimarás.

Debes tener la ambición de ser un líder

Un jefe de departamento me dijo una vez que cada vez que evaluaba a sus subordinados para un ascenso, en aras de la justicia, tenía que animar a sus subordinadas femeninas Cuando las condiciones sean propicias, solicite un ascenso usted mismo; de lo contrario, las mujeres rara vez solicitarán un ascenso ellas mismas. Pero los subordinados masculinos son diferentes, independientemente de si son corruptos o corruptos, casi todos sienten que están calificados y todos se esfuerzan por lograrlos de manera muy activa.

De hecho, todo el mundo sabe que no es que las empleadas se desempeñen peor que los hombres, sino que es simplemente una cuestión de diferentes niveles de agresividad. "Lo mismo ocurre con el salario. Los hombres ganan más que las mujeres, por lo que la gente tiene menores expectativas sobre el salario de las mujeres. Para complicar más el problema, esto es una 'amenaza de estereotipo'". Las mujeres son menos emprendedoras y reciben menos ascensos, por lo que se las considera inferiores a los hombres en su trabajo. Con el tiempo, este estereotipo también ha afectado a las propias mujeres. Los lentos ascensos y los bajos ingresos se han convertido en algo natural en la mente de las mujeres.

Siéntate a la mesa, no seas un espectador.

Esto puede ser lo más relevante para el título del libro.

Durante las reuniones, la mayoría de las personas sentadas alrededor de la mesa redonda son hombres, y las que se sientan detrás de ellos son en su mayoría mujeres. Después de leer esto, puedo imaginar el estado de ánimo del autor cuando vio esta escena. Supongo que es una combinación de decepción, vergüenza y lástima, "lamento su desgracia, enojo por su incapacidad para luchar". En la mayoría de las empresas europeas y americanas, no es anormal que las empleadas "dan un paso al frente" y hablen activamente. Pero si estás dispuesto a elegir ser un "alhelí" y un espectador, nadie te detendrá.

No seas supersticioso con los mentores

Los chinos siempre han estado obsesionados con los "mentores", y lo mismo ocurre con las personas en el lugar de trabajo. Todos esperan conocer a su propio jefe. su propia noble persona y transferir desinteresadamente su experiencia. Todas las "iniciaciones" me fueron transmitidas a través de mis conexiones y conexiones.

De hecho, no todo el mundo tiene este tiempo libre. Si no tienes la capacidad de impresionar a los demás, normalmente el "mentor" que deseas no "caerá del cielo" como la hermana Lin. Debes aprovechar cada oportunidad para aprender de cualquiera, encontrar lagunas en los fragmentos de los demás y superarte, pero es mejor no contar con los demás.

“La gente invierte instintivamente en aquellos que tienen talento y que realmente se beneficiarán de la financiación. Los mentores seguirán invirtiendo cuando el aprendiz utilice su tiempo de forma inteligente y acepte genuinamente los comentarios.

" Su sugerencia es ver correctamente el papel de los mentores. De hecho, no se trata de "serás bueno si encuentras un mentor", sino "obtendrás un buen mentor si destacas".

Las mujeres no son necesariamente tus amigas (también conocido como Por qué las mujeres son difíciles para las mujeres)

“La realidad es cruel: uno de los factores que impide que más mujeres obtengan poder a veces proviene de mujeres que ya lo tienen. ”

Otra explicación sustantiva: “síndrome de la abeja reina”: un grupo de abejas solo puede tener una reina. De manera similar, muchas personas creen que en una empresa solo puede haber una reina, como menciona Sheryl en su libro. que cuando estaba en Google, intentó ser amiga de otra ejecutiva, pero fracasó. La otra persona siempre la consideró una competidora. Esas personas no suelen tener celos de los hombres, pero no soportan. el éxito de otras mujeres si existe la oportunidad de apuñalarla por la espalda, ella nunca mostrará piedad al destruir a sus competidoras (sí, como en "The Palace Scheme")

Esto es más que. La experiencia y los sentimientos personales han demostrado que en los países donde las mujeres están en el poder (presidenta o primera ministra), los indicadores como las tasas de educación de las niñas que preocupan especialmente a las mujeres generalmente no mejoran significativamente. p>