1. El carácter primero
El carácter del equipo fundador puede determinar directamente hasta dónde puede llegar la empresa. Además de los mismos intereses económicos, también hay un punto muy importante. personaje.
2. Tener los mismos objetivos
Encontrar talentos útiles como socios emprendedores es muy importante para el éxito o el fracaso del negocio. Pero después de tener talentos, es aún más importante poder colaborar y utilizarlos dentro de la organización. Esto requiere encontrar una meta que pueda unir a las personas y tener un sentido de misión.
3. Fuerte complementariedad
Es mejor que los miembros del equipo empresarial central sean complementarios. Esta complementariedad no es sólo complementariedad en conocimientos, experiencia y recursos, sino también complementariedad en personalidad y capacidad.