El "Sunday Times" británico publicó un ranking de las personas más ricas del mundo, seleccionando a las cincuenta personas más ricas del mundo. El hombre más rico del mundo volvió a ser ganado por la familia Walton, que controla los supermercados Wal-Mart. . Bill Gates, que ha sido nombrado el hombre más rico del mundo por Forbes durante 11 años consecutivos, ocupa sólo el segundo lugar, y el tercer lugar lo ocupa "Stock God" Buffett. El magnate siderúrgico británico-indio Mittal ocupó el sexto lugar.
Las pequeñas tiendas crean la familia más rica
Cuando se trata de Robson Walton, tenemos que empezar por su padre, Sam Walton, el fundador de Wal-Mart.
Cuando la revista "Fortune" empezó a seleccionar las 500 principales empresas del mundo en 1955, Wal-Mart no existía. Medio siglo después, Wal-Mart se ha convertido en un gigante minorista que ocupa el primer lugar entre las empresas Fortune 500.
Hace cuarenta años, Wal-Mart era solo una tienda familiar en un pequeño pueblo de Kansas, Estados Unidos. Ahora, Wal-Mart tiene 1.702 cadenas de tiendas tradicionales, 952 supermercados, 479 tiendas "Sam's Club" y 20 tiendas de comestibles "de barrio" en Estados Unidos. Además, hay 1.088 cadenas de tiendas en otros países. La empresa emplea a 1,14 millones de personas y forma un "Imperio Wal-Mart" extremadamente poderoso.
En octubre de 1985, la revista "Forbes" situó a Sam Walton en lo más alto de la lista de las personas más ricas de Estados Unidos. Las tiendas Sam's y Wal-Mart se convirtieron de la noche a la mañana en el foco de atención del público en todo Estados Unidos. Un gran número de periodistas acudieron en masa a la residencia de Sam. Sin embargo, no pudieron evitar sentirse decepcionados cuando vieron al hombre más rico de los Estados Unidos viviendo la vida más sencilla: Sam vestía un conjunto de ropa barata que se vendía en su propia tienda y conducía un pequeño camión de carga destartalado hacia y desde el trabajo. También instaló una jaula para perros de caza y usó una gorra de béisbol con descuento.
Es un "patelón" el que creó un mito de la riqueza. En 2001, la riqueza total de la familia Walton alcanzó los 93.100 millones de dólares, lo que la convirtió en la familia más rica del mundo. La esposa y la hija de Sam se encuentran entre las 10 mujeres más multimillonarias del mundo. Los nombres de cinco miembros de la familia Sam han aparecido en esta lista durante muchos años.
Sam Walton nació en 1918 en un pequeño pueblo de Arkansas, Estados Unidos. La familia de Sam no era rica cuando él era niño, lo que lo llevó a desarrollar el hábito del ahorro. En 1936, Sam ingresó a la Universidad de Missouri para obtener una licenciatura en economía y se desempeñó como presidente del cuerpo estudiantil de la universidad. Después de servir en el ejército después de la Segunda Guerra Mundial, Sam regresó a su ciudad natal y pidió prestados 20.000 dólares a su suegro. Además de los 5.000 dólares que Sam había ahorrado mientras servía en el ejército, él y su esposa Helen alquilaron varias casas. en Newport y abrió una pequeña tienda, especializada en artículos con precios de 5 a 10 centavos cada uno. Como Sam es tan amable con los demás, los residentes cercanos están dispuestos a ir a su tienda a comprar cosas.
En 1950, los Sam vendieron la tienda por el doble de su inversión y se mudaron a Bentonville, Arkansas, donde abrieron una nueva tienda. Aunque el nuevo centro comercial es una tienda franquiciada de la cadena de tiendas Ben Franklin, los Walton lo llamaron así por el apellido de su familia: Walton Family Stores. En 1962, tenían 15 grandes almacenes a su nombre. Ese año, Sam y su hermano James finalmente abrieron su primera tienda propia: Wal-Mart en Rogers City, Arkansas.
Wal-Mart tuvo mucho éxito desde el principio. En su primer año, las ventas de la tienda de Bentonville alcanzaron los 700.000 dólares. En 1964, Wal-Mart ya contaba con 5 cadenas de tiendas, que aumentaron a 18 tiendas en 1969. Wal-Mart da prioridad a las ciudades pequeñas y medianas y a los pueblos y ciudades grandes. El modelo de negocio es el mismo: bajas ganancias, pequeño inventario, compras de gran volumen, más esfuerzos en costos y uso activo de herramientas de información.
Sam abrió su tienda con la convicción de que "mientras la tienda pueda ofrecer los productos más completos y los mejores servicios, los clientes acudirán en masa". Hizo dos requisitos a sus empleados: "El sol". baja." y "Actitud de diez pies".
"El sol se pone" significa que cada empleado debe completar sus tareas del día antes de que se ponga el sol, y si un cliente hace una solicitud, debe satisfacer al cliente antes de que se ponga el sol; cuando un cliente camina hacia el empleado Dentro de 10 pies, los empleados deben preguntar de manera proactiva a los clientes qué quieren y deben mirarlos a los ojos cuando hablan. Además, también propuso diez reglas comerciales: operar con todo el corazón y trabajar más duro que los demás; compartir las ganancias con los colegas; discutir todo con los colegas; apreciar las contribuciones de los colegas a la empresa; tenga esperanza cuando fracase; escuche a todos en la empresa; supere las expectativas de sus clientes y ellos volverán; mantenga los costos más bajos que los de sus competidores; vaya contra la corriente, tome una ruta diferente y abandone la sabiduría convencional.
Sam ha experimentado las dificultades de la vida desde que era un niño, y el concepto de "valorar cada dólar" ha estado profundamente arraigado en su mente, lo que tiene un gran impacto en el estilo empresarial que formó más tarde. Sin impacto. Dijo: "Trabajamos juntos y ese es el secreto. Reducimos el costo de vida de cada cliente. Queremos darle al mundo la oportunidad de ver lo que significa mejorar la vida de todos a través del ahorro". >El advenedizo tacaño
En 1992, Sam falleció. Según su testamento, sus acciones se dividieron entre su esposa, tres hijos y una hija. Ese mismo año, la familia de Sam publicó al mundo su autobiografía "Sam Walton: Made in America", que explicaba el secreto de su éxito. El libro se convirtió rápidamente en un éxito de ventas en los Estados Unidos.
Quizás el hijo de Sam fue el lector más minucioso de este libro. Sam advirtió una vez a sus hijos y nietos en el libro: Si alguien se atreve a vender lo que es un "juguete" a mucha gente rica, se lo llevará al infierno. Todos los hijos de Walton Sr. heredaron el carácter frugal de su padre. Las grandes empresas estadounidenses generalmente tienen oficinas lujosas, pero la oficina de Jim Walton tiene solo 20 metros cuadrados y la oficina de Robson Walton tiene solo 12 metros cuadrados, y el mobiliario de sus oficinas también es muy simple. Mucha gente describe a Wal-Mart como "el 'pobre'. "El hombre abre una tienda y el pobre la compra."
Robson Walton ha sido presidente de los grandes almacenes Wal-Mart durante 11 años. Se graduó de la Universidad de Arkansas en 1966 con una licenciatura en administración de empresas. Obtuvo una maestría en la Facultad de Derecho de la Universidad de Columbia en 1969. Una vez se desempeñó como vicepresidente, asesor general y vicepresidente de los grandes almacenes Wal-Mart.
Como el mayor de los cuatro hijos de la familia Walton, Robson obtuvo una licencia de conducir tan pronto como se convirtió en adulto y luego entregaba productos a varios puntos de venta minorista por la noche, lo que le ahorraba enormemente a su padre los costos de transporte. En ese momento, los cuatro hijos comenzaron a ayudar a su padre en el trabajo. A diferencia de los niños de su misma edad, los adultos no les dan dinero de bolsillo, sino que ellos mismos pueden ganárselo. Se arrodillaban en los pisos de las tiendas, trapeaban los pisos, reparaban techos con goteras y ayudaban a descargar camiones por la noche. El padre les pagaba el mismo salario que a los trabajadores. Robson Walton recordó ahora que su padre les pidió que convirtieran parte de sus ingresos en acciones de la tienda. Después de que el negocio de la tienda prosperó, la escasa inversión de los niños se convirtió en una gran cantidad de capital primario. Cuando se graduó de la universidad, Robson pudo comprar una casa con su propio dinero y equiparla con muebles lujosos.
En abril de 1992, el experimentado Robson se convirtió en presidente de Wal-Mart, inyectando sangre fresca al desarrollo de Wal-Mart. Según la lista de clasificación de la industria de servicios de Estados Unidos publicada por la revista Fortune en mayo de 1994, las ventas de Wal-Mart en 1993 alcanzaron los 67.340 millones de dólares, un aumento de más de 11.800 millones de dólares con respecto al año anterior, superando a la empresa número uno en 1992. Departamento de Sears La tienda ocupa el primer lugar en la industria minorista de EE. UU. En 1995, las ventas de Wal-Mart continuaron creciendo y establecieron un récord mundial en la industria minorista, logrando ventas anuales de 93.600 millones de dólares y ocupando el cuarto lugar en la lista de 1995 de la revista Fortune de las empresas más grandes de Estados Unidos. En 2001, Wal-Mart saltó al segundo lugar en Fortune 500. De hecho, las ventas anuales de Wal-Mart equivalen a la suma de todos los grandes almacenes de Estados Unidos y todavía mantiene un fuerte impulso de desarrollo.
Además de adherirse a la filosofía empresarial establecida de su padre, Robson también concede gran importancia a confiar en la tecnología de la información para desarrollar Wal-Mart.
La famosa base de datos de Walmart es la base de datos civil más grande del mundo. Con la ayuda de este sistema de información, Wal-Mart ha establecido vínculos estrechos con sus proveedores, desde realizar un pedido en la computadora hasta colocar los productos en los estantes, las tiendas Wal-Mart son en promedio 3 días más rápidas que sus competidores, ahorrando un 2,5%. en costos. Entre 1996 y 1999, las ventas de Wal-Mart aumentaron un 78%, mientras que el inventario aumentó sólo un 24%. Hoy, Wal-Mart no está satisfecho con las ventas en 4.000 tiendas. También ha trasladado su frente a Internet, utilizando el comercio electrónico para expandir aún más su territorio a todos los rincones del mundo.
Robson, que se ha convertido en el hombre más rico del mundo, no ha olvidado las enseñanzas de su padre. Al igual que su padre, Robson es una persona muy frugal. Vive recluido y conduce un viejo remolque. Un barbero dijo: "Le he cortado el pelo a Walton 85 veces y él nunca me ha dado ni un centavo más". No hay ni una sola foto de Robson en el sitio web de Walmart. El multimillonario no habla con los periodistas y su secretario de prensa se negó a responder preguntas sobre la vida personal de Walton. El Sunday Times formuló a la sede de Wal-Mart en 2001 tres preguntas sobre la vida personal de Robson: ¿dónde vive actualmente Robson?, ¿viaja con frecuencia y si es propietario de un yate? El periódico no sólo no obtuvo ninguna respuesta, sino que un portavoz de Wal-Mart le recordó que sería mejor hacer preguntas relacionadas con el negocio.
Antecedentes de las noticias
Acerca de Wal-Mart
Sam Walton fundó la empresa en 1962 y abrió los primeros grandes almacenes Wal-Mart en Rogers City, Arkansas
Wal-Mart Stores Inc. se estableció el 31 de octubre de 1969
En 1970, la sede de la empresa y el primer centro de distribución se establecieron en Bentonville, Arkansas
1972 Wal-Mart Stores Inc. -Las acciones de Mart fueron aprobadas para cotizar en la Bolsa de Valores de Nueva York en 1983. Se abrió la primera tienda Sam's Club en Midwest City, Oklahoma. 1987 El satélite de Wal-Mart se completa y es el sistema satelital privado más grande de los Estados Unidos.
En 1988, se inauguró el primer centro comercial Wal-Mart en Washington, Missouri
En 1990, Wal-Mart se convirtió en el minorista más grande de Estados Unidos
En 1991, se abrió una tienda Wal-Mart en la Ciudad de México y Wal-Mart comenzó a ingresar a los mercados extranjeros.
El 5 de abril de 1992 falleció el Sr. Sam Walton y el 7 de abril, S. Robertson Walton. Se desempeñó como presidente de la junta directiva de la empresa
En 1993, se estableció el departamento internacional de Wal-Mart
En diciembre de 1993, las ventas semanales alcanzaron los mil millones de dólares por primera vez
En 1997, las acciones de Wal-Mart se convirtieron en Dow Jones Industrial Average Stock
En 1997, las ventas anuales de Wal-Mart superaron los 100 mil millones de dólares estadounidenses por primera vez, alcanzando los 105 mil millones de dólares estadounidenses
En 2000, fue clasificada entre las "Compañías más admiradas del mundo" por la revista Fortune "Ocupó el quinto lugar entre las "Compañías más admiradas de Estados Unidos" de la revista "Fortune" en 2001.
En 2001, el sencillo Las ventas diarias alcanzaron un récord, el Día de Acción de Gracias, alcanzando los 1250 millones de dólares estadounidenses al día siguiente.
Respuesta: wuzhenyu110 - Nivel de gerente 5 5-1 02:14
Comentarios sobre la mejor respuesta
Cualquiera No todos. ¿Alguna vez has oído hablar de los superricos invisibles? ¡Déjame decirte quiénes son los súper ricos! Su apellido es Zhang Zheyan de China Según los secretos de los bancos de Estados Unidos, Reino Unido y Suiza, se anunció en el sitio web de Yahoo que es el hombre súper rico del mundo con 28,5 billones de libras, lo que equivale a más. más de 4 veces el PIB del Reino Unido, de los cuales los depósitos en los bancos suizos ascienden a 17 billones de libras.
¡Cuéntanos quién es la persona más rica del mundo!
Comentador: 42762237 - Nivel de prueba 1
¿Qué diablos quieres hacer con dinero como este? ¿Cómo puede alguien pedir tanto dinero ahora? Solo ayúdame.
p>Comentador: long8358256 - Nivel de prueba 1
La riqueza personal del gigante mexicano de las telecomunicaciones Carlos Slim alcanzó los 67.800 millones de dólares en el segundo trimestre de este año, superando al fundador de Microsoft. Con 9.000 millones, Bill Gates se convierte en el nuevo hombre más rico del mundo.